对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报料按照省、市相关工作部署近期我单位对照形式主义官僚主义“10种表现”紧密联系工作际采网上箱、问卷调查、现地征询等方式系统开展对照查摆和问题梳理。现将自查情况汇报如下
一、查摆出的问题
一贯彻落方面。①有时贯彻上级重大决策、任务部署悉心理解执行不够存在以会议落、件落、表态落倾向；②贯彻落缺少有效招法存在“活动式”的思想误区习惯以活动牵引落把“活动频繁”当作“工作活跃”；③潜意识把抓重点工作作为政绩的评价标准对每天必干的、关系民生的一些经常性、基础性工作有所忽视；④跟踪督导不够到位重视任务部署的上篇章忽视贯彻落的下篇章压力传导不够、问效问责不够导致一些工作流于形式。
二调查研究方面。①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水到预定点位转一转、与指定人员谈一谈发现不了问题、摸不准情；②有时单为了任务而调研、为了课题而调研问题查出了、原因搞透了、对策理清了但仅停留在面上付诸行动有缺失。③迎接上级检查调研存在“家丑不外扬”的心态成绩说足说透问题轻描淡写、一带而过怕说了给单位造成负面影响。
三服务群方面。①虽然门难进、脸难看、事难办的倾向有明显改观但对群反映的问题、办理的事项仍有推托敷衍现象；②对群反映的一些问题特别是涉及个部门协同解决的主动沟通意识不够也有应付搪塞现象；③虽然积极开展了扶贫帮困、对口帮扶活动但有时忙于事务性工作比较没有时间精力深入基层、解决问题。
四项目建设方面。①有时存在图名挂心理搞了一些形式工程、政绩工程、迎检工程；②有时脱离际提一些新口、新要求有时满足于电视里有影、广播里有声、报纸上有名；③重视投入成本忽视管理成本。对如何建能够精打细算确保质量但对建好了怎么管、怎么行精细化管理想的不够抓的不。
五召开会议方面。①受惯性思维影响对各级的指示要求层层码认为会开的越落就越深入、件发的越指导就越深入令基层疲于应付、苦不堪言；②部署任务愿意层层开会、层层传达、层层提要求有时为了凑人一些不需要基层参的会也是“一网打尽”；③有时开会不是为了真正解决问题而是把领导到不到会、讲不讲话作为指导工作的尺度把摊子大、场面大、影响大作为成绩显著的表现。
六改进风方面。①指导工作、部署任务随意甚至刚安排完工作就急着听汇报、催着要料；②有时写件、制定件图省事照搬照抄上下一般粗；③有时美其名约“工作留痕”事事不管大小、重要与否要求必须要有记录、有登统计、有资料留存导致基层忙于应付料甚至搞料造假。
七责任担当方面。①处理问题有拖的想法总认为处理起来也不是一朝一夕能够完成的还不如把眼前的事情干好只要不是迫在眉睫能放就放一放能拖就拖一拖；②开展工作有怕的顾虑怕抓了、抓狠了尤其触碰利益引起反弹容易引火烧身；怕抓过了有风险、捅娄子、担责任；③有时存在等靠依赖等着上级给项目、拨资金上面不批就放一放、等一等。
