对提高两个群组织建设质量的调研报告
X开展以来团党委尊重官兵主体地位、发动官兵积极参与“两个群组织”作为联系官兵的桥梁纽带和发扬民主的有效途径功能作发挥尤为明显。但调研中也发现“两个群组织”建设在思想认识、制度落、活动质量、组织领导等方面还存在不少问题突出表现为“四个三”
思想认识还有三种误区。有的主官把“两个群组织”作看轻了片面认为工作头绪、节奏快、要求急依靠群组织太麻烦不如直接抓来得快；有的官兵把地位看低了认为方向有党支部把、大事由党支部定自觉不自觉地把“两个群组织”当成了摆设参与热情不高；还有的组repy/repy
织成员把责任看小了该提建议的时候没有及时提该监督的地方不敢主动讲自我弱化了群组织的威。制度落呈现“三化”倾向。工作行政化除发展党员、选晋士官等方面发挥““两个群组织”作比较好外其它事项大以连务会、班务会的形式进行；运转随意化上级强调时抓一抓完成任务需要时抓一抓想起来时抓一抓制度落流于形式；标准一般化满足于就工作抓工作习惯于盯着一些琐碎小事搞活动会议本简化记录、不会记录党支部会议本经常不够“两个群组织”工作记录本总也不完的问题还一定程度存在。开展活动体现“三性”不够。经常性不够往往是换届改选时、重大节日、领导关注时、群提出要求和批评时但平时主动作为少活动开展时紧时松、时断时续；群性不浓在发动官兵参与单位建设上方式方法不对官兵存在的现矛盾问题解决不够有力还没有调动起广大官兵的积极因；功能性不强开展活动单为了休息娱乐的为活动而活动的围绕中心发挥作不够教育引导功能、民主监督功能体现不明显。组织领导存在“三缺”表现。领导缺位受“宁缺副职、不缺排长”的影响客观上导致每年在新学员补入前近三分之一的连队没有副连长团支部书记、军人委员会主任通常由军龄短、成份新、级别低的排长担任缺乏应有的影响力和召力；骨干缺稳因各类集训、人员流动性大导致委员在位率较低组织“空档期”相对较长工作开展受到较大影响；奖惩缺力对“两个群组织”检查考评不够经常施奖惩的硬手段不相应的督促机制不够健全骨干的积极性创造性发挥不够好。
