预算绩效管理作是完善现代财政制度的必然要求其在优化财政资源配置提升共服务质量提高预算管理水平和政策施效果等方面发挥重大作示范区xx开发区坚持按照中央、省、市要求以预算绩效管理为导向不断深化预算管理制度改革充分发挥财政资金使绩效通过抓好组织保障突出关键环节强化激励约束初步构建了全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系现以我区22年据为基础将调研汇报如下
一、绩效管理基础建设情况
一组织保障情况
我局绩效管理工作统筹安排在预算科专职配备人负责绩效工作副科长人协助科长人负责。
二制度建设情况repy/repy
预算绩效管理工作开展以来我局先后制定印发了
.《关于转发《xx市财政局关于转发<xx省财政厅关于印发<xx省预算绩效评价管理办法>的通知>的通知》x开财〔2〕
2.《示范区xx开发区预算绩效目标管理办法》综示x开财发〔29〕2
.《综改示范区xx开发区财政局关于全面施预算绩效管理施方案》综示x开财发〔29〕2
.《示范区xx开发区预算绩效运行监控管理暂行办法》综示x开财发〔22〕9
三指标体系建设情况
参照《财政部关于印发项目支出绩效评价管理办法的通知》财预〔22〕、《xx市财政局28年预算绩效评价施方案》市财绩效〔28〕执行。
四息开情况
目前我区已现绩效息的开各预算单位预算开同步开绩效目标决算开同步开绩效评价情况。
五息系统建设和使情况
22年度绩效目标管理纳入预算一体化系统。
二、“三全”绩效管理体系建设情况
一全方位绩效管理
.政府预算绩效管理
