智能化改造是传统企业“三大改造”的重点是企业转型发展、创新发展的有效抓手决定着企业的竞争力乃至生死存亡。市委政研室对我市传统企业智能化改造情况进行了调研梳理总结了经验做法形成了调研报告。
一、基本情况
近年来我市把抢抓产业发展“风口”与立足现有产业基础有机结合重点以传统企业智能化改造为抓手快推动传统产业向“风口”产业转型。2021年市成功入选国务院建设息基础设施和推进产业化成效明显市成为我省化转型领域唯一得国务院督查激励事项。一是制定出台《市制造业“三大改造”施方案2021—202年》提出了总体目标、明确了重点任务、建立了工作机制、细化了奖补措施推进企业智能化改造的方向明晰、抓手具体、支持有力。二是紧盯智能化改造关键点施标准引领、关键岗位“机器换人”、生产线智能化改造、智能工厂车间建设、“企业上云”等“五大”行动规上工业企业智能化改造现全覆盖27个项目入选省机器人“十百千”示范应11个产品被列为省首台套重大技术装备累计培育省级智能车间工厂79家中钢洛耐院的中国耐火料工业大据分析服务平台入选全国“企业上云”典型案例。三是快推动G规模成网、宽带网络优化提速、工业互联网创新发展三项基础服务着力构建新型基础设施体系在全省率先现G网络中心城区连续覆盖、乡镇以上建成区及农村热点地区全覆盖成功入选全国首批IPv技术创新和融合应综合试点城市建成全省首个、全国第20个工业互联网标识解析二级节点。
二、主要模式
根据企业智能化改造的程度按照由独立到协同、从基础到高端的顺序可分为以下几种模式。
一关键岗位“机器换人”模式。该模式主要针对劳动强度大、生产环境差、安全风险高、工艺要求严的关键岗位通过增智能化化设备减少或替代人工生产现减员、增效、提质的目的。比如阿特斯光伏电力有限司的M09组件生产车间快推进“机器换人”通过引进11台机器人、0台自动激光切割机等智能设备组件生产周期缩短7综合成本下降约0。比如鸿元轴承科技有限司新增100余台控机床及工业机器人产品的生产周期由7天缩短到0天生产效率提高1.运营成本降低10以上。
二生产线智能化改造模式。该模式以生产线的设备互联、据互通为重点通过对生产线据采集、过程控制、质量检测等关键环节的智能化改造推动生产线全流程化提升生产线设备运转效率和产品质量稳定性。比如中航锂电有限司通过建设2条锂离子动力电池全自动化生产线现关键工序闭环控制、无人操作000个质量控制点现智能控制产品一致性、良品率、直通率等核心指标国内第一。比如成精密机械有限司对生产线进行智能化改造原需操作技工17人的生产线降至9人人工成本降至原来的。
