关于仓储管理调研报告
为了总结粮食仓储管理工作经验研究做好今后粮食仓储工作的总体思路确保粮食安全和促进现代粮食流通产业又好又快发展我们在月份开展了一次调研活动。现将有关情况报告如下
一、我们的仓储管理工作现状
(一)月份仓储情况
月份完成自然吨钢2.万吨、累计2.万吨木.2万方、累计.万方设备.7万方、累计.7万方PT9.万吨其中内贸2万吨、外贸.万吨、拆箱.9万吨、直.万吨、累计2.8万吨。出矿粉万吨钢2.万吨、木.万方车提.万方、落驳.8万方、装船.万方、PT9.万吨车提7万吨、落驳2万吨、落驳直.万吨。期未结存矿粉.万吨、钢.万吨、木.万方、设备.9万方、化肥.万吨吨、PT9.万吨。拆装箱共2TEU(拆箱TEU、装箱TEU)其中PT拆箱TEU.
(二)生产管理方面
勤跑现场善于发现场员现场管理细节问题对于他们的不当操作及时指正教导并针对各班组出现的问题利班组工前会、“三三制”的时间给班组员工进行集体讲解。
(三)仓储设施管理方面
对内设施的检查重点强仓内消防设施、货物堆桩的巡查力度对检查出的问题及时汇报给相关部门各班组做好相应台帐针对雨季强对内漏雨点的检查及时督促相关部门维修保证内货物的货运质量；对查出的隐患及时上报相关部门。防台防汛各项工作要求各类防汛物资督促相关部门及早准备到位目前土工布袋、木方已经堆放置防汛专仓。
(四)明优质服务方面
紧紧围绕“一切为了客户为了一切客户”的经营理念好地为客户提供贴心式服务现PT作业创造了亮点改变三年来的作业模式如大轮进要求码头理货员发现破包及时在包装袋上写清提单和编并按提单分别过磅制码单进后整条船的破包统一堆放；出时场员按照包装袋上的提单、编区分开货主发破包避了几家货主破包混发情况。
(五)人员管理使方面
制定每一期“三三制”教育活动主题以业务知识、安全知识、操作章程等为主要内容督促好各班组“三三制”活动的学习对作业过程中出现的货运质量、安全隐患要进行有针对性的分析并在以后工作中引以为戒。提高部门员工安全、质量意识。根据贯标件要求规范化填写、细化各类单证扭转；跟踪件杂货系统和海关系统工作每月不定期盘货做好货帐相符工作保管好客户的财产。
