一个优秀领导必备的三大技能！
有的领导让人如沐春风愿意死心塌地跟着他干而有的领导则让人痛苦不堪一分钟也不愿意停留。
参工作的时间久了我发现优秀的领导通常都非常善于学习而且都有下面这三大技能。
技能一统筹谋划工作的能力。
统筹谋划工作就是按照工作的轻重缓急科学合理地安排给下属确保工作平稳顺利推进。
我之前在的一个单位就很喜欢打乱仗要么突然间来了很工作什么事情都积压到一块要么干过的事情经常搞返工干了一遍又一遍。
而且这个单位还有一个特点那就是下属都很无能。因为领导经常会扯着嗓子批评指责下属说他们不懂得领会领导意图说他们执行落能力差说他们屁大点的事情都干不好。
其问题的根源并不在下属身上而恰恰在领导身上。
本该提前谋划考虑的事情领导一点都不在乎等到事情变得很紧急的时候领导却又一股脑地安排给下属。要知道任何工作都需要时间和过程很短的时间却要求很快的落和很好的结果这不是强人所难故意“刁难”下属吗。
当然干工作不可能不遇到突发情况和紧急问题但一天到晚都是突发情况和紧急问题这就很能说明问题了。
所以当领导的一定要把好关闸分流、统筹谋划这一关尽可能地把工作安排得合理顺畅。
事上只要领导能够强统筹谋划把工作安排好那工作就已经完成了8。然而现中的很领导不反观自身却一个劲地指责下属在是很是调侃和搞笑。
