XX集团轨道交通运营公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

根据上级集团公司党委关于基层党建工作述职的统一部署，现将本人2025年履行基层党建第一责任人职责、抓基层党建工作情况汇报如下，请予评议。

2025年是全面贯彻落实党的二十届四中全会部署的关键一年，也是公司深化“品质运营”、推进“智慧升级”的攻坚之年。一年来，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把基层党建工作作为“一把手工程”，紧扣“抓党建、强基础、促发展”主线，深入推进中央八项规定精神学习教育，以“品质党建”引领企业高质量发展，全年实现安全生产“零死亡、零伤害”，智慧运营项目落地见效，海外业务拓展取得新突破，为集团轨道交通事业发展提供了坚强组织保障。

一、聚焦“政治铸魂”，筑牢基层党建“根”与“魂”

本人始终把政治建设摆在基层党建首位，以党的二十届四中全会精神为指引，推动党中央决策部署和上级要求在基层落地生根，确保企业发展不偏航、不走样。

（一）以“第一议题”抓理论武装，学深悟透党的创新理论

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神作为“第一议题”，带头履行“领学、带学、促学”责任。2025年，组织党委理论学习中心组集中学习12次，举办“二十届四中全会精神专题读书班”4期，邀请省委党校教授作辅导报告3场，带动班子成员、基层支部书记开展研讨交流28场次；本人带头深入党建联系点、海外项目一线讲授专题党课32场次，其中围绕“二十届四中全会关于国企党建的新要求”“智慧运营中的党建担当”等主题授课16场，覆盖党员职工2800余人次，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。同时，组织基层支部开展“读原著、学原文、悟原理”活动，发放《习近平谈治国理政》（第五卷）等学习资料1500余册，通过“线上答题+线下测试”方式检验学习成效，党员理论测试平均分达92分，较上年提升5分。

（二）以“专项行动”抓作风建设，深化中央八项规定精神落地

深刻认识作风建设的长期性、艰巨性，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为全年重点任务，牵头制定《XX2025年深入贯彻中央八项规定精神学习教育方案》，推动作风建设向基层延伸。一是抓学习教育。组织召开专题学习会6次，观看《作风建设永远在路上——2025警示篇》等警示教育片4部，开展“清风运营”廉政宣讲18场次，覆盖基层党员干部1200余人次，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是抓问题整改。牵头成立专项督查组，聚焦公务接待、公车使用、办公用房、基层调研等重点领域，开展自查自纠3次，排查出“个别部门会议冗余”“海外项目接待超标”等问题12项，全部建立台账、限期整改，修订《公务接待管理办法》《基层调研工作规范》等制度3项。三是抓基层减负。全年精简会议30%、压缩文件25%，取消不必要的检查考核事项8项，推动班子成员“轻车简从”下基层调研46次，现场解决基层难题39个，切实让基层把更多精力投入到生产运营中。

（三）以“责任闭环”抓贯彻落实，确保决策部署落地见效

坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，2025年组织党委会议研究党建重大事项24次，审议“智慧运营规划”“海外业务拓展方案”等重大决策18项，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用制度化、具体化。同时，深化“四责工作法”（责任清单明责、项目化管理履责、大监督全程督责、年终述评考责），将基层党建任务分解为“组织建设、党员管理、融合赋能”等6大类32项具体指标，明确责任主体和完成时限；组织开展“党建质效提升深化年”活动，通过季度调研、半年巡察、年终考核相结合的方式，对28个基层党支部进行全覆盖检查，发现问题76项，整改完成率100%，构建起“部署—推进—督查—整改”的党建责任闭环。

二、聚焦“组织强基”，打造基层战斗堡垒“硬支撑”

本人始终坚持“党的一切工作到支部”，以标准化建设为抓手，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，让党支部真正成为攻坚克难的“主心骨”。

（一）优化组织设置，实现“业务延伸到哪里，党建就覆盖到哪里”

2025年，随着公司海外业务拓展（新增印尼、越南2个海外项目）和城轨维管业务扩容（新增3条城轨线路），本人牵头制定《基层党组织动态调整方案》，新成立海外项目党支部2个、城轨维管党支部3个，调整原有党支部12个，划分党小组8个，配备专职党务工作者5名，实现“项目建到哪里、支部就设到哪里、党员作用就发挥到哪里”。针对海外党支部“人员分散、时差明显”的问题，创新推行“远程组织生活”模式，通过“钉钉视频会议+线上学习平台”开展“三会一课”，确保海外党员“离乡不离党、流动不流失”，全年海外党支部组织生活达标率100%。

（二）建强骨干队伍，激活“头雁领航、群雁齐飞”效应

一是选优配强“领头雁”。严格按照“政治过硬、业务精通、群众认可”标准，调整基层党支部书记7名，其中3名来自业务骨干岗位，实现“书记既懂党建、又懂业务”；组织党支部书记专题培训6期，覆盖210人次，开展“书记讲党建”擂台赛2场，评选“优秀党支部书记”5名，提升基层带头人履职能力。二是深化“双培养一输送”。制定《党员骨干培养计划》，2025年培养业务骨干转党员35名、党员转业务骨干28名，向海外项目、智慧运营等重点岗位输送党员骨干42名，其中12名党员在海外项目攻坚、智能驾驶技术研发中表现突出，被评为集团“党员先锋岗”。三是严把党员入口关。全年发展党员48名，其中业务骨干占比75%，新党员全部参加“入党初心”专题培训，确保党员队伍“源头活水”纯净。

（三）推进标准化建设，推动基层党建“强基固本、提质增效”