中共中国矿产资源集团有限公司党组关于二十届中央第二轮巡视整改进展情况的通报

根据党中央统一部署，2024年10月18日至12月29日，中央第一巡视组对中国矿产资源集团有限公司（以下简称中国矿产）党组开展了常规巡视。2025年3月26日，中央巡视组向中国矿产党组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党组履行巡视整改主体责任情况

中国矿产党组坚决贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和党中央关于巡视整改的部署要求，切实扛起巡视整改主体责任，把抓好中央巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，作为推进高质量发展和全面从严治党的有力抓手，以刀刃向内的自我革命精神，全力做好巡视“后半篇文章”。

（一）深化思想认识，增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。集团党组认真传达学习习近平总书记在听取二十届中央第二轮巡视综合情况汇报时的重要讲话精神，全面贯彻中央第二轮巡视集中反馈会议部署，迅速组织研究落实巡视反馈意见。将理论学习贯穿巡视整改始终，准确把握巡视整改工作要求。召开领导班子中央巡视整改专题民主生活会，深入查摆剖析问题，开展批评与自我批评，明确整改方向和举措，做到真认账、真反思、真整改。

（二）加强组织领导，压紧压实巡视整改责任。成立由党组书记担任组长、党组其他同志参加的巡视整改工作领导小组，统筹推进整改工作。党组书记对巡视整改负首责、负总责，带头领办重难点问题，听取整改进展情况汇报，协调解决重大问题。其他党组成员认真履行“一岗双责”，推动分管领域的巡视整改。各部门、各单位按照职责分工，加强协同配合，全面推进整改任务落实。

（三）坚持统筹兼顾，扎实有序推进整改。研究制定巡视整改工作方案和问题清单、任务清单、责任清单，按照“立行立改、持续整改，举一反三、标本兼治”的总体要求，明确目标任务和具体举措，明确牵头领导、责任单位和整改时限。坚持系统思维，将选人用人、内部巡视工作专项检查整改与中央巡视整改一体研究、一体部署、一体推进。聚焦重点难点问题，研究制定专项提升行动方案，以重点问题整改带动全面整改，强化标本兼治，建立长效机制。

（四）坚持从严从实，确保整改取得实效。坚持目标导向和结果导向相统一，建立巡视整改督导机制，定期梳理汇总进展情况，对巡视整改成效严格把

关，建立审验销号机制，逐项梳理节点成果，做到问题不解决不放手、成效不明显不收兵。党组及时向上报告整改工作进展情况，自觉接受监督指导，确保整改质量和效果。

通过中央巡视整改工作，中国矿产事业发展的根基持续夯实，贯彻落实党中央决策部署更加坚定有力，公司治理体系不断健全完善，干部人才队伍建设全面加强，全面从严治党向纵深推进，团结协作、担当作为、干事创业的氛围日益浓厚，服务支撑国家战略的能力水平得到有效提升。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

中国矿产党组紧紧围绕中央巡视反馈的问题和意见建议，扎实有序推进巡视整改工作，着力解决制约当前集团发展的突出矛盾和深层次问题。

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署，推动高质量发展方面

1.深化铁矿石市场研究。密切跟踪分析国内外市场供需形势和结构性变化，分析研究其关键影响因素，形成有关研究报告，为促进铁矿石市场持续健康发展提供支撑。

2.提升客户服务质效。设立下属企业中矿国链为铁矿石供应链提供服务，满足客户多元化需求，重点客户不断增长。

3.推进数智化服务能力建设。完成铁矿石大数据平台上线，建立铁矿石产业链数据体系，提高数据汇总分析服务能力，推进与相关环节的数据互联互通和资源共享，初步具备对集团重点业务的自主化数据支撑能力。

4.推动构建产业链供应链和谐生态。加强行业形势分析研判，积极研提推动行业高质量发展的政策建议。聚焦矿产资源领域重大问题加强调查研究，为建言献策和推进工作提供科学支撑。发挥钢铁工业协会轮值会长单位作用，健全与国内外铁矿石供应商、钢铁企业的沟通对接机制，在把握市场形势、推动行业自律、促进和谐发展等方面协同发力。

5.完善公司组织架构。集团董事会已正式成立并开展工作，制定《董事会议事规则》等8项制度，为依法合规履职提供支撑。认真总结集团成立以来运行实践，修订完善集团机构编制管理办法，优化集团总部机构设置、职能及岗位编制方案，组织架构进一步完善。高标准完成雄安总部项目设计和立项工作，于2024年4月正式开工建设。

6.健全科学完备的制度体系。结合国资管理要求和集团业务发展需要，制

定实施年度制度编修计划，有序推进建章立制。全面规范重点业务的操作流程，制定重大事项决策合法合规及风险审查细则、合规行为准则等配套操作指引，有效提升了集团员工合规意识。

7.优化完善公司内部治理。修订完善集团“三重一大”事项决策权责清单，明晰党组、董事会和经理层的权责界面。规范外派监事选任工作，严格按照新公司法相关要求，调整完善子企业治理结构，确保权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。修订集团采购管理制度，落实好“管采分离”要求，优化采购审批权限及流程。