2025年国企领导班子任期述职报告材料

尊敬的各位领导、同志们：

根据组织要求和任期工作安排，现将我们国企领导班子在任期内履行职责的情况向大会作述职，请予评议。

过去的任期，是我们企业在复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务中奋勇前行的时期。面对深刻变化的形势和前所未有的挑战，我们领导班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中、四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第五卷，扎实开展深入学习贯彻落实中央八项规定精神学习教育。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在上级党委和政府的坚强领导下，紧紧依靠全体干部职工，忠诚履行职责使命，聚焦企业发展主业，持之以恒推动改革创新，为企业高质量发展和国有资产保值增值提供了坚实保障。

一、强化政治引领，确保决策部署落地

（一）加强理论武装，提升政治站位

我们将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入研读《习近平谈治国理政》第五卷，全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神。坚持党委理论学习中心组学习制度，全年组织集中学习研讨12次，班子成员带头讲党课8次。通过系统学习，深刻领悟党中央关于经济社会发展、国有企业改革等重要论述和战略部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业发展方向与党中央决策部署保持高度一致。

（二）聚焦“国之大者”，开展政治监督

始终将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，围绕党中央提出的“国之大者”，结合企业实际，精准开展政治监督。建立政治监督清单，重点加强对企业贯彻落实“三新一高”要求、服务国家重大战略、深化国企改革、防范化解重大风险等情况的监督检查。在推动中央巡视、上级督导检查反馈问题整改落实的监督中，坚持问题导向，压实整改主体责任，形成“监督-反馈-整改-再监督”的闭环，确保党中央决策部署在企业落地生根。

二、聚焦主责主业，推动企业高质量发展

（一）明确战略方向，优化产业布局

立足企业实际和市场需求，制定并实施“十四五”发展战略规划，明确主责主业发展方向。加大对核心业务的投入，淘汰低效无效资产，优化产业布局。推动传统产业转型升级，培育新兴产业，提高企业核心竞争力。任期内，企业核心业务收入占比从X%提高到X%，产业结构得到明显优化。

（二）强化创新驱动，提升发展动能

高度重视科技创新，加大研发投入，任期内研发投入年均增长X%。建立产学研合作机制，与高校、科研院所合作开展技术攻关，取得多项关键技术突破。推动数字化转型，建设智能化工厂和数字化管理平台，提高生产效率和管理水平。通过创新驱动，企业新产品销售收入占比从X%提高到X%，发展动能显著增强。