公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告
公司坚持“党建强企业强强党建强企业”理念，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，把党建引领贯彻始终，深化党建品牌建设，聚焦党的建设与高速公路运营管理相融合，推动党建品牌高起点谋划、高标准推进、高质量落实，有效破解了传统高速公路运营模式单一，管辖里程较长、转型升级乏力、人才发展瓶颈等运营管理难题，激发企业高质量发展的红色动能。
一、主要工作成效
（一）党建基础明显提升。公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，深化“三支队伍”建设，构建起以强基指数为牵引，党员先锋指数为支撑的党建工作责任体系，聚焦强基考核内容对标看齐，率先打造2个集团基层示范党支部，以点带面促进基层党建工作水平整体提高，实现了组织建设标准化、党建干事专业化、党务工作规范化、管理流程数字化、党建品牌体系化。
（二）品牌建设创新创效。公司党委持续深挖“红动公司”品牌内涵，创新品牌路径，着力打造基层党组织特色子品牌，构筑6个星级党支部品牌框架，结合各支部子品牌创建特色，打造“三路七堂”特色亮点。通过加强警企联建，打造“安全路”；加强交旅融合，打造“共富路”；加强多方合作，打造“融畅路”。各支部在“红动公司”品牌统领下，呈现出“多点开花”的良好局面，西收费中心所党支部“驿站课堂”建设成果突出，2023年被评为“全国质量信得过班组”。泰顺中心所党支部致力“共富课堂”建设，打造山区高速“共富样板”，“泰顺县交旅融合助力共同富裕项目”获评“2022年度全国交旅融合创新项目”，2023年获全国“公路+旅游”融合发展十佳案例。
