某国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料（1750字）
X工业X工业（集团）有限责任公司深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要论述切实把党的领导融入企业治理各环节逐步建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制把党的领导优势转化企业的竞争优势和发展优势企业发展了坚强证。
一、聚焦顶层设计明确党委权责
明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程纲明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方的作用重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后再由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设要制定、修订括董事会议事规则、党委议事规则等多项制度构建起以企业章程核心党委、董事会、监事会、经理层等治理主体工作制度衔配合以担、投资、捐赠等管理制度承的“1＋4N＋M”内部制度体系。
强党的领导与企业治理的有机结合。一是落实“双向进入交叉任职”领导体制党委书记、董事由一人担任党员总经理担任公司董事、党委副书记专职党委副书记担任职工董事且不在经理层任职构建党组织统一领导、各治理主体协同运行的治理体系。二是推行经理层成员任期制和契约化管理强化刚性考核实现经理层成员收入“能能低”、职“能上能下”。三是建设素专业化干部队伍开展干部责任结果导向考核、干部关键事件评价持续优化薪酬激励机制和关爱干部方式。
科学界定党组织与其他治理主体的权责边界。科学构建“五会一层”法人治理体系明确界定党委以及股东、董事会、职工表大会等治理主体的职能定位。建立涉及治理主体权责的“五张清单”党委前置研究讨论的重大经营管理事项进行细化进一步明晰党委“定”和“议”的具体事项。
二、聚焦深度融合释放治理效能
