经验做法“小网格”汇聚“大能”全面构建基层治理新格局
县坚持以习近平新时中国特色社会主义思想指导深入学习贯彻党的二十大精神认真落实全国和省市组织部会议要求始终围绕大抓基层的鲜明导向努力深化基层党建改革创新。以网格化管理抓手探索构建“党组织引领、多元化参与、网格化”于一体的基层社会治理新模式以小投入释放大能以“小网格”实现“大治理”用足“绣花”功夫升治理水平不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一、织网格不断完善网格化治理体系
（一）梳理组织架构强化体系建设。
按照“党建引领、网格覆盖、先、优化治理”的总体思路充分发挥党建工作优势全面构建“党支部+基层网格+网格员”的“层级式”网格化治理模式由党支部书记兼任总网格“两委”干部担任基层网格区域划片确定网格员。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则统筹考虑地域面积、人口分布、网格任等因素科学划分网格。农村以村民小组或居住片区单元每户居民划定一个网格；社区以住宅小区、若干楼院单元每户居民划定一个网格分别选配一名网格员。全县个村划分个网格吸纳网格人专职网格员人；个社区划分个网格吸纳专职网格员人兼职网格员人实现了城乡网格全覆盖。通过织上下贯通、左右联动、执行有力的网格化组织体系推动一张网格“横向到边、纵向到底、覆盖全县”。
（二）统筹整合资源强化队伍建设。
全面梳理乡村振兴、社会治理、民政社等条块资源把多个部门在基层分散设置的网格整合成“一张网”广泛引领社会力积极参与重点选用村（社区）“两委”成员、退休干部、人民调解员、平安志愿者、无职党员、乡贤能人、楼栋等网格员（）配齐配强基层网格员。充分发挥网格员“人熟、地熟、情况熟”的优势织干部关系“连心网”实现“人在格中走事在网中办”打造一支政治素、业能力强的网格员队伍。
（三）健全运行机制强化责任建设。[%&]
研究制定《县网格员队伍管理办法（试行）》按照分级分类处置原则建立健全闭环运行机制精细化构建“一乡一账（网格化管理台账）、一村一图（网格化示图）、一户一档（家庭基本情况档案）、一员一册（工作日志手册）、一格一牌（网格员公示牌）、一格一群（网格员AAA群）”的“六个一”管理模式通过“群众点单村（社区）派单网格员单党委晒单”将社会治理触角延伸到基层网格推动群众的“急事、难事、烦心事”在末端落实。同时通过“线上线下”相结合线下以挂牌上墙的方式向群众公开网格员姓名、联系方式线上依托“沃会通”视频指挥系统、乡APP终端平台压实网格员工作责任升息化水平。
二、无“”不治全面拓宽网格化覆盖范畴
（一）“网格+基层党建”夯实基层组织基础。
