为什么当领导的不能把话说明白？
三个原因。
第一个很简单，
他不懂！！！
他不懂但是不想承认，
想要维持领导的权威，
但是这种外行或者无知的状态是坚决不能让下属看出来的，
所以就通过旁敲侧击或者故弄玄虚让下属以为自己很明白但不说明白，
让下属自己去琢磨，
从而通过这种方式让下属自己提出解决问题的方法或者为自己下一步的决策提供可行的思路。
这也是当领导的优势所在，
当他处于那个位置的时候，
位置赋予他的光环很容易掩盖他在某些方面的无知，
一些模糊不清的话语却成为了某些人眼中领导的“高明”，
而有些领导也恰好利用了这一点，
将领导的“神秘感”发挥到极致，
从而有效地掩盖了自己的无知，
维护了自己的权威。
但是这种情况一般比较少，
因为领导是掌握讲话的主动权的，
他一般更愿意去涉及自己熟悉的领域和内容，
自己不懂的为什么要说呢。
第二个原因，
领导也不想得罪人，
尤其是遇到需要点出问题，
指定责任人，
做出分工的时候，
这个时候但凡有一点不均衡，
很容易引起部门间或者人与人之间的攀比，
容易出成绩的活儿或者出力不讨好的活儿，
不管给谁不给谁都有偏袒的嫌疑，
