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企业上半年工作总结和下半年计划
28年上半年,xxxx认真贯彻落实\\\的年度工作重点以及集团司“????”指导思想,坚持以强队伍建设,强化运行管理,提高创新能力为抓手,严格落实安全生产责任制的要求,做到一手抓生产一手抓安全,同时积极总结近三年来的运行经验和不足,深入推进生产经营计划的编制和实施工作,强成本及制度管控,梳理管理和生产过程中的瓶颈问题,并采取有效措施予以解决,实现处理能力稳中有升。
一、主业完成情况
28年-6月,xxxx根据司要求,紧贴实际生产情况,稳步推进生产经营计划书的编制与完善工作,初步完成了计划书的编制要求。认真执行一五年年度预算工作,逐月进行经营情况分析,确保各项用控制在计划范围内。于此同时,继续深化水处理技术创新及机理研究,较好的缓解了生化泡沫控制、浓缩液回流调节池等不利因对生产的影响,既保证了xxxx的运营收益又实现了作业队伍技能水平的显著提升。
、主业生产任务完成方面。
2、能源二次利用方面。
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