人力资源管理工作总结

2022-12-08 22:04:32 121
联系客服提示-笔笔文库

人力资源管理工作总结

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,尤其在市场经济条件下企业应充分认识人力资源管理的重要性,通过构建人力资源部门绩效考核理论模型,不断提高人力资源管理水平,增强企业竞争力。下面是第一范网小编整理的一些关于人力资源管理工作总结,供您参考。

人力资源管理工作总结范一2xx年,在办室领导及兄弟科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告

一、2xx年工作完成情况

()干部队伍建设

.抓好干部学习教育工作。一是组织干部参各类学习培训。今年,共组织2名干部参市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达3批次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开展了解放思想,开放崛起转变作风,提高执行力大讨论活动,就如何解放思想、转变作风、提高执行力、快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展,使大家充分认识到面对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积极购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,召大家自觉新知识,扩大知识面。

2.抓好人事工作。一年来,在办室党组的正确领导下,我们认真落实了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求,共调整干部37名,为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实了任前示制,考察预告制,任职试用制,进一步强了组织监督和广大干部群的监督,达到了开、正、平的目的。根据办室工作需要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。

3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上,对办室机关管理制度进行了全面的修订完善,拟定了2422条政府机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度,配套完善了首问负责、责任追究、限时办结等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名政府工作人员的责任,进一步规范了机关干部言行。

()机关党建

.抓好党员纳新及转正工作。今年6月,我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查,组织参了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动,发展为中共预备党员,为党组织注入了新鲜血液。8月,为3名预备党员办理了转正手续。

2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,按照全市2x年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围、订阅数量,完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。

3.丰富机关化生活。为丰富办室机关化生活,增进干部职工的交流与合作,我们认真做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎新春体活动,在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下,活动取得了圆满成功。

4.配合社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5月,办室作为第一选举小组牵头单位,对市委、市政府两大院及周边2个单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总,确定了269名选民资格,选出了居委会正式候选人9名,并受社区选举委员会委托,主持召开了第一分会场选举大会,按照《选举法》规定的选举程序,顺利产生了新一届社区居委会成员。

5.组织献爱心活动。5.2汶川大地震后,我们采取发倡议书、缴纳特殊党等种形式,召大家发扬一方有难、八方支援的精神,积极投身到抗震救灾活动中,共筹集善款3.万元,并通过组织、民政等渠道送往灾区。

()工资福利工作

.完成正常工资调整工作。今年,经过半个月的反复测算,我们对晋升级别、档次的3名机关干部工资进行了调整,并补发到位。

2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转,我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的28名机关工作人员进行了身体检查。

3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院,我们第一时间赶往病房看望,送上了办室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问金的发放。

()组织参与全市性活动

.参春节艺汇演及元宵节花灯展。春节期间,为烘托节日气氛,我们组织政府综合口近个单位参了迎新春艺汇演,参演节目达2个。在元宵节花灯评比中,政府综合口选送的3盏花灯,获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个,赢得了领导和群的充分肯定。

2.组队参全市篮球比赛。今年4月,办室选拔了名同志组成市政府代表队,参了建设杯篮球比赛。经过2天的艰苦训练,在全体队员顽强拼搏下,取得了全市第八名的好成绩。

3.积极参与明城市创建活动。在搞好机关明大院创建工作的同时,根据市明委的要求,办室组织相关科室编写了8千字的明城市创建资料,得到了省检查组的肯定。克服困难,大协管员工资筹措力度,并督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。

4.组织参健步行和长寿化旅游节活动。4月,组织综合口单位3人参了迎奥运游钟祥万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位5人到客店观看钟聚祥瑞音画晚会,组织机关干部参了旅游节开幕式。

5.扎实做好包段的防汛工作。7月下旬,在市防汛指挥部的领导下,强了与段面所在镇村领导的联系和沟通,到现场蹲点排查,及时发现和处理险情,使段面顺利度汛,保证了一方人民生命财产安全。

()工会、老干部工作

.做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老干部征订了《长寿研究》刊物。二是举行重阳节老干部茶话会,为全市经济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问,落实老干部待遇。

2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设,做到围绕机关建设,抓工会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。

一是做好工会会员登记工作。

二是在汶川大地震发生后,工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议书,得到广泛支持。

三是做好困难职工救助工作。通过积极向总工会申报,为9名困难职工进行了救助。

二、2xx年工作思路

2xx年,政工科将紧紧围绕办室中心工作,以和谐明机关创建为主线,抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务,以提高执行力为主线,以干部队伍建设和明机关创建为抓手,着力推进思想政治、干部队伍建设、党风廉政建设等三方面工作。

一是强学习。学习相关政策理论知识和业务知识,当好行家里手。

二是增强服务意识。热情为机关工作人员服好务,做好贴心人。

三是提高执行力。在今后的工作中锻炼、思考,尽职尽责,当好大内勤

人力资源管理工作总结范二忙碌而充实2xx年已经过去,我来到司也有一年的时间了,2xx年月我正式入了司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

、司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

2xx年我与相关部门合作,顺利完成了司经营地址变后相关证照的换工作,按时完成了司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,正了企业工商电子息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政用的预算与控制

按照司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政用支出,行政部每月底制定了下月的用预算计划,尽量将用支出控制在计划内。我对司办场地租赁、水电、办及劳保用品、固定资产购进、员工及司通讯等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够准确、细致地进行用的预算与控制。

3、司固定资产、办用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配司固定资产、办用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入司后,首先对司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合司实际情况修订和制订了固定资产、办用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了司固定资产、办用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、司印章、档案及合同的管理

2xx年行政部起草和修订了司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了章使用登记流程,并对司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了章使用审批中,在一定程度上避了风险。

5、司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自月进入司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得司的薪酬管理趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了司2xx年薪酬预算执行情况并拟定了2xx年薪酬预算,保证了司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

2xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2xx年我共收到和转发集团各类通知和件余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。

8、协助司质量、销售等部门完成相关工作

司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了司的团队协作精神;

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

关于本文

本文标题:人力资源管理工作总结

链接地址:http://www.bibiwenku.com//index/article/detail/detail_id/131424.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服

        联系我们