人事部门专员的工作总结与评价
人事部门专员的工作总结与评价（通用7篇）
人事部门专员的工作总结与评价篇时间在不经意中从指尖划过，转瞬间新年的钟声已悄然来临。2_年是我丰收的一年，在即将告别硕果累累的2_之时，需要对这一年做好总结，以累积经验取长补短，希望崭新的2_能做的好。
2_年月底开始来司，起初我不习惯转变学生这一角色，但司的同事都很亲切友好，让我觉得能够在这样的环境中工作很愉快。司的领导也教导了我很东西，在师姐的指引下，我也明确了自己的工作方向——人力资源。以前在学校只是了解了人力资源的概念知识，所以现在要自己独立完成人力资源的工作，确实是一项艰难的挑战。不过在实践中摸索也是不断进步的途径。经过一年的工作磨练，我从以前什么都不懂的学生，逐渐累积了经验教训，看清了自己还有许不足之处，还需要不断学习和改进。
一直来我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记司制度。在平凡的工作岗位上努力的做好自己的事，回顾今年本人工作情况简要如下：
一.2_年社保和积金的年度调整，以及今后的正常缴纳。
二.制定司的奖惩制度。
三.同步新：
、通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等。
2、办用品领用登记和盘点备货。
3、发票以及人事合同。四、与员工签订试用期协议、以及劳动合同。
五、发票管理，电子化档案，查阅方便。
六、报销制度的完善以及料统计。
七、完成司各类年检，做好司的后勤工作。
八、增值税发票的开具和抄税等每个月按规定完成。以及普通发票的发局和抄税工作。
这一年来，我虽然努力完成一些工作，但距离司领导的要求还有不小差距，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力以改进和解决，使自己好地做好本职工作，服务司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：
一、强对人力资源专业知识的学习，参人力资源相关培训和资格考试，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际好的开展工作。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、针对工作中进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中不足进行改进，养成做事细致，全方面考虑问题的好习惯。
在此我要感谢我的师姐和同事们，感谢师姐热忱的接纳我和指导我，感谢同事诚恳地对待我。今后我一定会努力工作，继续奋斗。决心再接再厉，上一层楼。
人事部门专员的工作总结与评价篇2领导和各位同事大家好!
2__年马上就到啦!回望2__年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，司的项目发展得越来越，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团司截止2__年月人力资源现状
集团司22__年初在编48人，本年截止月份入职人数为52人，入职率为：35.59%;离职人数为3人。截止2__年在编人数为：427人;离职率为：3.44%。
其中：集团司22__年初在编人数是5人，截止2__年月在职人数：8人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数5人，离职率为：28.33%，2__年集团司入职人数为64人与2__年同比入职人数增5人;入职率增长：23.43%;2__年集团司离职人数为35人与2__年同比离职人数增6人;离职率增：45.7%。
下属管理司22__年初在编2人，截止2__年月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.4%，离职人数27人，离职率为：3.68%。
下属_司年初在编24人，截止2__年月在职人数3人，本年入职32人，入职率为：24.6%，离职人数36人，离职率为：27.69%。
下属_X司年初在编36人，截止2__年月在职人数37人，
本年入职人，入职率为：27.2%;离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属_司年初在编27人，截止2__年月在职人数为9人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。
二、考勤管理
、每日对员工O考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南司传回的考勤数据对报销用进行审核。3、根据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车及餐补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，布考勤通报。
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团司及下属司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团司及下属司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的新，根据领导指标及要求增
了人员编制及增减比率等栏目，集团司及下属司员工花名册上也相应增了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
、2__年，集团各中心及下属司薪酬支出截止2__年月份共计：56.6万元，其中_放薪酬72.43万元;_发放薪酬：.6万元;_发放薪酬：54.万元;凯西来司发放薪酬：7.5万;_发放薪酬：2.76万元;_发放薪酬：226.22万元;_X薪酬：4万元。
2、集团转正员工基本购买了五险，截止2__年月份全集团单位部分保险支出用24.86万元，其中_支出53.88万元;_支出:5.9万元;_支出:8.2万元;_支出:67.22万元;_司支出:9.85万元;_司支出:65.54万元;_地产支出:.45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计82.2元，集团司月人工成本为8.2万元,年人均人工成本4.22万元。
4、司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保息的变与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为体现司对员工的关怀，司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配
备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团司及下属司共计完成全年52位人才的招聘。
3、为好地适应集团司快速发展的需要，有效地推进司人才储备工作，满足司战略目标及业务发展对人才的需求，作好司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止2__年月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足司快速发展的需要，打造一支高质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同司的事业及企业化，每月组织对新员工进行入职培训，截止2__年月进行培训员工入职培训52人次。
为强化管理，强各位同事的化质及专业技能水平，满足司的用人要求及员工个人发展，司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止2__年月各部门完成内部培训次。
2__年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训共计：337元;其中部门内部专业培训：2937元;新员工入职培训：2__元。
七、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作，2__全集团司新签劳动合同份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属所有员工均已签订
劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到月份，集团各中心及下属司定性及定性指标扣款合计：53.83万元;其中定量指标扣款：4.42万元;定性指标扣款：3.4万元;各单位完成计划节点的奖励金额为：2.万元。
九、2__年工作计划及建议
、经统计集团司及下属司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业司一线操作员工居，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。
2、房地产行业招聘存在一定难度，将强招聘工作，开辟种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立
平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并以调整改善，从而推进工作成果达成。
4、各部门对培训的重视不够，力度不足，司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;希望司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
最后，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好!
人事部门专员的工作总结与评价篇32__年，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、强政治业务学习，提高政治业务质
结合人事工作的性质、任务、会议，强党的“xx大”件、“xx届三中”全会精神和党的“xx大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践坚持把学习《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生4人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生8人;34名同教育局鉴定就业协议的2__届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。
三、稳步推进学校内部管理体制改革
、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2__年分配的8名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对2__年分配的名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《__市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有8人申请，经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩692人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有2人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
四、快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务质。
、广泛发动和鼓励中小学教师积极参提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参了“专升本”自考和本科函授学习，8%的小学专任教师参大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占5%，大专毕业的小学教师占3%。
2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各名参骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时，分别参了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机教师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员名，有8人参了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培训初、中、高级息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。
5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔3名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。
、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级，小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策，完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审，有25名小学教师，22名中学教师获初级教师任职资格，6名中学教师、4名小学教师获中级教师任务资格，6名中学教师获高级教师任职资格。
2、认真搞好2__-2__学年度教师年度考核、考评工作，严格控制优秀比例。
3、按照程序办理2__年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、突出师德教育，广泛深入地开展教书育人，创优评优活动。
、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条，进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性，提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的教师进行行政处分。
2、在有关科室的协作和支持下，认真组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀教师和教育工作者。2__年教师节期间，评选表彰了4名区级优秀教师和先进教育工作者，在广大教师中树立了典型，弘扬了人民教师敬业爱岗，无私奉献的精神。
七、关心离退休干部、教师，把老干工作推上一个新水平。
、一年来及时为各中小学校的8位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况，保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。
八、认真执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。
、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。
2、审核各学校2__年度考核奖金发放工作。
3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。
4、办理2__年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。
5、办理2__年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增的审批工作。
6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。
7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。
主要不足和问题：
对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
人事部门专员的工作总结与评价篇42__年即将过去，我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下，圆满的完成了本学期的工作任务，下面就我在本学期的工作总结如下。
一、鲜明的政治立场
在其他行业，人事部门也许是一个实权位置，但在学校，对于刚接手负责人事工作的我体会是人事工作是政策性比较强的工作，面对的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以?不是这样?，不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较，与本校教师联系的反而比较少，许事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。为了查阅资料方便，今年刚接手这项工作我就将本校教师的所有有关人事资料整理成了一下，作为我的工作资料，今后许项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，由于学校教师不是很，甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。
三、明团结修养好，以身作则树榜样
教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，穿着打扮朴实大方，既不华取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着?心理嫉恨感?的老师们的矛盾。有道是?正义终久会战胜邪恶?
四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩
本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：
)学校教师聘任
2)教师聘任合同签订工作
3)在编人员清理工作
4)学校政治学习制度，政治学习计划及日常安排工作
5)工资标准统计调整工作
6)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作
7)学年度考核一人一表填报工作
9)教师相关培顺安排工作
9)岗位设置工作
十月份：
)教师及职工编制的核编工作
2)教工花名册的编册工作
3)教师人事息的修正工作包括、人员基本情况表B、学历和学位表C、专业技术资格情况表、工资表等息4)调进调出人员的手续办理及相关资料整理工作
5)教职工岗位设置管理摸底工作
6)初中高级教师岗位设置比例预测工作7)医保工作
8)做好辞退、退养民师的安抚工作
9)学历认定工作
)教师相关培顺安排工作
)岗位设置工作
十一月份：
)办理教师退休手续工作
2)初级职称申报审批工作
3)教职工人员晋升工资工作
4)初级职称人员职岗调整工作
5)教职工基本情况汇总表
6)市级2人才申报工作
7)学校教师教龄翻杠工作
8)教师相关培顺安排工作
9)岗位设置工作
十二月份：
)年终报表统计工作
2)岗位设置数据整理工作
3)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整填写工作
4)遗属增养老金工作
5)死亡教职工增安葬和遗补工作
6)岗位设置工作
五、勇于科研求创新
探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民教师，共产党员的光荣称，无愧于学校领导所委托的重任。主要不足和问题：对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
人事部门专员的工作总结与评价篇52__年度财务人事部在师财务局及司领导的正确领导下，进一步转变工作作风，落实目标责任，健全管理机制，强化基础建设，提高服务水平，工作效率有较大的提高，较好地完成了各项工作任务。现将部门__年度总体情况向大家总结汇报如下：
一、利用外部监督手段规范司经济活动行为：为了确保司财务行为合法、合规、合理，由新疆天意会计事务所、农四师审计对司的经营情况进了全面的对外部审计，对会计资料的真实性、合法性给予了肯定，对司成本控制、经济效益进行了评价，客观真实地评价了司经营的全貌。同时指出了我司财务核算的弱点，提出了整改意见，带来了新的理念，促进了司会计核算的提高。大了与税务等监管部门的沟通，得到了支持和帮助。
二、通过内部监督规范司经济活动行为：严格按照司规定对司经济行为进行全面监督，从合同的签订，物料的采购，技改实施全过程进行控制和监察。
三、实施财务监督职能，规范司经济活动行：司建立了完善的财务制度及健全的核算程序，从而规范司的财务行为。
、预算控制：财务部门根据市场情况，倒算成本，制定生产榨期的总目标，各单位具体目标，通过经济责任制形式将目标与员工收入挂钩，激发全员的劳动积极性，达到总目标的实现。
2、经济活动过程中控制：财务人员必须监守财务制度，按章办事，审批程序健全，合同执行合规，物料验收合格，设备验收合格，才允许入账、付款处理。严格的监督程序，司经济活动行为很规范合规。
3、严格考核：要按照会计基础工作规范验收标准，严格考核验收和复查。()会计资料，(2)原始凭证的格式、内容、填制方法和审核程序;(3)记账凭证的附件、正记账凭证的方法、摘要;(4)数字的准确性;(5)会计报表的内容、说明、数字及报表中有关数据的计算方法;(6)内部控制制度和其它会计管理制度。从中发现问题，提出改进意见，督促其及时改进，真正使单位会计基础工作规范化。
四、规范统计基础工作，强统计监督职能。为进一步强统计基础工作，努力提高基础统计工作管理科学化、规范化、制度化水平，充分发挥统计息、统计咨询和统计监督职能，确保统计源头数据质量，为司领导决策提供了可参考的依据。
五、对经济政策保持高度的敏感性，为司争取宽松的经营环境：民品民贸贴息补贴优惠政策的取得，减少了司财务用，今年按司贷款.8亿元计算，可节约财务用326.25万元，一定程度上的减少了司的资金压力。
六、积极筹措资金，确保技改、生产资金的需求：本榨期，47万吨甜菜近2.2亿元的收购资金，辅料储备万元资金，技改检修6万元资金，员工工资5万元资金等，现金流出至少的2.4亿元，在全国糖业不景气、银行贷款规模减少的大环境下，强与家银行的沟通与交流，在年来形成的.良好誉的基础上，实现了基准利率的.8亿元贷款，减少了资金成本。保证了司的正常经营。
七、制定实施经济责任制考核方案：为了提高司效益，提高员工收益，对司经营活动进行了全面的预算分析，采纳基层建议，制定了司覆盖全部单位的经济责任制，责任与收入挂勾，调动了员工的积极性。
八、强民政、残联工作，充分发挥低保工作作用。司有部分群生活仍处于困难状态，有不少实际问题需要解决，严格规范城镇居民最低生活保障审批与管理程序，一是坚持“动态管理、应保尽保、社会化发放”的制度，着力保障低保户基本生活。二是推进分类施保，按照“重点突出，体现差别”的原则;(2)全面推进医疗救助，按师医疗救助制度，坚持“统筹兼顾，突出重点，分类救助”的原则，大医疗救助实施力度，重点对低保及非低保危重病特困患者进行了门诊、住院救助。(3)做好双拥工作，认真贯彻《农四师城镇退役士兵安置暂行办法》。
九、认真查找不足，促使工作质量上一层楼：总结经验查找不足，需要强改进的很：一是、强世界观的改造和自身道德修养的培育。二是、在迅猛发展的经济形式下，要速提高业务知识的的能力。三是、财务管理力度手段要硬。拿出切实可行的办法保证资金运行体内循环，杜绝一切不合理的现金流动。四是、社保工作，劳资工作了大量的基础工作，比上年有了进步，但资料整理，优质服务意识，集体荣誉感需提高，2__年，财务工作在理念上必须有了根本上的转变。在工作质量上须有很大的台阶迈进。我们要做的工作很，肩上的担子很重、财务人事部全体人员将团结一心努力工作，有心，以饱满的热情，充实的干劲完成司交给的各项工作任务。
人事部门专员的工作总结与评价篇6自2xx年3月23日来司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及年来对人事管理工作经验，根据司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的件进行彻底拟制，逐步根据司大的有关规章制度及司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因司人事调整，从月日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为司发展，生产经营提供动力支持;强制度执行力度等。自月日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到司的发展上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
、彻底完成人事管理有关件资料，并根据司的发展逐步完善并下发各部门;对司及各部门下发的件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、强考勤管理，在全司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
9、收集息，做好人力资源档案开发与储备，提高办效率。
二、行政、办室、总务
、贯彻执行司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他稿。负责司来往函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好司件的通知、审核、传递、催办、检查。强办件、档案管理。在件收发上做到下发的件适时送达有关部门办理，为司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为司查询服务;强字料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助司领导，完善、制定司规章制度，并执行贯彻司规章制度。
4、强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为司强管理、提高后勤服务;认真收集息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向司汇报，让司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办物资、库存工服的管理：对司各部门使用的办物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责司办设施的管理和维护及维修联络。包括司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
9、司日常行政、人事、办事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、司总务工作，做好后勤保障。
、司办、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发。
、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
2、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
3、司各种表格管理。
4、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、2xx年计划
根据部门2xx年的工作结合司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2xx年度的工作，全面推行目标管理。
、行政人事总务部在2xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、大后勤服务及监督力度，并根据司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其符合司工作实际的需要。
⑵、配合司促建工作，大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。
⑶、大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办室管理及办用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业化和企业传统，用优秀的化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较，因此需要司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请司领导与各部门予以大力协助。
2xx年司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将繁重，要求也高，为此，我将勤奋的工作，努力为司做出贡献!
人事部门专员的工作总结与评价篇72xx年度，行政人事部门全体职员按照司经营目标和本部门工作任务，在司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对2xx年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定2xx年度工作计划。
一、2xx年度工作总结
、机构、制度建设
⑴根据司发展战略，依照司副董事长要求，2xx年7月份，在司原有的组织体系基础上，设置了新的司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据司原有制度，按照司实际状况，制定了员工手册和司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步强了司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理
⑴根据司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工34名。
⑵招聘渠道与招聘实施
.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本司用工需求息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b.积极参市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参x学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-3名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序
本部门按司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。
3、培训教育管理
百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，司高层非常重视培训教育。
⑴根据司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供司职员阅读学习。
⑵根据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名成功的下属》，组织本部门职员学习《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》，组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程，组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程，组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习，并要求培训后及时总结，及时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。
⑶根据司发展需求，本部门与xx培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。2xx年xx月6日，司中高层管理干部均参了学习，取得了良好的效果。
⑷针对今年新入职员工较，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对司的企业化、管理制度有初步的认识，取得了良好的效果。
4.绩效考核管理
本部门根据基层员工实际情况，依照司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有具体的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增强了员工对司的凝聚力，相对的提高了基层员工的积极性，规范了员工的日常行为。
5.薪酬福利管理
⑴本部门依据司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。
⑵工资核算自八月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。
⑶基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作积极性和员工对司的归属感。
6.食堂宿舍管理
食堂及宿舍管理工作比较规范。2xx年7月份，针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的意见，司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会按照委员会职责，定期检查食堂饭菜质量及卫生安全标准，定期召开会议，对发现的问题及时要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工接受，员工满意度较高。
7.日常行政管理
⑴司所需的后勤保障工作均能及时完成，行政仓库及物料仓库尚能规范管理。
⑵司2xx年度办管理用x余元。本部门制定了采购管理制度，办用品管理制度及废旧品统一处理等制度，规范了部门工作行为，降低了日常管理用。
8.档案管理
按照司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了司档案室，档案管理初见成效。
9.考勤管理
根据司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，及时布考勤结果并予以处罚。工资核算严格按照考勤统计结果。按照各部门工作实际情况严格审批排班表，调休、轮休、班等按审批程序办理。司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了司有序运营。
.督查管理
司2xx年x月份成立督查组，督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员按照督查组赋予的职权，每周定期对司各项工作及纪律执行情况进行督查，对督查中发现的问题形成督查改善报告，并下发到相关部门进行整改。对在工作中违纪的人员进行处罚，维护司制度的性和严肃性。督查工作对促进司规范发展起到了一定的作用。
.团队建设管理
2xx年度本部门职员以司重点工作为中心，聂主管和崔主管积极支持部门经理，带领行政人事部全体职员团结一致，努力工作，并取得了一定的成绩。在团队管理中，本部门以激励、表扬、赞美为管理理念，以团结、互助、友爱、宽容为宗旨，以大局、整体、责任、正为精神，来融合团队，凝聚团队。同时，本部门还倡扬成为一个学习型的、成长性的团队。本部门利用晨会、外部培训、内部培训等平台，鼓励本部门学习，持续学习，学习专业知识，学习职场心态，学习其它有助于个人成长的课程，使本部门职员持续不断学习，持续不断得到成长。
二、工作中存在的不足
.管理制度尚显粗糙，仍需要得到简化优化。
2.司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。
3.招聘工作基本能够满足司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。
5.员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。
6.培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。
7.绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。
8.薪酬体系尚显粗糙，薪资标准控制还不够严格。
9.食堂饭菜质量尚需提高，检查力度还需强。
.办用较高还需控制，采购审批制度及出库入库管控还需强，办用品管理力度还不够严格。
.督查力度不足，督查范围不广，制度维护力度较弱。督查工作尚流于形式，未能触及督查核心内容。
三、2xx年度工作计划
