人事部门个人工作总结222
人事部门个人工作总结222（精选7篇）
人事部门个人工作总结222篇一、人事行政及管理工作
、员工考勤管理
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为司管理提供准确数据。考勤管理也是司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、班及出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2、员工入职、离职管理
按照司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按司分类存放，以便查找。
3、办理社保及积金。
及时为新员工缴纳社保及积金，保证司员工权益，为司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、积金，为司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。
4、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到%.每月定期查看各个分司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同7份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5、采购事宜
负责司所有办用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照司规定流程申请采购，做到一切以司利益为准则，保质保量，尽努力为司节省资金。系统所有告的制作及传递，每周二及时编辑各类告件，并在T3内及时发布。及时整理告件并分类存档管理，供相关人员查阅。为各分司转正人员制作工作证，督促各分司将离职人员之工作证退回成都司保管。
6、员工培训
给司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。严格按照司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
第一季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我司的招聘息。去年整个系统共发布了7岗位，收到简历总份数____份，到各个司面试的总人数为__x人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了招聘版面，均不见成效。希望在第二季度中，强网络招聘，为司招聘的人才
三、第二季度工作计划
在第二季度中，我将继续围绕司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为司的健康快速发展做出大的贡献。现将第二季度工作计划汇报如下：
、强沟通，抓好招聘工作
随着司的不断发展，司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合司发展的实际需求，满足司各岗位工作需要，第一季度人事工作着手大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，强网络招聘，充实司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理
考勤管理也是司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、班及出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料，按司分类存放，以便查找。
3、办理社保及积金
按照司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及积金，为司降低用工之风险，保证司员工权益。做好离职员工社保、积金的转出。人事行政部按照劳动法要求，根据司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合质。
第二季度里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在第一季度的工作中，提高一个新的台阶。
人事部门个人工作总结222篇2今年在处领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，我通过自身的努力，较好地完成了本职工作。现将工作情况简要总结：
一、履行岗位职责情况
.岗位设置与聘用工作。在完成了学习研究、数据测算、征求意见、岗位核定等大量深入、细致的前期准备工作的基础上，协助处领导、科室主任，开展了教师岗位分级与聘用工作。
2.专业技术职务聘用工作。（）受理小系列职务晋升料。（2）受理各种考试报名。（3）在学校组织的专业技术职务聘用工作中，审核、受理评审料，协助领导顺利完成管理人员专业技术职务聘用工作。
3.数据库息录入、变及查询、统计工作。（）每月按时、准确对新旧数据库，新进人员专业技术职务字段息进行维护，保证数据的准确无误。同时，为了保证工作的准确性与连续性，随时对原有数据库的学历学位、博士后进出站等息进行维护，并根据数据库息及时、准确完成专业技术职务息的查询、统计和上报。（2）根据专业技术职务聘用工作和岗位设置与聘用工作，一次性完成原有数据库约2__条息的修改。
二、政策研究与制订情况
在认真学习、研究的基础上，协助处领导草拟了《管理岗位设置与聘用管理实施细则》草案，并通过广泛的征求意见，最终形成正式件。
三、其它工作情况。
制定党支部学习计划，撰写党支部学习总结、报告，协助党支部书记做好学习型党支部建设工作。
四、存在的问题和不足。
.工作当中主动向领导汇报请示的，为领导出注意想办法的
少。
2.面对新工作经验不足，缺乏对政策的深入思考和研究，导致工作效率不高。
针对工作中存在的问题，在新的一年里，我会进一步增强责任感和使命感，切实强自身建设，努力提高自身质，好地适应工作需要。
人事部门个人工作总结222篇3企业四月份的人事部门的工作结束了，现下马上就要迎来五月份的工作，因此我们人事部门提前制定工作计划。
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
、根据司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好__年_月_日__人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高质。
四、奖惩管理
结合司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据司现状，结合先进企业的管理经验，参全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在__年招聘应届大学本科生名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
、做好__年度司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作
、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
人事部门个人工作总结222篇4时光荏苒，2__年即将与我们告别，天津分司成立已半年，回首这半年，是分司奠定基础的半年，也是分司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。
第一部分：下面就对2__年近半年的工作情况进行总结：
一、行政方面。
、证照的办理：
6月初入天津项目这个小组，着手办理分司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分司基本户开立，社保、积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：
工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作顺畅。
3、对内做好办用品采购工作，审查各部门初期办用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办用品。
二、人事方面。
、根据总司人员配置要求，合理对分司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案息，并建立电子档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分司员工签订劳动合同、购买社险、积金，保证员工的福利。
三、司方面。
、根据总司组织架构逐步完善分司体制机构，沉淀分司企业化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价。
、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
（）人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
（2）在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
（3）行政工作事面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
（4）和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在2__年竣工投入使用，分司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望2__年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分司制度、宣传企业化。
、根据总司组织架构，逐步建立健全分司管理制度，从而使分司“有章可询，有据可依”，为了实现分司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是司经营的理念，我分司本着以强共同理念为核心、以提高员工整体质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，好的宣传我司的企业化。
二、协助部门工作，强团队建设。
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。2__年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以强团队建设也是新一年工作的重心。
三、2__年工作展望。
、强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，强对同行业的了解，要对司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守司内部规章制度，维护司利益，积极为司创造高价值，力争取得大的工作成绩。
人事部门个人工作总结222篇5今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大，期间曾次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作
为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布息、现场报名、资格审核、组织考试、布结果、身体检查、办理入职等个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的平、正、开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大是聘请专业人力资源司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。
四、培训工作
银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。一季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等项培训。
从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。
针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。
五、考核管理办法
为强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《__银行派遣制员工考核办法》并即将完成《__银行用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于平、正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为进一步强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
七、支行开业料申报
经过前期的精心准备，__支行顺利开业。我部门也顺利完成了__支行高管任职资格申请料及开业申请料的申报工作。
本次料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及3家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相在接下来我部门即将进行的监事长料申报及其他料申报工作也一定能够顺利完成。
人事部门个人工作总结222篇6从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的平、正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办环境做起，每周进行卫生评比，并张榜布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2__年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
5.宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员__人，清退__名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增了名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。
6.其他工作：①积极响应并组织员工参与__工会组织的各项体、征、知识竞赛等活动，展示出__员工的风采。②利用司宣传栏，紧抓时事、及时传递健康、向上的精神息。③第三届员工体活动月顺利开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有__名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。
二、人力资源工作：
.人员变动情况：
①全年累计组织面试__人，实际办理入职人数为__人，面试入职率为__%，年度人员平均流失率为__%。—2月人员流动情况统计如下：
②全年累计办理入职的__人中，现仍在职人员计__人，占当年入职人员的__%。全年累计流失员工__人，其中：当年入职员工流失__人，占年度流失总人数的__%;老员工流失占年度总流失人数的__%。
③离职原因：
④2__年入职人员年龄分布：
2.招聘渠道的拓展：将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市招聘出行次，次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足司普工需求提供了有力保障。
3.培训情况：
①今年按司年初制定的培训计划，先后有__批、__人次参了相应项目的培训学习，各项培训工作虽然都按计划得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。
②月，与____尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参学习的人员范围，以利于进一步提高司管理层的整体质。
4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基本做到所有申报人员处于在职状态，准确申办、手续无误。
5.人力资源成本变动情况：由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源成本增长约__万元，总量增幅为__%，其中用工数量增长影响约为__%。__车间及__车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长__%的幅度;__车间人工成本增幅明显，月人均工资增长__%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：
2__年即将过去，为满足司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务：
.劳动力资源的保障：我们将继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。
2.劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性，成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。因此，定岗定员执行工作仍需跟进并强监控，以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。
3.务实、客观确立司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步规范对各部门工作的客观评价制度。
4.继续积极推进《安全奖惩条例》的实施，以奖惩调节方式促进各级安全管理职能的提升，定期召开专题会议，通报各项安全工作问题，促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责，从而提升司整体安全工作质量。
5.2__年，要围绕司育人理念，重点提高司人员整体职业化质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。
①培训需求与课程安排需要合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划，确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面进行评价。
②对于培训管理需强，对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。
6.有针对性的确定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调他们在工作、生活中的实际问题，增员工的向心力及融洽度。
人事部门个人工作总结222篇7伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的一年。回望年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自2xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了司各部门绝大数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其完善化，保持司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供准确的息。因档案内容涉及司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因司许工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不的结束，考勤系统还需完善。
一、执行各项司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、今年以来，司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体质水平，为司的将来储备的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其人性化，合理化，符合了司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余强学习，不断提高自身专业质，才能面对大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好。
人事部门个人工作总结222篇8从进司到现在，我在司整整工作了一年，这是我毕业后的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了司行政部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验的大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一年以来，在司领导的正确领导与支持下，在各位同志的密切配合下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下：
一、工作方面：
（一）行政部工作
.在司领导的带领下，参与司《制度汇编》工作。从制度内容的搜集、编写到最后的排版、校对、印制、发放，历时几个月。
2.建立司网站与司企业邮箱。在司领导的要求下，搜集网站司情况，进行价格比对，经领导批准后，与芜湖__网络技术有限司签订合同，制作司网站与司企业邮箱。
3.负责通知司全体人员参每周行政例会，并做好会议记录。
4.负责行政部的采购工作，采购司所需要的办用品与司接待所需物品，此项工作与今年七月份交接给周明泽。
5.负责办楼电话、网络畅通，负责通讯设备的申请、安装、维护和维修，统计登记通讯设备，向财务部清交维修。
6.负责司大楼的安全检查及卫生督查。
7.值班安排。编排了大楼值班安排表，及时通知员工值班，强对值班人员的监管，确保前台接待有序开展。
8.完成了车辆钥匙的登记管理，与___完成了车辆钥匙登记管理的交接。
9.组织两次司四楼烧烤，购买所需物品，布置现场。
.次参与司的接待工作。
.搜集安徽、合肥、芜湖、滁州等地优惠政策，制作《安徽省、市投资优惠政策集》。
2.整理司对外通讯录，制作司对外联系册。
3.制作行政部月度工作计划和工作分配表。
4.其他如协助领导做好司接待工作，打印、复印、翻译及扫描相关件，订餐、报销相关票据、制作司名片、排版及装订相关可行性报告、与司领导出差、协助总经理处理一些事物等等。
（二）人事部工作
因司人事上的一些变动，今年月份接手司人事工作，主要做了如下工作：
.招聘新员工
根据司实际需要，统计各部门的人员需求情况，有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。在招聘过程中，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以司的利益和需要为出发点，以开、平、正为选拔原则，把好司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
2.对新员工进行了入职培训，使新员工了解司的基本制度、司化等，让新员工能够在最短的时间内融入集体，了解司的发展蓝图，增强员工的工作积极性。
3.认真做好考勤、考评工作，严格考勤管理，完善考评制度，完成了月度、年度考勤、考评统计。
4.严格做好员工入职、转正、离职手续，规范入职、转正、离职程序。和转正员工签订了劳动合同，去劳动局做好了劳动备案，为司转正员工缴纳了社保。
5.方面收集员工思想，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。
