人事主管的222年度工作总结
人事主管的222年度工作总结（通用9篇）
人事主管的222年度工作总结篇司人力资源部顺利的完成了司年初下达的招聘任务。对于我来说，2__年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将2__工作汇报如下：
一、招聘方面
积极维护现有招聘渠道，全方位及渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：
、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总司2__年6件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，3月份，协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改，招聘由8、9后的主体拓展到一些6、7年的人群中，由以前在办室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避了招聘的风险。
2、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。2__年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设。
()针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，取得网聘第一手息，并与赶集网签订协议，发布招聘息，扩大招聘面。
(2)及时的与服务机构联系，参了次的招聘会，做好人才的储备工作。
(3)与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。
3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间(个月)，对介绍者进行一定奖励。其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。
二、培训方面
2__年培训工作主要依据2__年总部件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。
、保持与酒店培训学校联系，2__年月份，配合总司对西门店大数人员
进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力。
2、中层管理知识培训次，开展了全司__管理、__管理__学习及团队建设知识，为管理团队注入新鲜的血液，提高了管理水平。
3、举办员工内训课程次，针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习，对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定激励作用。
4、对外合作方面，积极联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作，提高了整体的安全意识。
三、绩效考核、薪酬、社保方面
、6月底，积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，打破了以往吃大锅饭、干好干坏一个样的局面。
2、对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料。
3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后，按时张贴员工考勤，达到开化，透明化。使每位员工清楚了解，做到人人心中有数。
4、2__年2月，配合总司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了编辑入册，逐步规范及步入正轨。
5、社保方面，积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的息进行核实，配合财务对各种保险的基数进行了扣除，并协助金苑大厦整理基础资料，办理了相关证件。强业务知识学习，5月份，与主任参人力资源保障局的相关培训次，班后，在网络论坛上积极学习社保方面知识，不断的的充实自己，使自己对社保知识有一定的了解。
四、其他工作
、质检及安全检查工作：
()在前厅接待大型包席时，针对2个饭口高峰期，做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期，主动放下办室工作，到一线督导检查，协助前厅服务。
(2)以开源节流为宗旨，每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原料浪、服务流程进行逐一的检查，做好详细登记，对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。
2、宿舍管理：
为改进酒店员工住宿环境，规范统一管理，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，采取了以下措施：()、强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定，节约水电进行表扬、浪水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很。(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况，规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。
3、日常事务：
()协助做好客户维系工作：每半年对婚礼档案进行整理分类，并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。
(2)酒店系统维护及协助维修工作：本酒店没有专职的网管、积极与柏高司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的发性问题，进行咨询并协助进行维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了司支出成本。
(3)报刊资料整理：每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理，及时上报总部、丰富了悦报的内容。
(4)及时完成上级下达的各项任务。
五、个人成长方面
个人2__年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许工作不足及成长的机会。
、2__年招聘工作较往年难度明显增，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定念，在行动中克服难点。在部分工作中自己获得成长、取得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。
2、利用一切学习机会进行深造和学习，提高自己专业知识和技能。在学习方面司给予了我们非常大的平台。2__年参了O系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训，参与了《__》的收集、整理，让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善，为日常工作注入新的好的思路。
3、2__年在与其他部门沟通能力，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面取得较大进步。
4、积极学习人力资源六大模块基础知识，并取得三级证书，为工作奠定了一定的基础。
2__年即将过去，留下来的是知识及经验的积累。对照工作，总结经验，我将在工作中提高效率，改进工作方法，不断提高自我工作能力。以我的实际行动为__向专业化、正规化发展而努力。
人事主管的222年度工作总结篇22xx年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结2xx年的工作之前，我回顾自己在2xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。2xx年是忙碌着工作的一年，但大是被动与忙乱;2xx年是思考着工作的一年，的是主动与从容。这应该是2xx年的收获。
现在，我将自己2xx年的思想和工作汇报如下：
一、思想认识方面
报业服务处办室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，2xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
2xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
、在5.2地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。
2、在创全国明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。
3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;
四、工作实绩方面
、创优工作
()服务处的创优工作在司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很地方无从下手，最终工作脱节。
(2)积极学习司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
()对打印机、复印机、传真机、计算机等办设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
(2)办易耗品的保障。服务处现有3台计算机;2台打印机;复印机台;传真机台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
(3)日常办用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
4、考勤管理工作
XX年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是强自身建设、强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作强了服务处工作纪律。
5、人事管理：
()积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。
(2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：2xx年4—2月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员64人，分别为：服务处5人、工程部6人、客户部人、秩序维护部28人、保洁部3人、停车场28人、餐饮部4人、后厨27人、顺城5人;
6、其它工作
()积极参服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。
(2)协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
(3)认真完成好领导交办的各项工作。
(4)办室的外勤工作。
五、存在的问题与不足
2xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。
2xx年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己的激情和热情到2xx年工作中去，我相，我的2xx一定会是不平凡的一年。
人事主管的222年度工作总结篇3来司已经两个月了，人事部在司领导的正确带领下、在司各部门的共同努力下，紧紧围绕司的发展目标，较好地完成了司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：
一、司人力资源管理体系的建立和完善
我们深知严谨规范的管理对一个司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性件——《司岗位职责》、《司规章管理制度》、《司绩效考核制度》、《企业化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性件在xx年我部门需要继续编制并完善，最终以实施。
二、职工人数的确定
我司现在职人员一共7人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口人。
三、司人员招聘工作
这一年司开始步入正轨，是司人员流动较为频繁的一年，也是司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于司的空缺岗位，人员需求，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花了较的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于司前台在司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高质水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。
四、培训工作
关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。xx年我部门将着手对员工心理质，职业技能培训以及企业化的培训重点着手计划实施。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在：.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待强，方式方法还需要学习掌握技巧。2.司的规章制度，应组织员工认真学习。3在员工的培训上未能投入大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
六、xx年计划综上所述
这段时间作为司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经验，改进自身的不足，为司的进一步发展发挥大的作用和效能。下面是xx年的工作计划：
.开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。
2.培训课题开发，大力强员工岗位知识、技能和质培训，大内部人才开发力度。
3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进。
5.完成司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7.劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。
8.弘扬优秀的企业化和企业传统，用优秀的化感染人，打造优秀品牌。
人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力强司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，组织一些体活动，控制司流动人口，增强员工对企业的归属感。
人事主管的222年度工作总结篇4时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的年已经渐行渐远。年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到**司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在**司工作了五个月了。回顾这一段时间的工作，我感触很。
五个月来，在司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使**司的人事管理工作规范、科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是2xx年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、司员工各岗位职责等项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作
我司现有员工422人，除司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：
首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
人事主管的222年度工作总结篇5一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望2__年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
对于司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其完善化，坚持司档案的完整性，为保证日后的分析工作供给准确的息。因档案资料涉及司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的息。
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
结合司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因司许工作岗位性质的不一样，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不的结束，考勤系统还需完善。
执行各项司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查之后，给予了合理正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了司不一样程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
司充分研究员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体质水平，为司的将来储备的业务人才。
协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等
帮忙建立进取的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其人性化，合理化，贴合了司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应当在认真工作之余强学习，不断提高自身专业质，才能应对大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2__年人力资源部的职责将沉重，人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好。
人事主管的222年度工作总结篇6来司已经x年了，人事部在司领导的正确带领下、在司各部门的共同努力下，紧紧围绕司的发展目标，较好地完成了司领导交给的各项工作任务。现将我部门2__年的工作总结如下：
一、司人力资源管理体系的建立和完善
我们深知严谨规范的管理对一个司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性件——《司岗位职责》、《司规章管理制度》、《司绩效考核制度》、《企业化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性件在我部门需要继续编制并完善，最终以实施。
二、职工人数的确定
我司现在职人员一共xx人，其中正式员工xx人，在试用期员工xx人，实习人员xx人。其中本科学历xx人，大专学历xx人。本市户口xx人，外省市户口xx人。
三、司人员招聘工作
这一年司开始步入正轨，是司人员流动较为频繁的一年，也是司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于司的空缺岗位，人员需求，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花了较的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于司前台在司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高质水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。
四、培训工作
关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。我部门将着手对员工心理质，职业技能培训以及企业化的培训重点着手计划实施。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在：
.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待强，方式方法还需要学习掌握技巧。
2.司的规章制度，应组织员工认真学习。3在员工的培训上未能投入大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
六、计划
这段时间作为司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经验，改进自身的不足，为司的进一步发展发挥大的作用和效能。下面是的工作计划：
.开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。
2.培训课题开发，大力强员工岗位知识、技能和质培训，大内部人才开发力度。
3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进。
5.完成司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7.劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。
8.弘扬优秀的企业化和企业传统，用优秀的化感染人，打造优秀品牌。
人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力强司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，组织一些体活动，控制司流动人口，增强员工对企业的归属感。
人事主管的222年度工作总结篇7一、考核
完成太原分司新的考核办法和行政管理制度的执行工作，严格执行司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。
二、招聘
根据司报批的部门人员配置需求，本月招聘重心在太原人才市场现场招聘，于4月2日、4月25日参两场招聘会。
另外，《山西人才网》网上招聘息进行检索和分析，符合司用人需求。本月共计收到简历35份，参面试人员人次，试岗人员2人次，录用人员2人：工程部人，总经办人。
三、培训
根据报批的四月培训计划，本月共组织了《新员工培训》次，《员工着装管理办法》培训次。
四、劳资保险
完成3月份太原司、经纪司的薪资核算。
五、企业化
、完成了太原分司三层办室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。
2、完成了太原分司员工工作服津贴的发放。
3、完成了太原分司各项制度流程的组织汇总工作的一半。
4、完成太原分司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。
人事主管的222年度工作总结篇82__年，我有幸进入司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将认真的对待2__年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办室管理工作;对办室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较，用心告诉他们作出改整。
对于2__年需强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;用心对司企业化及工作氛围的建设;
推荐，员工培训机制的待完善和强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2__年继续完善司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，强与员工沟通，强团结，迅速营造良好办环境;强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，强企业化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
