222年人事员工个人年终工作总结
222年人事员工个人年终工作总结（通用5篇）
222年人事员工个人年终工作总结篇我很荣幸入这个大家庭，不知不觉已经在司已经4个月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我发现自己这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对2--年的工作总结如下：
一、对于司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供准确的息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。
三、执行各项司规章制度，处理员工奖惩事宜。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五。帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
六、负责核算司所有员工的工资，由于自己的粗心也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决。
七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。
八、帮司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足：工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离，人力资源方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业质，才能面对大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
最后，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好!
222年人事员工个人年终工作总结篇22--年，在领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中的得心应手，也因为有你们的帮助，使我好的完成了各项工作任务，令司的发展上一个台阶，现将工作总结如下：
一、人事工作
、招聘工作：
、招聘渠道的拓展与选择：
2--年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“--网”外，新开通了“---网”专业招聘网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料息应届生较，大无法满足司研发需要，专业的并有一定工作经验的科研人员，还需要通过手动搜索和网站推荐来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“53”企业提供的专业、人才交流平台，次参周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会，收集到的应聘简历较，平均每场5-8份，同时也较好的对企业进行了宣传。
b、招聘模式的逐渐形成
除了常用的招聘渠道外，现有的招聘模式已形成了：网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推荐为辅，猎头息配合使用的点、线、面招聘格局。之面试环节的制度化、流程化，使招聘工作稳健、良性的发展，有力的配合了研发工作的进行。
c、招聘成本的控制与分配
2--年全年招聘用总计控制在--元以内，含网络招聘--元、海报制作--元、车旅--元。2--年各岗位人员需求数--人，共招聘到位员工3人，含博士-人，招聘到位率--%，招聘成本为--元/人。
2、司制度建设
、司员工手册的制定
2--年--月，司《员工手册》出台，内容涵盖司简介、司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度，全面详细的对司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明的规定。同时，《员工手册》的签阅制度，有效有力的保障了员工对司的了解和对自己言行的自我控制，手册的出台，使司的正常发展顺利和便畅。
b、司薪酬制度的制定
作为《员工手册》的组成部分，《薪酬制度》是司制度中的重头戏，作为员工最为关心的话题，《薪酬制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，不偏不倚，减少了人为因的偏差，职级的详细分类是较好的体现了司的人性化管理，能者得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了详细的规定，确保了员工的应得利益，对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到，给员工的工作积极性有了很大的提高。
c、司招聘入职制度、流程的制定
为了对招聘需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作，制定了《招聘、面试流程》，同时出台相应的表格，对整个招聘、面试、入职进行了全面的规划和安排，对每个细节动作都进行了规范，便于操作和执行，不仅节省了和减少了内部环节的时间和矛盾，是让面试者感受到了我们企业的规范的正规，也是从第一印象上使他们感受到了企业的化和温暖。流程的制度化为我们的人才招聘储备打好了坚实的基础。
3、社保福利
、司社保开户办理完成
在接手司时，司社保开户工作尚未进行完毕，前期性工作只进行到了劳动保障所，无法为在职员工办理社保手续。2--年--月，司社保手续办理完毕，正式开始为员工办理社保缴纳手续。
b、司员工社保缴纳办理完成
2--年--月至--月，司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕，不仅为员工解决了后顾之忧，也是体现了“53”企业的社会责任感。
c、员工医疗卡办理完成
在社保缴纳完毕后，同时为员工办理了社保医疗卡，方便了员工急用所需，也节省了部分用，体现了司对员工的关心和责任。
二、行政工作
、办室化
、办室管理制度制定和执行：
《办室日常行为规范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《办区值日制度》等一系列司管理制度的出台和执行，为办室有秩序、有规范、有标准的正常运作提了有力的保障和处理参考，有效的改变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。在有标准可以参考的情况下，逐渐的养成了良好的自我管理意思，积极主动的执行各项制度和标准，形成了有序、高效、自觉的合力团队，为研发工作的顺利进行，提供的有力的保障。
b、司橱窗化建设：
作为--区首批重点“--”展示企业，司经常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队，为了好的展示司企业化以及司研发进度，在-总的指导和支持下，2--年--月司橱窗化墙正式亮相，直观、具体、详实的介绍了司的发展、模式和进度，为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍，同时也形成了我们司固有的一道风景线，并记录着司的发展历程。
c、员工工作服管制度实施：
为使研发中心的白大褂达到整齐、干净、有序的使用，对白大褂的使用进行了规定。首先是分配到人，谁使用谁保管;其次是定期、集中清洗，对破损处进行修补，保证整齐干净;再次是对白大褂的适用范围进行规定，只可以在实验室穿着，不准带出实验区。
2、办室美化
、制作司展示化墙
司化墙用典型的环保绿色打底，以字、表格、图形、实物展示、照片等形式，全面的对司进行了介绍和宣传，深的各级参观领导和部门的好评，也为司企业化的融入做出了诠释。
b、司绿色植物引入
为了美化司环境，给员工一个舒适的工作环境，也调节保护视力的作用，司引入大批绿色植物，分布于司的各个区域，并定期进行换和调整，为大家创造了一个美丽、悦目的环境和氛围。
c、实验室改造完成
为使研发空间和环境舒心和方便，司对实验室进行了改造和新增，尤其是标准试验台和透明实验区的投入使用，给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时，实验室分别张贴了几位伟大科学家画像，不仅是实验室美观的一种布置，是给大家一种鼓励和自我激励的力量源泉。
3、员工福利活动筹划与安排
、中秋聚餐
中秋佳节之际，司组织了中秋聚餐活动，不仅是对远在异乡工作的员工的一种关心，是司人性化管理的一张展现，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情谊将永远的定格在那一刻。这次活动的圆满成功，这也是司发展中一个里程，一个融合、团结的团队的逐渐形成，是司发展的基石。
b、龙头渚畅游活动
考虑的司员工大是外地人，司为了丰富员工周日活动内容，也是团队配合、协力的一种锻炼和考验，于2--年--月2--日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中，我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队，在之后的划竹筏、分组CS对抗中是进行了印证，本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。
c、司周年纪念活动
不知不觉中，我们一起迎来了司一周岁生日，在这个--发展里程上重要的一笔中，有我们共同的汗水和心血，在吹蜡烛的那一刻，有我们共同的祝愿和决心，我们共同期盼欧力达茁壮的成长和壮大，早日实现产品投产。
、迎新年---联谊活动
两个司的全体员工欢聚一堂，共同感受着新年的快乐和祝福，也感受着企业的温暖和壮大，这些欢乐的时光不仅是司发展的见证，也是我们伴随司成长的烙印，活动在-总和--博士的礼品发放中迎来了高潮，司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的温暖和感动。
4、政府关系联络
在与政府的联络工作中，最的是与创业园园区办室的对接，一些工作任务和通知的接收和上报，以及区、市相关对口部门的料申报和件接收。
三、采购工作
、行政用品采购
行政部主要采购工作是满足司日常办、研发工作运行所需用品，小到别针、橡皮塞，大到电脑办桌，在合理的比较询价后，基本在最短时间内采购到位，及时有力的配合了研发工作的顺利进行。
2、部分实验药品的办证和采购
对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中，对研发采购工作进行了配合，协助研发实验用品的及时到位，保证实验工作的顺利、持续进行。
四、总结
2--年，人事部主要是在司制度、薪酬福利、物料采购工作上对研发工作进行了配合和支持，许细节和内容还十分不到位，还需要大家的批评指正和帮助，希望在新的一年里，能好的发挥行政人事部门应有的作用，给研发工作有力的配合，希望司快好的走下去。
222年人事员工个人年终工作总结篇3人事部是司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。现对今年工作总结如下。
一、人事管理
彻底完成人事管理有关件资料，并根据司的发展逐步完善并下发各部门;对司及各部门下发的件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发件的执行情况，并做进一步指导实施。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
办理司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案料的收集、整理、归档。
各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按司有关规章制度给予住房补贴的发放。
强考勤管理，在全司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了司的`工作作风。
认真做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。人事月统计工作。每月对司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。收集息，做好人力资源档案开发与储备，提高办效率。
二、其他工作
贯彻执行司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。协助司领导，完善、制定司规章制度，并执行贯彻司规章制度。与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他稿。负责司来往函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好司件的通知、审核、传递、催办、检查。强办件、档案管理。在件收发上做到下发的件适时送达有关部门办理，为司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为司查询服务;强字料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
每天对司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为司强管理、提高后勤服务;认真收集息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向司汇报，让司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
对司各部门使用的办物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责司办设施的管理和维护及维修联络。包括司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
司日常行政、人事、办事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。司总务工作，做好后勤保障。司办、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发。接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。司各种表格管理。完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、明年工作计划
大后勤服务及监督力度，并根据司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其符合司工作实际的需要。配合司促建工作，大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
完成日常人力资源招聘与配置。严格执行司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。严格办室管理及办用品的管理、以及环境卫生管理。大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业化和企业传统，用优秀的化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护司的形象和根本利益。
四、工作建议
人事工作对一个正在成长和发展的司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较，因此需要司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事部工作成败的关键。所以人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请司领导与各部门予以大力协助。
人事部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行人事等各项工作职责、执行司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，人事部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、大人事管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将繁重，要求也高，为此，我将勤奋的工作，努力为司做出贡献!
222年人事员工个人年终工作总结篇42__年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，用心工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:
一、人事工作方面
、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人息资料的数据维护工作，做到了人事息尽量准确无误，基本到达了医院人事息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料带给了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作职责心重、工作量大，任务繁重，我科总是班点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理到达退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局(粤老龄办[2__]2)件精神，我院为全院退休干部职工做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
二、党务工作方面
、根据党的路线、方针、政策和上级的推荐，在院党总支的领导下，切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。
2、2__年组织全院党员落实科学发展观教育，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，到达了教育的目的;党管理做到帐目清楚，缴及时，根据党员收入变化及时调整党数额，及时按局党委精神上缴党。
3、用心组织在职党员干部强政治学习。
4、强党的组织建设，平时注意收集入党申请书，培养入党积极分子，收集党员有关息，做好思想汇报。
5、认真做好党员统计年报工作。
人事科工作虽取得必须成效，但仍有许不足之处:
一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新状况还需强进一步的学习。
三、2__年工作计划
、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事息料，完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
222年人事员工个人年终工作总结篇5时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。
行政人事部是司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合潜力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在司领导的正确领导下，我们的工作着重于司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名司来培训员工，同时强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使司对外工作为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办用品的采购，
严格审查各部门的办用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办用品。
三、司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照司要求，制定相应的管理制度。完善司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度强了对员工的监督管理力度。
⒊强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。提高团队的整体质，树立起开拓创新、务实高效的司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担职责。以前司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。
