222年人事员工工作年终总结
222年人事员工工作年终总结（精选8篇）
222年人事员工工作年终总结篇2--年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团司领导的正确领导下完成了上级和司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训，提升员工质
现代人力资源管理是帮助司面对不断的变化提升员工质和技能，完成司战略发展目标。这就需要创造一个司化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参培训人数-人，人均参军训-学时、接受理论知识授课-学时、参观考察-学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持司，积极主动地去工作。通过4节的检验，员工的综合质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了-，积极参了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配
今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
、年初，我部门及时地完成了集团司安置-及-就业的收尾工作。并与所安置的--及-并签订了劳动合同;
2、根据开发区人力资源局的要求，为-换了技术等级证书，并着手为符合条件的-职工晋升初级职称;
3、集团司自-年转制后至-月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使-职工未按时办理退休手续，导致本应由保险司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金--余元;
4、为适应司发展的需要，司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——-招聘发布招聘息，在两周的时间里，共有--人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有--被我司录用。此次开招聘也是集团司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;
5、根据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从-月份由事业缴转为企业缴，所以养老保险个人账户存在着很问题，通过对集团司-的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了-的错误息，做实了以前未做实的-的个人账户，并补齐了以前漏缴的--的养老保险，协助司-位两不找人员补缴养老保险-余元。
222年人事员工工作年终总结篇2尊敬的各位领导，员工同事们大家晚上好!
新春伊始，万象新。俗话说“一日之际在于晨，一年之际在于春”，在新的一年里我部将紧紧围绕司在运城会议布署的“238工程”计划目标，发挥积极的后勤职能部门作用，全力为营销部门做好后勤保障工作，下面我将5年的打算在这里向大家做以下几方面的汇报：
一、做好员工招聘，保证工源充裕有丰。
、在每月2日招工的前提下，走出去不定期到人才市场参一些招聘会择优录用，同时充分利用每年工源充足的季节，应招尽招，储备工源，做到以丰补欠。
2、总结去年招聘工作中的经验，利用现代化的科技手段，在网上进一步完善息的发布，吸引的大中专毕业生、专业技术人才及管理人才，前来盟金辇，填补新鲜血液，增强酒店竞争活力。
3、做好强强联合，优势互补，积极与有关大中专学校联系，参学校组织的人才招聘供需洽谈会，补充高质专业人才，为升五星做好准备。
二、继续完善工资计算体系，做好每月员工的转正定级及日常工资审核。
酒店的发展需要有一批稳定的员工队伍，而稳定的核心就是利用薪酬解决留人难的问题，根据酒店现在的实际情况，5年将继续完善部分岗位工资偏低的现象，其侧重点向业务技能强，工作时间长，工作强度大的岗位倾斜，真正做到劳得，按劳取酬。同时要做好员工每月的转正定级，及时与部门沟通，对业务技能强需提前转正的员工要及时考核，办理转正手续。
三、继续完善规章制度，逐步实现人事制度规范化、系统化。
人力资源的管理虽已出台了许管理办法及制度，但要真正做到规范化、系统化还有一定的距离，所以在新的一年里我们会根据酒店发展的要求继续完善人力资源管理使招聘、储备、分配、晋级、提升，规范化、系统化。
四、做好员工调配，充分利用人力资源，做到人尽其才。
企业招聘员工，对优秀的要求是相对的，对适合的要求是绝对，怎样充分发挥每位员工的特长，做到合适的人给合适的岗位，充分发挥其潜能。这就要求我们在今年的工作中做好员工的个性档案，每位员工的特长、性格、学历、历练等等不仅要心中有数，还要记录归档。
五、做好人才梯队建设，建好人才储备库，为管理干部的选拔当好参谋。
企业的竞争归根结底是人才的竞争，在酒店业竞争激烈的今天，核心员工的梯队建设是保证企业健康稳定发展的重要手段，酒店需建立人才储备库，建好核心员工的工作业绩档案，使人才选拔走向规范化，做到有据可查，有据可依。
在新的一年里，让我们从今日做起，为金辇辉煌的明天贡献出自己的薄之力。谢谢大家!
222年人事员工工作年终总结篇3一、初期的学习
、我积极认真的学习司的规章制度、熟悉司组织架构、企业化。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。
2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，找到合适的人员进行面试及录用等。
4、在进入司不到一个月内，逐步的梳理完成如何处理员工关系。
二、角色工作
、员工招聘、录用，办理入职和离职手续，资料备案存档的工作。
2、劳动合同的初签、续签及备案工作。
3、新入职人员的培训工作。
4、社保及工伤保险的办理工作。
5、完成司车辆定期年审、季审、车险办理的工作，制定司车辆管理方案，车辆用管理及调度管理，及时跟进车辆去向及跟踪，车辆使用记录等。
6、司各项规章制度的落实与执行。
7、司各项通知、通告的拟定、布等工作。
8、办用的管控，办及劳保用品的采购管理，办设施的维护等工作。
9、安全管理工作：车辆、人员、物料进出控制及消防器的检查、维护，突发事件与安全事故的处理。
、司外租宿舍的管理和饭堂管理，并定期检查卫生状况。
、其他相关的人事行政工作。
三、个人能力评价及总结
短短的两个月时间过去了，在领导及同事的指导下，我努力的学习并认真做好每项人事行政工作，努力的提高自己工作能力。通过这些努力，我还是有很大的进步。但是在学习和工作过程中，我还是出现一些问题和不足，这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和以完善的。
我相自己在以后的工作过程中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效地完成各项工作，为司的发展奉献自己的全部力量。
222年人事员工工作年终总结篇4时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们司的企业化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有努力成长起来的决心和心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：
_月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。_月份面试与接待的共28人，录用28人。_月份，负责办类人员个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅人。_月份共搜集简历份，邀约2个面试，接待84人，目前录用25人。
_月份初期我首先了解了司的规模，司的组织架构，司的企业化理念与企业精神，司的发展历程，通过培训，大体上知道了司未来的规划与奋斗目标，司在行业中的地位。这些让我对司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在司的发展有深的憧憬。接下来的时间，我开始学习司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我侧重于了解司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉司目前所有普工与办类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。_月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办类人员面试，我的方法是：、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通，向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘息，司简介及其福利和司的一些关爱员工的照片等等，让的人知道我们司，了解我们司。还有就是，我入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
_月份工作在_月份的基础上，增了工作量，定时在周围地区张贴招聘息，按时新集团内的招聘息，及时发布网上招聘息，和广告司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
222年人事员工工作年终总结篇5一、人事方面
、招聘工作：
)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参现场招聘会_次;
2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：
)完善劳动合同管理资料;
2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;
3)对司人事件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：
)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员;
2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。
二、个人优缺点总结
、优点：
①为人正直，能坚持原则;
②对工作有激情，舍得付出;
③能吃苦耐劳;
④良好的沟通表达能力;
⑤有一定的人事工作经验及基础。
2、缺点：
①有点理想化，追求完美主义;
②有时太过于直率;
③性子急;
④缺少人力资源系统管理培训;
⑤对司管理及经营模式了解的不太透彻。
三、就这两个月，对司提出以下建议
、可在各办点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布;
2、对相关人事表单进行管理;(如对其进行编，以便查看是否是最新版本);
3、入职流程的规范化;(如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职);
4、各表单管理;(如对常用及重要表单编辑流程)。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入司的化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与__共发展。
222年人事员工工作年终总结篇6不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自5月进入司以来，我学到了很，也收获了许。刚入司时，我对司的运作模式和工作流程都很生疏，亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结汇报：
一、前台日常工作。主要包括：
、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责司接待室及领导办室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、件的保管、联系清洁司清洗地毯、列需要采购的办用品清单、电子邮件的查收与转发、办设施环境维护协调、协助销售部进行投标件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
、落实相关人事管理制度。初到司，由我负责司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。及时新各兄弟司及相关往来单位的通讯资料对于司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时新通讯录并上传至群邮箱中，给司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将的息新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们司的企业化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，强了同事之间的交流，活跃了司气氛。
6、协助部门主管起草行政件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作：
、做好办室内务工作。注意植物的保养、换及办室内的清洁、保洁;注意意复印机、打印机、热熔装订机等办设备的保养。做好办用品的用控制，维护好各种办设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好协助性工作。
2、在日常工作中注意收集息，以备不时之需。例如快递司的名片、酒类礼品供应商、航空司订票电话以及饭店订餐电话等。
3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体质，强团队合作精神。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增部门员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。
4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。协助司领导不断完善各项规章管理制度，使司趋于规范化的管理。强司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保司领导和员工正常工作用车。
5、协助部门经理制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度。依照司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理理源于优异、完善的制度。随着司的不断发展，搞好司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的司管理制度，实现管理规范化。
222年人事员工工作年终总结篇7我于2__年月9日以咨询助理的身份进司，成为司的一名普通员工。2__年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到此刻，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下方我从三部分来对我的工作总结范。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对司的很状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收那里的每一项工作，每一位同事，司的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了很司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了司的状况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作务必具备的职业养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的平、正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不贴合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一样，视野就不一样，思考问题的角度也不一样，那么就要求自我站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们带给的方案和推荐才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自我的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自我的薄之力。
三、用心组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门带给良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的职责。为此，我们首先从美化办环境做起，每周进行卫生评比，并张榜布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2__年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自我的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，透过人事部工作总结范，我找打工作方法和技巧，好的执行__年人事工作。
222年人事员工工作年终总结篇8__年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们以重要思想为指导，围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。
一、校长队伍建设
、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。
2、强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，3人参训。选送初中校长到州继教中心参训6人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参人员达9余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
二、教师队伍管理
__年，我们大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。
三、师德师风建设
、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。
2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。
3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。
4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。
5、结合庆祝教师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰3德模范。
6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。
四、教师培训
、下发了全市__年继续教育工作计划。
2、规范了教师脱产学历进修审批程序。
3、启动“农村教师质提高工程”，组织632名农村教师赴武汉市参省级集中培训。
4、组织了35名中小学教师参州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。
5、举办全市小学英语教师培训班2期，32人参培训。
6、组织8名中小学教师参州举办的课改培训班。
7、举办民转培训班，人参了培训。
8、组织全市中小学教师参to知识培训及考试。
五、特级教师评选推荐
在全省第七批特级教师评选工作中，我市推荐了四名优秀教师参全省评选。
六、招聘教师
、从__年一次性辞退民办教师中一次性选招办小学教师名。
2、招聘高中新教师3名。
3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。
七、建立支教制度
__年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。
八、教师职务评聘工作
、__年，聘任初级教师职务255人，中级教师职务36人，高级教师职务66人。
2、__年推荐评审申报教师职务人员：高级64人，中级369人，初级48人。
3、组织中小学教师参晋升中、高级教师职务水平能力测试约4人。
九、教师资格认定工作
__年申报总人数7人，市教育局认定25人，市教育局初审后报州教育局认定4人，未认定5人。
十、劳动工资、福利工作
、根据鄂人薪函[__]7、[__]26件办理在职人员工资正常升档手续5人次，办理离退休(职)人员提高待遇手续2人次。
2、根据市教人[__]、32件办理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续55人次。
3、按鄂政发[_]7、鄂人薪函[_]77件规定办理民办教师转办教师职务等级工资手续人次。
4、呈办__年9月、月新参工作人员转正定级手续3人次;审批教龄津贴42人次，山区津贴8人次。
5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续35人次。
十一、“普九”师资队伍档案建设
各学校根据市教育局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。
十二、普通话测试工作
__年，普通话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的教师，共测试324人，264人达到相应的等级标准，6人没有达到规定的等级。
222年人事员工工作年终总结篇9__年是司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很司各部门新的人员的入，期间也经历了司机的人员替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。
在此现将__年度工作情况总结如下：
一、人事管理方面
.管理架构的完善：自__年5月份先后3次对司的管理架构进行完善和调整，使司在持续发展过程中管理架构不断适应司发展，形成科学和良性促进作用。
2.关键岗位岗位说明书的完善：为适应司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生为科学和细致化的要求，自__年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行;争取在__年5月日前能够经审核执行。
3.建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案料的收集、整理、归档。
4.招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如张贴招聘息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。
5.宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对水、电的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。
6.严肃劳动纪律：强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善司的工作作风。
7.人事报表统计：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。
