广东粤海园区投资控股有限公司：党建强工程强为实体经济建设高质量产业园

一、案例背景

制造业是实体经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。广东粤海园区投资控股有限公司（以下简称粤海园投或公司）业务涵盖产业园区开发建设、招商运营、企业全生命周期服务、产业投资等，主要布局粤港澳大湾区、长三角地区，已建设运营11大产业园区，并在粤港澳大湾区加速落子。公司围绕中心服务大局，锚定成为国际一流的制造业空间基础设施投资运营商的愿景，创建“党建强工程强”品牌，创新推动党建与业务深度融合，以“红色引擎”赋能工程建设，在推进广东省重点工程提速增效，建设高品质低成本产业园载体，服务实体经济、促进制造业当家方面产生了强大的内生动力，一改过去产业园区工程建设工期长变更多、建安成本高、现场管理缺位、招商租售前期进度缓慢、团队战斗力不强等问题。

二、具体做法

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。粤海园投积极打造“党建强工程强”品牌，构建“五强”工作体系，充分发挥党支部、党员在工程一线的战斗堡垒和模范带头作用，解决工作中难点堵点问题，推动党的建设和工程建设双融双促。

（一）党建强组织，激发战斗力

成立一线党员突击队，发挥组织战斗力。业务发展到哪里党组织就建到哪里，公司成立20支党员突击队，党员在各领域勇挑重担、当先锋打头阵，发挥组织战斗力，挂图作战，制订月度突击目标、具体措施、完成时限、完成情况等任务推进表。其中，工程建设党员突击队通过加强计划管控，强化考核，落实各节点工作等措施，推动项目建设质量、安全、进度齐头并进。南海粤海智能制造产业园（以下简称南海项目）党员突击队攻坚克难，创出平均2天搭设一层楼的行业一流水平，推动党员示范引领行动在公司蔚然成风。

支部建在项目上，党旗飘在工地上。由粤海园投党组织牵头，联合施工方中建五局三公司和监理方广州珠江监理咨询集团有限公司工程一线党员成立南海项目、肇庆智慧新能源产业园（下称肇庆项目）联合党支部，创新设置特色化、体系化党组织架构，选优配强支部班子，细化基层组织共建、党员队伍共育、工程建设联抓、堵点难点攻坚等20项重点工作内容，实现项目建设与党组织建设同步推进、共建共融，着力锻造一支工程建设红色铁军。支部带领党员，党员带动施工队，就施工进度、技术管理、项目管理等方面进行广泛深入交流与沟通，确保完成节点目标。

划分“党员责任区”，实行网格化管理。以楼栋为单位划定“党员责任区”，实行网格化精细管理，实行党员“包干”制，负责督促“责任区”工程进度、安全、质量、成本、廉洁五大控制工作事项，协调解决项目的重点难点问题，做到守土有责、守土尽责，让建设项目每平方米都得100分。

（二）党建强阵地，凝聚向心力

设置党群服务驿站，为建设者排忧解难。建设集书屋、政治学习、心理疏导为一体的多功能党群服务驿站，作为每月会议、谈心谈话以及党员活动固定地点。重点突出其教育、文化、服务功能，同时作为联合党支部“三会一课”的场地，服务参建各方。

专题党课进工地，学习教育接地气。面向一线工程建设人员创新党课形式，每季度开展一次“工地党课”，建设、施工、监理三方党员轮流讲党课，同悟理想信念，互促互鉴互助，引导目标上同向、行动上同步，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

强化宣传主阵地，绷紧安全这根弦。在项目一线建立宣传长廊，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，传播粤海企业文化、中建五局党建文化等。设立项目安全生产曝光台、工地安全知识学习园地和宣传栏、安全体验馆，引导施工人员准确辨识危险源，增强安全意识，规避安全风险。

（三）党建强业务，提升管理水平

公司党委班子成员挂点项目，直接参与项目管理，每日关注项目工程日报，每月到现场查看，重要节点专题研究，为项目提供更强的领导力量和决策支持，确保项目顺利推进。

定期召开联合会，协同高效解难题。项目工程党员集中过组织生活，每月召开党员大会。每月组织一次分析会，总结工程建设推进情况，提出解决项目推进工程中的难点、堵点，优化安全管控、质量策划、技术支撑等多项方案，协同高效推进项目建设。

“工地夜校”热起来，教育培训全覆盖。设置选修课与必修课，每周开展一期，由项目负责人、相关部门负责人、党员轮流授课，授课内容围绕法治教育、安全教育、施工技能、权益保障等，做到党员职工教育培训全覆盖，形成“短、频、快”的课程特点，即“授课时间短、上课频率高、教育成果运用于施工实践快”，达到工作学习两促进、两提高成效。

（四）党建强活动，增强凝聚力