广西钢铁：创建“百川向海·熔铸一流”品牌打造沿海沿边一流国企标杆

广西钢铁党委于2022年创建“百川向海·熔铸一流”品牌，创建之际钢铁行业正进入“深度调整期”，公司生产经营压力增大，亟需注入强有力的组织力量和精神力量，扭转不利局面、打造发展标杆。“百川向海”，指为深入贯彻落实习近平总书记“向海图强”重要指示精神，引导广西钢铁5700多名职工扎根海岸线、国境线边，奋力建造一座崭新的“海上钢城”。“熔铸一流”，“熔”和“铸”是钢铁生产的关键工艺，“熔铸一流”指努力实现建设广西钢铁时提出的“四个一流”目标，即管理一流、技术一流、产品一流、环保一流。“百川向海·熔铸一流”品牌，以党建引领赋能生产经营创新，如百川入海般汇聚广西钢铁全体产业工人“向海图强”的钢铁力量，为实现打造沿海沿边一流国企标杆目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

一、背景

广西钢铁是全球50大钢企之一的广西柳州钢铁集团有限公司的控股子公司。所在的防城港钢铁基地于2017年12月开工建设，一期项目2020年6月全线投产。广西钢铁党委现有下属二级党委3个、党总支3个、直属党支部7个，基层党支部36个，党员830多名。公司地处祖国海岸线最南端北部湾畔的防城港市，是全国唯一集沿海、沿边、沿江、沿运河优势于一体的大型现代化国有钢铁企业，致力于打造技术领先、资源节约、环境友好、生产高效的现代化临海精品钢铁生产基地，目前年产钢量可达一千万吨，是实现“向海图强”战略的重要布局和关键落子。

二、做法

（一）百川向海，铸就“百炼成钢”的三支队伍

广西钢铁党委坚持铸魂育人强队伍，聚焦干部人才队伍、党员队伍、产业工人队伍“三支队伍”，组织引导全体党员干部职工更好担负起全方位推动企业高质量发展的重任，加快向高端化、智能化、绿色化升级的步伐，最终实现高质量转型发展。

一是领导“上讲堂”，干部“五过硬”。创新采取“人人上讲堂、个个当讲师”的方式，全覆盖、常态化开展每月2期的“百川讲堂”，公司领导、中层干部以及技术专家等轮流授课，通过以讲促学、以学促干、以干促效，点燃干部人才素质能力提升的新引擎，利用晚间学习“充电”近4000人次。创新开展为期一年半的“五个过硬”党员干部铸就行动，覆盖全体党员干部，通过推进落实开展一次深刻政治体检、完善一批规范管理制度、强化一个务实调研行动等“八个一措施”，铸就“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的党员干部队伍。结合实际开展党员干部“四到基层”调研服务，通过形势宣讲到基层、工作业务指导到基层、调研问题解决到基层、服务职工到基层，把基层一线的“问题清单”变成党员干部的“奋斗账单”。

二是党员“当先锋”，人才“育梯队”。广西钢铁党委大力开展“提质增效·党员争先”主题实践活动，紧扣“提质增效年”八项重点任务，重点推进党员“思想、安全、降本责任区”的“三区”建设，深化“创新创业创一流”实践等，引导830多名党员立足岗位创优争先，设立党员先锋岗200个，开展党员突击队150多场次，完成党员攻关210项，创效超千万元，切实做到“思想争先、学习争先、业绩争先、创新争先、降本争先”的“五个争先”。深化新时代“人才强企”战略，积极实施人才培养计划，重点对“优秀年轻干部”“基层管理精英”“新入司大学生”“精益班组长”“关键岗位工人”等进行分级培养和成长评估，逐步建成梯次发展的人才培养体系。

三是工人“强技能”，全员“微创新”。全方位、多层次系统推动产业工人队伍梯次发展、整体提升，大力开展产业工人队伍建设改革，成立先模协会、技师协会、班组长协会，完善“工匠学校”建设，常态化开展操作技能等竞赛，为企业高质量转型发展提供坚强的人才保障。汇集全员创新智慧，充分动员5700多名职工立足现场发现问题、展开分析，从降低成本、提升质量等方面提出“微创新”提案，引导职工主动为企业提质增效贡献力量。发挥先进典型示范引领作用，评选出全华贤等首届“十大杰出青年”，并开展宣传推广和故事分享会，加大榜样的选树宣传力度，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。

（二）熔铸一流，争创“钢筋铁骨”的四个一流

广西钢铁党委坚持党建领航，因地制宜发展新质生产力，紧紧围绕“四个一流”目标发力，不断增强企业创新力、竞争力、影响力，努力建设成为行业一流的现代化沿海钢铁强企。

一是上下联动，以“管理一流”冶炼坚硬根基。广西钢铁按照“瘦身健体”“精简高效”的原则开展机构改革，科级机构压减9.5%、总定员压减3.6%。树立“吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、能干者能上、有为者有位”的鲜明导向，开展全员全岗位竞聘，各单位内部交流的人才达2400多人，在各单位之间流动达130多人，有效激活员工队伍。积极打造“精益改善”文化，开展以现场为中心、全员参与“精益生产、精益TPM管理”工作，选出1条精益产线、34个样板区、27个TPM精益设备改善小组、9个焦点课题重点攻关，“以点带面”推进精益管理落地。同时，开展党员争先精益行动、领导干部与联系车间“精益管理主题月”活动等，领导干部挂帅，党员骨干带头，参与和指导一线提升精益管理水平。