公文文档分类:
办公室定位 办公室是一个组织内直接为领导和中心工作服务、承上启下、协调左右的综合办事机构。办公室参与政务、协调事务、做好服务,是单位运转的枢纽,对内、对外的窗口。具有办文、办会、办事、沟通协
目录 一、档案管理制度..................................3◆立卷归档制度....................................3◆档案保管
办室主任“七项技能”.大事统中有合;2.急事稳中求快;3.难事方中求圆;4.凡事办中有礼;5.杂事粗中有细;6.特事圆中有度;7.私两全其美。  购买网站会员赠送QQ群会员,请会员
办室“五零”工作法.统筹协调“零障碍”;2.参谋辅政“零否定”;3.保障服务“零盲区”;4.办办会“零失误”;5.调查研究“零距离”。  购买网站会员赠送QQ群会员,请会员朋友联系
办室“三个好风气”.养成“今日事、今日毕”的办事习惯;2.形成“昼现场,夜会场”的工作常态;3.建立“月月比,季季评”的考核机制。   购买网站会员赠送QQ群会员,请会员
力戒形式主义金句例.俗话说,铁打的桩头能栓马,纸糊的凳子不中用。2.表面上热热闹闹、风风光光,却不能解决现实问题,甚至还起反作用——现实中,形式主义的“花架子”并不少见。3.形式主义不仅无用,是有害。
力戒“四种问责”.力戒“大事化小、小事化了”的敷衍式问责;2.力戒“问下级责任、问上级责任少”的选择性问责;3.力戒“一有错就问责、一问责就动纪”的“一刀切”式问责;4.力戒“上级领导不批示不问、巡视
副职领导间工作定位“处”字诀⒈责任交叉处揽。⒉落实空白处补位。⒊职责无关处热心。⒋事件粘连处豁达。⒌思想沟通处主动。⒍缺点暴露处提醒。⒎问题棘手处帮忙。⒏利益相关处谦让。⒐迷失困惑处指点。⒑工作摩擦处
副职领导的“八种禁忌”⒈忌乱发议论。⒉忌轻易决断。⒊忌随意许愿。⒋忌跑风漏气。⒌忌要权壮势。⒍忌争名夺利。⒎忌欺上瞒下。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &#x
副职领导应消除“四种心理”⒈消除低人一等的消极心理,甘当人梯。⒉消除正不如我的赌气心理,甘当配角。⒊消除拘泥资格的依赖心理,积极参政。⒋消除庸俗趋附的迎合心理,坚持原则。写作门户网站,请认准笔杆子家园
副职领导应做到“五不”⒈到位不越位。⒉服从不盲从。⒊分工不分家。⒋补台不拆台。⒌有名不争名。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群
副职要正确定位定责⒈“服务”不欠位──突出“主角”,当好“配角”,支持正职,围绕正职,服务正职。出谋献策,当好“诸葛亮”;勇挑重担,当好“战斗员”。⒉“主动”不越位──既要勇于为“主”,工作上积极主动
副职要与正职沟通的“五种方式”⒈摆正自己位置,认真履行职责,实现任性沟通。⒉正确对待主官之间意见分歧,分清是非,实现原则性沟通。⒊根据主官的性格特点,讲究工作方法,实现适应性沟通。⒋关心主官的实际
副职抓工作“六诀”⒈参与不干预。⒉分管不滥管。⒊献策不决策。⒋干事不误事。⒌协助不做主。⒍揽事不揽权。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员
副职当好配角“五要”⒈摆正自己位置,要协助配合。⒉接受正职领导,要积极主动。⒊讨论决策问题,要留有余地。⒋大胆开展工作,要敢于负责。⒌维护正职权威,要摒弃杂念。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bign
热门推荐
  • 本周热门
  • 本月热门
      二维码

      微信订阅号

      联系客服

      • «
      • 1
      • 2
      • ...
      • 570
      • 571
      • 572
      • 573
      • 574
      • 575
      • 576
      • ...
      • 884
      • 885
      联系我们