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为什么进入体制后都说累? 最近老听一个在某党口部门工作了没几年的朋友说累,每天都有加不完的班,写不完的材料。有时候刚加完班回到家,又被领导布置紧急任务。 为什么进入体制后都说累? 这是一个很多人都有
为什么现在领导都不太敢提拔女干部了? 如今体制内,领导提拔女干部都相当谨慎,首先能力得强,其次一般都提拔长相一般的,这样子才没有人说闲话。  这是一个日趋普遍的现象,也是一个值得反思的问题。  首先
为什么当领导的往往沉默寡言?不外乎这5个原因! 在我们的印象中,体制内的领导似乎都是一副高高在上,不苟言笑,沉默寡言,不轻易表达自己观点和情感的样子。  这样的领导给人一种严肃,稳重,有威信的感觉,
为什么官越大,就越没人情味! 这个问题其实跟“为什么富人没有人情味”是一个道理,本质上都是阶层认知的问题。  通常说大领导没有人情味的都是普通干部,谈有钱人为富不仁的都是穷人。用底层的价值观和道德观
为什么别人敢欺负你、算计你、得罪你? 这是一个很多人都会遇到的问题,尤其是在职场和人际交往中,我们常常会发现有些人对我们不友好,甚至故意刁难、陷害、背后说坏话。  这让我们感到委屈、愤怒、无奈,也让
为什么你扎实工作,却惨遭同事排挤? 不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象:在某些体系内,新到一个单位,有时候越是积极、扎实地工作,就越是会遭到同事的排挤和孤立。相反,不那么积极和扎实,甚至还有点浑
为人处世中,会说话究竟有多重要? 1.开会迟到了,你会怎么说?  你是会作自我批评,向大家道歉,还是感谢大家的等待和包容?毫无疑问,以感谢的方式处理问题,更能化解大家的消极情绪,获得大家的谅解,因为
中年体制人,应该是一种怎样的状态? 01说话严谨,只说符合身份地位的话  如果一个人到了30多岁,还管不住自己的嘴巴,看到不爽的就说,遇到不悦就怼,那这个人在职场上,注定走不了多远。一个人迈向成熟的
中层领导干部要具备那六种能力 一名优秀的中层领导干部,承载着组织的信任,下属的依靠,其责任不言而喻,因此要具备以下六种能力。  一、贯彻决策能力。作为中层干部要充分理解本单位组织领导的各种决策,要做
两个领导相见,你要先介绍谁? 在职场中,我们经常会遇到这样的情况:两个领导相见,我们要为他们做介绍。  这时候,我们应该注意什么?  我们应该先介绍谁?  这是一个考验我们情商和礼仪的问题。  如果
不要把领导当成敌人,但也不要当成朋友! 不管是在职场上,还是在社会上,都讲究一个词“秩序”,正所谓无规矩不成方圆,没有了“秩序”,什么事情都组织不起来,什么工作都推进不了。所以,不管在哪里,都非常注
不管在哪里,这些事情都不能炫耀! 在吴承恩的小说《西游记》中,有这样一句名言:“树大招风风撼树,人为名高名丧人。” 意思就是说,树木长得太过高大,容易遭受风的摧残,一个人的名声太过响亮,容易遭受别人
不懂“社交边界”,每一次开口都是毁灭! 什么叫“社交边界”?  简单来说,就是分清楚哪些是别人的事情,而哪些又是自己的事情,多关心自己的事情,少干涉别人的事情。在成年人的世界里,都是自己对自己负责,
一把手要怎样树立威信 一个干部成为了单位的一把手,理应具有相当的权威。但你要注意,权威是两个字,前面的的“权”,即权力;后面的“威”则是威信。权力是上级授予的,但有权力并不意味着有威信。威信这个东西
一个人能不能成事,就看这4点! 常言道:“人有凌云之志,非运不能自通。”什么意思呢?一个人即便有才华、有能力、有远大的抱负,但是能不能成事,还要看是否有机遇。也就是说,个人努力只是基础和前提,环境和
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