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领导协调应处理好“四个关系”⒈处理好“异”与“同”的关系,既要考虑矛盾的特殊性,又要考虑矛盾的普遍性,防止一叶障目。⒉处理好“标”与“本”的关系,既要着眼于具体问题的解决,又要着眼于长效机制的建设,防
领导办事的“三不原则”⒈按原则办事不越线。⒉按职责办事不越权。⒊按程序办事不越位。  写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站
领导办事“十要诀”⒈例行的事按时办。⒉紧急的事首先办。⒊重要的事抓紧办。⒋随机的事灵活办。⒌他人的事帮助办。⒍集体的事主动办。⒎个人的事抽空办。⒏艰苦的事努力办。⒐细致的事认真办。⒑不懂的事学着办。&
领导创新的“三个突破口”⒈在前沿性工作上找盲区,用新的眼光审视部队建设的新实践。⒉在基础性工作上找弱项,用新的思路解决部队建设的新问题。⒊在根本性工作上找增长点,用新的办法谋求部队建设的新发展。&#x
领导创新思维“四破四立”⒈冲破权威定势束缚,树立求实性思维。⒉冲破惯性定势束缚,树立动态性思维。⒊冲破单一定势束缚,树立向性思维。⒋冲破封闭定势束缚,树立开放性思维。  写作门户网
领导切忌做“四残官僚”⒈忠言面前犯“聋”。⒉是非面前犯“哑”。⒊正义面前犯“盲”。⒋工作面前犯“傻”。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员
领导切忌“五言五语”⒈对上表态豪言壮语。⒉赞扬领导甜言蜜语。⒊训斥下级恶言恶语。⒋宣扬成绩千言万语。⒌出了问题一言不语。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &#x
领导分工负责抓落实的“五个环节”⒈科学分工,不搞“平均主义”。⒉明确责任,不搞“盲目主义”。⒊步调一致,不搞“自由主义”。⒋团结协作,不搞“分散主义”。⒌狠抓落实,不搞“形式主义”。 &#x
领导决策指导的“五性”⒈要有世界眼光,增强工作的前瞻性。⒉要有全局意识,增强工作的整体性。⒊要有辩证思维,增强工作的系统性。⒋要有科学态度,增强工作的实效性。⒌要有创新精神,增强工作的创造性。&#xa
领导决策“点”字诀⒈解剖麻雀,理论武装,把握大局,控制决策的制高点。⒉从谏如流,广开言路,兼收并蓄,把握决策的出发点。⒊案选择,反复比较,择善而施,坚持决策的基本点。⒋审时度势,相机而行,适时拍板,抓
领导决策“大小”诀⒈党委决策要抓大放小,用大统小。⒉行政决策要小中有大,以小促大。⒊用人决策有见知著,小处见大。⒋用权决策要大权集中,小权分散。⒌超前决策要目光远大,小步快跑。⒍风险决策要大胆大识,小
领导决策“四防”⒈坚持顾全大局,防止“本位主义”。⒉坚持党性原则,防止“好人主义”。⒊坚持求真务实,防止“形式主义”。⒋坚持科学办事,防止“经验主义”。  写作门户网站,请认准笔杆
领导决策“四不”⒈谋善断,不盲目决断。⒉当机立断,不优柔寡断。⒊灵活决断,不呆滞刻板。⒋勇于创新,不墨守成规。  写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com&#
领导决策“五防”⒈防违反政策的“错误决策”。⒉防不讲程序的“随意决策”。⒊防缺乏依据的“经验决策”。⒋防官大谁算的“职务决策”。⒌防照顾面子的“感情决策”。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzi
领导关爱部属“导”字诀⒈政治上教育引导。⒉思想上谈心开导。⒊工作上深入指导。⒋学习上帮带传导。⒌生活上当好向导。⒍进步上培养推导。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.c
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