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领导威信“四靠”
领导威“四靠”⒈靠品德树威，以人格魅力感召人。⒉靠才干增威，以远见卓识调动人。⒊靠作风壮威，以良好风范凝聚人。⒋靠清正固威，以高大形象赢得人。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzij
领导威信“九个来源”
领导威“九个来源”⒈来自于德，德明威。⒉来自于勤，勤出威。⒊来自于，激威。⒋来自于爱，情聚威。⒌来自于才，才增威。⒍来自于廉，廉生威。⒎来自于绩，绩壮威。⒏来自于胆，胆助威。⒐来自于民，树威。

领导处理重大事情的“四条原则”
领导处理重大事情的“四条原则”⒈重大决策要坚持民主集中。⒉重大思路要坚持科学引导。⒊重大问题要坚持正确指导。⒋重大矛盾要坚持积极疏导。  写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignz
领导处理事情的“四种方法”
领导处理事情的“四种方法”⒈事情的过程性，决定了领导工作的闭合法。⒉事情的受性，决定了领导工作的透明法。⒊事情的相关性，决定了领导工作的结合法。⒋事情的时机性，决定了领导工作的搁置法。 写作
领导处事“为”字诀
领导处事“为”字诀⒈不因事小而不为。⒉不因事杂而乱为。⒊不因事急而盲为。⒋不因事难而怕为。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会
领导培植个人魅力树威的“四大艺术”
领导培植个人魅力树威的“四大艺术”⒈远近之距──心理距离要近，权力距离要远。⑴凭能力服人，不凭权力压人。⑵凭心诚感人，不凭心狠整人。⑶凭品格聚人，不凭邪门哄人。⒉方圆之间──内心要方正，处事要圆通。⑴
领导培养人的“四种本领”
领导培养人的“四种本领”⒈要善于知人。⒉要贵于容人。⒊要正用人。⒋要倾心育人。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会员，请会员朋
领导坚持原则“五个敢于”
领导坚持原则“五个敢于”⒈敢批评上级，不怕打击报复、耽误升迁。⒉敢批评同级，不怕伤了和气、疏远关系。⒊敢批评下级，不怕影响威、丢了选票。⒋敢处理难题，不怕处理不好、承担责任。⒌敢揭短亮丑，不怕暴露问题
领导善待下属“四要四不要”
领导善待下属“四要四不要”⒈对下属的企求──要关心但不要偏心。⒉对下属的工作──要放手但不要放任。⒊对下属的态度──要随和但不要随便。⒋对下属的过错──要大度但不要大意。  写作门
领导和下属谈话应避免“八种话”
领导和下属谈话应避“八种话”⒈连篇累牍、语无伦次、无的放矢、不对题的废话。⒉颠三倒四、七拼八凑、理不通、是非混淆的胡话。⒊荒谬绝伦、子虚乌有、装腔作势、故作高深的玄话。⒋滥用辞藻、自鸣得意、吟风弄月、
领导听取意见戒“子”诀
领导听取意见戒“子”诀⒈谦虚谨慎戒摆架子，让人有话愿意说。⒉真诚坦率戒绕弯子，让人有话乐意说。⒊倾听意见戒抓辫子，让人有话敢于说。⒋讨论问题戒定调子，让人有话放开说。⒌听到批评戒拍桌子，让人有话大胆说
领导听不到的真话的“四大原因”
领导听不到的真话的“四大原因”⒈耳不顺，下级有话不敢说。⒉情不真，下级有话不愿说。⒊心不诚，下级有话不想说。⒋行不正，下级有话不真说。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com&#
领导发言注意“四性”
领导发言注意“四性”⒈坚持全面性。⒉讲求科学性。⒊防止片面性。⒋注重可行性。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会员，请会员朋友
领导发扬民主须重“七言”
领导发扬民主须重“七言”⒈闻“骂言”而不跳。⒉闻“诤言”而不怒。⒊闻“言”而不弃。⒋闻“褒言”而不喜。⒌闻“错言”而不损。⒍闻“贬言”则不怨。⒎闻“无言”则不安。写作门户网站，请认准笔杆子家园.big
领导危机处理的“八大策略”
领导危机处理的“八大策略”⒈预防为主，预救为辅。⒉领导到场，统一指挥。⒊摸清情况，果断决策。⒋治表在前，治本在后。⒌痛下决心，力保重点。⒍严格要求，及时反馈。⒎控制局势，通报情况。⒏抓住机遇，解决问题
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