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领导者凝聚人心“十项艺术”

领导者凝聚人心“十项艺术”⒈品德凝聚人心。⒉正己凝聚人心。⒊诚凝聚人心。⒋情感凝聚人心。⒌尊重凝聚人心。⒍宽容凝聚人心。⒎目标凝聚人心。⒏利益凝聚人心。⒐反贪凝聚人心。⒑治乱凝聚人心。 &#

2022-12-08 17:02:36

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领导者为人处事“五诀”

领导者为人处事“五诀”⒈待人以诚。⒉与人为善。⒊成人之美。⒋容人之短。⒌帮人所需。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com   购买网站会员赠送QQ

2022-12-08 17:02:36

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领导统筹兼顾抓工作的“七点哲学思考”

领导统筹兼顾抓工作的“七点哲学思考”⒈坚持矛盾主次分析法，统筹好抓重点与抓一般的关系。⒉遵循矛盾普遍性与特殊性原理，统筹好整体规划与分类指导的关系。⒊遵循内因外因规律，统筹好机关帮建与基层自建的关系。

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领导素质标准应达到“六先”

领导质标准应达到“六先”⒈思想上的“先忧后乐”。⒉利益上的“先人后己”。⒊工作上的“一马当先”。⒋能力上的“先拔头筹”。⒌观念上的“敢为人先”。⒍纪律上的“身先士卒”。写作门户网站，请认准笔杆子家园.

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领导素质“八要”

领导质“八要”⒈思想要纯。⒉见识要广。⒊品行要正。⒋涵养要好。⒌气量要大。⒍办事要。⒎职责要明。⒏治政要勤。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网

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领导精细管理应具有的“五精五细”

领导精细管理应具有的“五精五细”⒈精确──精确判断。⒉精辟──精辟阐述。⒊精彩──精彩演讲。⒋精心──精心部署。⒌精通──精通业务。⒍细思──仔细思考。⒎细化──细化程序。⒏细分──细分责任。⒐细致─

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领导精彩讲话“八大宝典”

领导精彩讲话“八大宝典”⒈坚持一个基调──以听为中心。⒉牢记两句话──脱稿受欢迎，精短得人心。⒊把握“三个三”──力争“三个有”：有掌声，有笑声，有叫好声；力求“三个好”：形式好、内容活，知觉好、兴趣

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领导管理“理”字诀

领导管理“理”字诀⒈工作安排要有条理。⒉处置事务要讲道理。⒊待人处事要合情理。⒋应对问题要遵法理。⒌襟怀坦荡要求真理。    写作门户网站，请认准笔杆子家园.b

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领导管人“六靠”

领导管人“六靠”⒈靠集中教育凝聚人。⒉靠目标牵引激励人。⒊靠责任明晰管控人。⒋靠落实制度约束人。⒌靠优化环境拴住人。⒍靠成就激励吸引人。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyu

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领导科学决策“四原则”

领导科学决策“四原则”⒈系统整体原则。⒉求实可行原则。⒊息充分原则。⒋比较择优原则。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会员，请

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领导科学决策“不”字诀

领导科学决策“不”字诀⒈没有方案不决策。⒉没有专家论证不决策。⒊没有群参与不决策。⒋没有反面意见不决策。⒌没有数统一不决策。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &

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领导秉政“十要十不要”

领导秉政“十要十不要”⒈要坚定心，不要灰心丧气。⒉要谨言善语，不要口开河。⒊要见知著，不要明察秋毫。⒋要团结数，不要孤立自己。⒌要刚柔相济，不要色厉胆薄。⒍要克制容忍，不要意气用事。⒎要审时度势，不要

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领导离职时应说好“四种话”

领导离职时应说好“四种话”⒈总结成绩说好谦虚话。⒉直面问题说好道歉话。⒊深情话别说好感谢话。⒋寄语未来说好祝福话。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com 

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领导知识素质结构标准

领导知识质结构标准⒈基础知识要厚。⒉专业知识要尖。⒊辅助知识要宽。⒋现代知识要新。⒌实践知识要真。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送

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领导眼中的好下属

一位做领导的朋友提出一个问题：怎样做一个好下属？这个问题每个人都有自己的答案，因为我们每个人都是从下属起步的，或者相对来说都是下属。因此，好下属一定既有统一的标准，也有不同的看法。我想，我们干脆从领导

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