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领导讲话“五个聚焦抓落实”
领导讲话“五个聚焦抓落实”.聚焦项目建设抓落实、让拼搏实干成为稳经济的最大动能；2.聚焦风险防范抓落实、让担当作为成为保安全的最牢屏障；3.聚焦清廉建设抓落实、让全面从严成为固根基的最优保证；4.聚焦
领导讲演随机应变的“十二种方法”
领导讲演随机应变的“十二种方法”、面对尴尬——幽默自嘲,巧妙解围。2、面对难题——制造悬念,巧答妙对。3、面对调侃——不温不火,反辱相讥。4、面对戏谑——绵里藏针,含而不露。5、面对冷落——不卑不亢,
领导讲政治要看好方向
领导讲政治要看好方向⒈在复杂的政治斗争面前不走错方向。⒉在深刻的社会变革面前不偏离方向。⒊在重大的利益调整面前不迷失方向。⒋在纷繁的外界诱惑面前不动摇方向。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzi
领导言谈贵在“六点”
领导言谈贵在“六点”⒈汇报工作要紧贴中心点。⒉课堂授课要捕捉共鸣点。⒊谈心交心要选准切入点。⒋宣传鼓动要拨动兴奋点。⒌党内发言要找准定位点。⒍开展批评要触及敏感点。 写作门户网站，请认准笔杆
领导解决问题的的“七大原则”
领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题
领导解决问题的“六种模糊艺术”
领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为
领导解决棘手问题“六要六不”
领导解决棘手问题“六要六不”⒈要正视问题不敷衍──遇到难题敢面对，深想细思找症结。⒉要依法处理不蛮干──以错对错酿大错，依法处理最可靠。⒊要掌控适度不激发──性子太急易烤焦，疏导太缓不见效。⒋要理智处
领导解决复杂问题的“八种方法”
领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以开透明对群关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。⒍以数
领导要防止“六拍”
领导要防止“六拍”⒈稀里糊涂“拍脑袋”。⒉哗取宠“拍胸脯”。⒊家长作风“拍桌子”。⒋封官许愿“拍肩膀”。⒌奉承送礼“拍马屁”。⒍出了问题“拍屁股”。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyu
领导要牢记“三个以”
领导要牢记“三个以”⒈以干事业为基础，团结共事，齐心协力。⒉以当内行为目标，刻苦学习，精通业务。⒊以求实效为目的，改进作风，抓好落实。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com&#
领导要有“四种精神”
领导要有“四种精神”⒈奋发向上，知难而进的拼搏精神。⒉励精图治，艰苦奋斗的创业精神。⒊大胆探索，勇于创新的开拓精神。⒋事业为重，廉洁奉的奉献精神。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignz
领导要有“五术”
领导要有“五术”⒈思想分析术──知面、知心、知源。⒉矛盾化解术──适时、适情、适度。⒊威望形成术──言教、身教、心教。⒋群体雕塑术──强化、优化、净化。⒌育人见效术──求真、求善、求美。写作门户网站，
领导要有“三心”
领导要有“三心”⒈安于部队的事业心。⒉积极工作的责任心。⒊奋发向上的进取心。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com   购买网站会员赠送QQ群会员
领导要提高“听”的能力
领导要提高“听”的能力⒈听真言，不能听假言。⒉听忠言，不能听谗言。⒊听群言，不能听偏言。⒋听疏言，不能听亲言。⒌听诤言，不能听甜言。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com&#x
领导要带头讲“八种话”
领导要带头讲“八种话”⒈带头讲实话──实事求是。⒉带头讲真话──坚持原则。⒊带头讲短话──简明扼要。⒋带头讲精话──萃取精华。⒌带头讲新话──敢为人先。⒍带头讲群话──通俗生动。⒎带头讲自己话──突出
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