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你的身边暗藏着所谓的“小人”吗?
你的身边暗藏着所谓的“小人”吗?想起小品《卖拐》中的一句台词,“同样是生活在一起的两口子,做人的差距咋就这么大呢?”一起工作的同事,虽然没有两口子那么亲密,但是大家来自五湖四海,相聚在一起为了同样的目
你的心胸,是下级成长的空间
你的心胸,是下级成长的空间下级的成长取决于自己的能力和主观努力,但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为,用人权很大程度上是领导说了算。 下级的成长,主要指心智的成熟、经验
你的会议纪要够“精”吗?
你的会议纪要够“精”吗?会议纪要是记载传达会议内容的一种重要形式,是领导班子民主决策、集体智慧的书面体现,也是指导和推动工作的依据指南,写作者必须时刻保持高度的责任感和强烈的事业心,突出“精心、精准、
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你清楚让领导满意稿的窍门吗?稿写作是机关工作的必备基本功,是指导行政事物、部署工作任务的重要载体和实现形式。但稿写作是一个艰苦的脑力劳动过程,从事字工作是一件非常辛苦的差事,常有言:“喝苦水,反酸水,
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你有没有遇到过“痞子领导”?领导应该有什么样的气质?什么样的气质特征有助于领导的成功?这是一个从古至今人们都在探讨和解答的问题。这种痞是领导角色所普遍具有的气质特征,是领导者为应付复杂的领导环境而不自
你是领导眼中靠谱的人吗?
你是领导眼中靠谱的人吗?你是领导眼中靠谱的人吗?说一个人靠谱,是说他可靠,值得相和托付。换句话说,就是:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。这放在机关里也不遑让。有一次,小管负责打电话落实第二天的参会
你是不是当管的料?看看这7条你占几条!
你是不是当管的料?看看这7条你占几条!古人云:学而优则仕。寒窗苦读十年,跻身官场光宗耀祖是每个知识份子的梦想,但是不是所有的读书人都适合当官的。那么当官需要具备哪些特质呢?以下负面清单,请对照一下,你
你想把材料写好 但真没那么容易
你想把料写好但真没那么容易没有真正从事政研工作的朋友可能并不认为料有难写,觉得就是思考思考就好了,而且,那些开发布的领导讲话呀、政府报告呀,好像也没有很复杂。 其实,在从事政研工作之前,我也
你必须要知道的职场厚黑学
你必须要知道的职场厚黑学  这可能是一篇毁三观的章。  我之所以不愿意写心灵鸡汤,是因为“鸡汤”对一个人的成长没有太的作用。能让一个人真正成长起来的,只有残酷的
你在单位凭什么牛?
你在单位凭什么牛?大人不会认为自己的能力有问题。但问题是:在条件差别不大的情况下,为什么有的人事业能不断进步,最终取得大的成绩,而有的人却不?无论在机关单位还是企事业单位,事业有成的人,以下这些能力往
你在办公室担当什么位置?
你在办室担当什么位置?办室是承上启下、协调左右、联系内外的中枢机构。办室从业人员特别是秘人员承担着“以辅政、兵位帅谋”的岗位职责。如果把办室工作比作竞技体育的赛场,秘人员既要当好“前锋”,力争作贡献;
你和领导的关系达到哪个层次了?
你和领导的关系达到哪个层次了?一提起下属和领导的关系,很人都喜欢把它庸俗化。认为下属和领导搞关系,就是巧言令色、溜须拍马、结党营私,是为人不齿、见不得光的事。其实,下属和领导本身就是一种关系,是客观存
你听不懂的办公室“反话”
你听不懂的办室“反话”你听不懂的办室“反话”所谓办室“反话”,并不能狭义的认为只存在于单位设立的办室内,每一个科室都是一个办室,每个办室内都有一套自己的规则,一套自己的“语言”。很年轻人,刚进入体制内
你关心工作,领导才会关注你
你关心工作,领导才会关注你下级做好工作是本职,但不排除工作是谋生的手段,是实现自我价值、赢得领导关注的前提。下级只有关心工作,才会引起领导关注。这里所说的关注,是指下级的能力和业绩得到领导的认可,而不
你做了很多工作领导不知道怎么办?
你做了很工作领导不知道怎么办?朋友,是某县体制内工作人员。他们股室共有3个工作人员,其余2个工作年限年以上,属于职场“老江湖”,而朋友却是刚入职不久。所在股室平时工作繁冗,任务重,难度大,班点是家常便
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