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平级同事总“命令”你,怎么破?平级同事总“命令”你,怎么破?职场中总会遇到一些难题,解决的好,会助事业顺风顺水;解决不好,则会让自己处于被动。今天,我们讨论“当平级同事命令你时,该怎么办”。其实,这要
平时的语言过时了吗?平时的语言过时了吗?作为办室起草料的人员,既然到了秘岗位,就应该有干秘的样子。很人不想干、不愿意干,是因为搞料没有业务工作来得“顺手”,没有协调工作来的“畅快”。就算是从事很年的料
平常不说话,性格内向的人,都是如何一步步走上领导岗位的?性格内向的人,话不是特别的人半做成了领导,其中的原因又是什么呢?我的总结如下:一:言必失很人虽然能力特别强,但是中国有句古话“言必失”,所以虽然
平实之中见温情——第四封致组工干部家属的春节慰问的写作构思与解析春节前夕,我们单位按惯例给每一名干部职工的家属发送了一份慰问。也是按惯例,起草这封的任务又落在了我的头上。说实话,这种年年都要写的料很不
干部要善用这些“方”“圆”之术!方圆术是领导工作中经常运用的一种方法。这里所说的方,是指有棱有角,就是工作中讲原则、讲政策,严格要求,不能走样。所谓的圆,是指完备、周全、尽可能地满足他人正当的要求,就
干部考察报告如何精准写好优缺点在干部考察过程中,个人优缺点是考察工作的重要内容之一,它对于全面客观了解干部,实现选人用人人事相宜、人岗相适有着非常重要的意义。在大家的印象里,考察报告写考察对象优点和长
干部提拔的规律,这篇章点得很透!能者上、庸者下、劣者汰。做好干部提拔任用工作,重中之重就是真正让那些工作高效、群口碑良好的干部晋升到高的职位上去。归纳起来看,提拔任用干部需要做到“三个重视”。一、重视
干部提拔的规律,说透了!能者上、庸者下、劣者汰。做好干部提拔任用工作,重中之重就是真正让那些工作高效、群口碑良好的干部晋升到高的职位上去。归纳起来看,提拔任用干部需要做到“三个重视”。一、重视实绩在干
干部提拔的“六个等式”“六个不可”作者:舜天当前,机关用人理念和用人方式的创新具有鲜明的特征:其一,政绩突出、群认、德才兼备成为干部选拔的根本要求;其二,民主取向成为干部工作的基本价值,民主推荐、民意
干部学识修养“七法”,久久为功、必成高手渊博的学识是领导机关干部做好工作的基础。在今天这样个“知识爆炸”的时代,我们对于知识的依赖与渴求,也是历史上任何一个时代都无法比拟的。领导机关作为党委、领导实施
干部为政须“八慎”领导干部要自觉从思想上筑牢防线,在行动上防杜渐,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,做到为政“八慎”:慎权、慎始、慎、慎好、慎独、慎情、慎友、慎终。 慎权。权力是把双刃剑。掌
干部“能者劳”“慵者逍遥”,如何破解?能者劳,不仅是一条职场“潜规则”,在家庭内部、甚至在很有组织存在的地方,这似乎都是一种比较常见的现象。你能干,当然要干一点。“能者劳”到底是否合理?中国人民大学共
干货|职场交友的艺术(6条标准、3种方式、3个忌讳)希腊作家斯托贝有句无比精辟的名言:财富不是朋友,而朋友却是财富。不知道大家是否看过毛主席的著作《中国社会各阶级的分析》,开篇第一句:“谁是我们的敌人
干货!副部级干部道出体制内生存法则一、表达能力 、口头表达 就是要善于用最简洁的语言,把复杂的事情讲清楚,把构成事情的各个要以语言通俗、条理清楚、重点突出、简单明了的方式表达出来。
干货!写好的五个步骤机关,是各级机关行使职能的重要工具。拟制高质量的机关,不仅是一门大学问,也是一个大课题。如何写出好?写作有基本规律,具体来说就是要按照五个步骤,一步一步地做。、理思路这个思路指的是
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