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领导发,该回复“收到”还是“好的”?前段时间,网上有帖子称,一个员工因回复“嗯”被领导批评不懂礼仪,员工打算辞职,网友直呼其“玻璃心”。与此同时,很人告诫自己:原来还有这些礼仪,自己一定要注意。于是,
领导即席讲话不用稿,秘书干点啥?领导即席讲话不用稿子,秘书似乎可以轻松一下了,其实不然。领导的即席讲话,秘书不是旁观者,而是积极参与者。讲话前、讲话中和讲话后,都有许工作要做,有时付出的辛苦要比写稿子
领导即席讲话不用稿,秘书干点啥?领导即席讲话不用稿子,秘书似乎可以轻松一下了,其实不然。领导的即席讲话,秘书不是旁观者,而是积极参与者。讲话前、讲话中和讲话后,都有许工作要做,有时付出的辛苦要比写稿子
领导动动嘴,下面的人跑断腿!今天讲讲一件小事引发的职场思考,在体制内工作的小伙伴看过来。 前两天,上级大领导一个电话把我的领导叫到了他办室,询问某项日常工作的开展情况。 领导如实汇
领导力首先是思想力在领导工作的具体实践中,真正负好“出主意、用干部”这两个责任,需要深思熟虑和准确果断,也就是思想力。从一定意义讲,领导力首先是思想力,思想力的高低决定了领导力的强弱。 什么
领导力最重要的是思想力在领导工作的具体实践中,真正负好“出主意、用干部”这两个责任,需要深思熟虑和准确果断,这就要以认识思维的历史及其成就为基础的理论思维形式的支配,也就是思想力。从一定意义讲,领导力
领导力就是强执行力+深度思考力很人讲当领导要如何如何,来聊聊我对这个问题的认识。 其实所谓的领导力就是强执行力+深度思考力。 一、深度思考力。 (一)深度思考力就是快速学
领导到底应该怎么当?(正职四不、副职四不、平级四不、用人四不)一、正职四不 总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 、总揽不独揽。一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不
领导倚重你,可能只是因为你好用体制内确实会遇到这种情况,部门大大小小的事情都是你自己在干,领导表面上重用你,但最终升迁提拔的却是别人。辛辛苦苦许年,最终却是给他人做嫁衣裳。 面对这种情况,不
领导会重点培养的六种人数人都希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。 、抓住工作重点的能力 抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳
领导介绍对象,如何不驳面子地拒绝?办室的小刘,去年刚入职,这几天她有点小烦恼。 得知她是单身,单位领导主动介绍自己的侄子给她认识。先传来照片,她觉得不合眼缘,但又没有明说。 后面,
领导亲授丨怎样搞好请示和报告?请示和报告是机关的一项重要日常工作。做好请示和报告,有利于上级及时了解和掌握部属的情况,有利于下级及时得到上级的命令、指示和对有关问题的答复,有利于下级准确理解和贯彻落实
领导亲传,他是如何知人善任的作者:木子在职场,有一句话特别流行:态度决定一切,能力决胜未来。可见,态度和能力对于混职场的人来说,是两大关键因。可是,职场形形色色,不同的人工作能力各有千秋,工作态度也千
领导交给我一项任务——装裱两幅字画,但我并没有立即着手……作者:娜娜前段时间,领导交给我一项任务——装裱两幅字画。由于之前没有接触过这方面的事务,所以,接到任务后我并没有立刻着手。首先,我上网查询了装
领导之间在争此“八物”从领导班子建设的实际情况看,目前探讨团结问题的,而探讨竞争问题的少,甚至有一种观念,认为竞争就是不团结,起码是不利于团结。因此,在班子建设问题上,竞争问题往往被有意地轻忽和回避了
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