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领导把握工作的四种“结合”艺术⒈研究不同类工作的横向“结合部”,寻求工作创新的“生长点”。⒉研究同类工作的纵向“结合部”,寻求上下一致的“共振点”。⒊研究同类工作不同时期的“结合部”,寻找新老合作的“
领导批评教育部属“度”字诀⒈诚心劝导,以情感人,使批评有“温度”。⒉对照规章,以理服人,使批评有“尺度”。⒊柔中带刚,刚柔并济,使批评有“力度”。⒋克制激情,循循善诱,使批评有“风度”。⒌随机应变,巧
领导批评应以人为本⒈出于心不整人。⒉言之有据能服人。⒊讲究方法尊重人。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com   购买网站会员赠送QQ
领导批评“因”字诀⒈区分层次,因人制宜。⒉弄清情况,因事制宜。⒊分清时机,因地制宜。⒋把握分寸,因度制宜。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &#xa
领导批评“五要诀”⒈态度宽容,避嘲讽。⒉看法辩证,力戒片面。⒊注重效果,选择时机。⒋设身处地,准备充分。⒌语气平和,褒贬兼顾。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com
领导战略思维的“九大内涵”⒈把握大势,通观全局。⒉探索规律,洞悉全局。⒊登高俯瞰,维护全局。⒋聚焦目标,引领全局。⒌科学运筹,优化全局。⒍前瞻远眺,预见全局。⒎勇于创新,激活全局。⒏积极应对,驾驭全局
领导思考问题“六善”⒈登高眺远,善谋大势。⒉海纳百川,善于借鉴。⒊有预则立,善争先机。⒋系统整合,善驭全局。⒌举纲张目,善握关节。⒍知行统一,善修自身。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignziji
领导思考的“五种艺术”⒈集思求全——深入实际,博采意。⒉深思求熟——深层挖掘,举一反三。⒊广思求通——参考借鉴,开拓创新。⒋反思求精——比较总结,推陈出新。⒌勤思求明——历练思维,防杜渐。 
领导思考的“五种习惯”⒈常见问题逆向思考。⒉疑难问题超常思考。⒊动态问题跟踪思考。⒋综合问题维思考。⒌新生问题超前思考。  写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.
领导忌说“五种话”⒈点名不说长话。⒉批评不说脏话。⒊开会不说空话。⒋鼓励不说大话。⒌谈心不说官话。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送
领导必备的“三宽”质⒈眼界宽,谋大势。⒉思路宽,善创新。⒊胸襟宽,聚人心。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会员,请会员朋友联
领导强化人格力量需做到“四个一样”⒈对上对下要有一样的面孔。⒉对己对人要有一样的尺度。⒊对亲对疏要有一样的心肠。⒋对褒对贬要有一样的度量。  写作门户网站,请认准笔杆子家园.big
领导开拓创新的“四条途径”⒈困境中寻找出路。⒉反思中得到答案。⒊实践中尝到甜头。⒋前进中坚定心。  写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &#x
领导廉洁自律“六不”⒈遇到矛盾不回避。⒉发现问题不袒护。⒊纠正问题不手软。⒋廉洁清正不贪占。⒌坚持原则不糊涂。⒍处事道不偏向。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com
领导应防止的“六种群观念”⒈看戏坐前排,“带领群”。⒉看电影坐中间,“深入群”。⒊开会坐后面,“推动群”。⒋酒席桌上,“代表群”。⒌长期不下基层,“相群。”⒍进入舞厅,“依靠群”。写作门户网站,请认准
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