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领导统筹兼顾抓工作的“七点哲学思考”
领导统筹兼顾抓工作的“七点哲学思考”⒈坚持矛盾主次分析法,统筹好抓重点与抓一般的关系。⒉遵循矛盾普遍性与特殊性原理,统筹好整体规划与分类指导的关系。⒊遵循内因外因规律,统筹好机关帮建与基层自建的关系。
领导素质标准应达到“六先”
领导质标准应达到“六先”⒈思想上的“先忧后乐”。⒉利益上的“先人后己”。⒊工作上的“一马当先”。⒋能力上的“先拔头筹”。⒌观念上的“敢为人先”。⒍纪律上的“身先士卒”。写作门户网站,请认准笔杆子家园.
领导素质“八要”
领导质“八要”⒈思想要纯。⒉见识要广。⒊品行要正。⒋涵养要好。⒌气量要大。⒍办事要。⒎职责要明。⒏治政要勤。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网
领导精细管理应具有的“五精五细”
领导精细管理应具有的“五精五细”⒈精确──精确判断。⒉精辟──精辟阐述。⒊精彩──精彩演讲。⒋精心──精心部署。⒌精通──精通业务。⒍细思──仔细思考。⒎细化──细化程序。⒏细分──细分责任。⒐细致─
领导精彩讲话“八大宝典”
领导精彩讲话“八大宝典”⒈坚持一个基调──以听为中心。⒉牢记两句话──脱稿受欢迎,精短得人心。⒊把握“三个三”──力争“三个有”:有掌声,有笑声,有叫好声;力求“三个好”:形式好、内容活,知觉好、兴趣
领导管理“理”字诀
领导管理“理”字诀⒈工作安排要有条理。⒉处置事务要讲道理。⒊待人处事要合情理。⒋应对问题要遵法理。⒌襟怀坦荡要求真理。    写作门户网站,请认准笔杆子家园.b
领导管人“六靠”
领导管人“六靠”⒈靠集中教育凝聚人。⒉靠目标牵引激励人。⒊靠责任明晰管控人。⒋靠落实制度约束人。⒌靠优化环境拴住人。⒍靠成就激励吸引人。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyu
领导科学决策“四原则”
领导科学决策“四原则”⒈系统整体原则。⒉求实可行原则。⒊息充分原则。⒋比较择优原则。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会员,请
领导科学决策“不”字诀
领导科学决策“不”字诀⒈没有方案不决策。⒉没有专家论证不决策。⒊没有群参与不决策。⒋没有反面意见不决策。⒌没有数统一不决策。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com &
领导秉政“十要十不要”
领导秉政“十要十不要”⒈要坚定心,不要灰心丧气。⒉要谨言善语,不要口开河。⒊要见知著,不要明察秋毫。⒋要团结数,不要孤立自己。⒌要刚柔相济,不要色厉胆薄。⒍要克制容忍,不要意气用事。⒎要审时度势,不要
领导离职时应说好“四种话”
领导离职时应说好“四种话”⒈总结成绩说好谦虚话。⒉直面问题说好道歉话。⒊深情话别说好感谢话。⒋寄语未来说好祝福话。 写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com 
领导知识素质结构标准
领导知识质结构标准⒈基础知识要厚。⒉专业知识要尖。⒊辅助知识要宽。⒋现代知识要新。⒌实践知识要真。写作门户网站,请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送
领导眼中的好下属
一位做领导的朋友提出一个问题:怎样做一个好下属?这个问题每个人都有自己的答案,因为我们每个人都是从下属起步的,或者相对来说都是下属。因此,好下属一定既有统一的标准,也有不同的看法。我想,我们干脆从领导
领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”
领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显镜”查问题,掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害,警钟常鸣抓预防。⒊用“棱镜”找根源,综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身,从我严起勤反思。⒌用“望远镜”看
领导的管理水平如何,就看这4个方面!
1、看领导是不是“老好人”  如果你的领导是个“老好人”,那对你来说,必将是一个巨大的灾难。 因为领导“和稀泥”不愿意得罪人,时间久了,就会导致干多干少都一样、干好干坏也
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