X集团司党委书记在XX司职工代表大会上的总结讲话
各位代表、同志们：
今天，我们用一天的时间，对22年的生产经营工作进行了总结，对22年工作进行了安排部署，各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热情参了讨论，提出了许好的意见和建议，分司将认真研究，在办法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意见建议，同时，工会和分司办室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。会后，各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会，请大家结合各单位召开职代会机会，迅速把分司职代会精神传达到广大职工中，迅速发动职工以高昂的斗志投入新一年的工作中去，把任务分解好，落实好，做到千斤重担大家挑。继续发扬XX精神，团结和带领广大职工，努力拼搏，向高目标迈进，为实现把XX分司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力量！下面我讲七点意见。
一、正确认识22年的成绩和22年的安排
22年，在控股司和股份司的坚强领导下，在分司全体干部职工的努力拼搏下，我们做出了积极的努力，虽然经营目标任务没有完成控股司下达的XXXX万元的利润目标，但是在大家的共同努力下，我们在安全化建设、矿山开拓工程建设、生产组织系统优化，地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。22年，任务已经下达，计划已经安排，是一个极具挑战的目标，也是近几年来XX分司的最高盈利目标任务，完成了，我们就将创造新的高度。但也是有希望的目标，我们有这几年培育起来的心和干劲，有较好的市场预期，有广大干部职工良好的精神状态，有我们年的基础和较为成熟的经验，有相对可靠的资源保障。22年，是“十四五”开局之年，XX司层面，通过“十三五”的培育和发展，主业基础牢固，得到省委省政府的高度重视，作为XX省有色金属产业整合的平台打造，有政策支持和领导的帮助，体制机制也灵活，在个单位即将推行经理层整体转身为职业经理人，市场化改革突出，许激励政策将会逐步退出，势必激发广大管理人员和科技人员的积极性。
所以，任务虽然坚决，但我们努力跳一跳是够得着的，大家要充满心。
二、紧盯目标任务，一天一天落实
我们的目标任务已经确定，涉及方方面面的工作，各级管理人员，各位职工代表，就是要发挥骨干带头作用，像过日子一样，日子一天一天过，我们抓工作就是要一天一天盯紧抓。管生产的要每天关注生产产量完成情况，掉了就要找原因，找问题，解决问题，反映要快，不能一问三不知，不能反映迟钝。抓项目建设，就要紧盯每天建设进度情况，是否按计划进度完成，没有完成，要找原因，推进解决，事不过夜。抓业务工作，就要紧盯业务流程，该当天完成的就要当天完成，不能拖拉。
三、紧盯规范管理，提高管理水平
