222销售员工获奖感言讲话稿
222销售员工获奖感言讲话稿（精选6篇）
222销售员工获奖感言讲话稿篇尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事：
大家下午好!
今天，非常荣幸能站在这里，代表__年度最佳部门发表感言，此时此刻心情真得很激动。
真得很高兴，幸运地获此殊荣，因为我知道司团队中强大的部门还有好几个。
在这里衷心地感谢司!
是司给了我们广阔发展的舞台，我们可以自主发挥，不断前行;在这里，我们耕耘就有收获，付出就有回报，司工作的两年时间里，我真真切切地感受到了司的和谐、温馨、年轻和朝气，相在座的每一位同事都深深与我有同感，由衷地为在司工作、为自己是司员工感到无比自豪和快乐!
其次，要衷心感谢各位领导和各位同事，工作期间你们给予了我们太无私地关怀和帮助，在进步的时候给我们以鼓励，在困难的时候给我们以帮助，工作中对我们任，生活中给我们关怀，正因为这些，才使得我们成长的路顺畅，取得的成绩优秀。衷心地谢谢大家!
回首__年，是司发展值得纪念的一年，司成立十周年、司工会成立、广州分司扩编、搬迁…，这一切无疑让我们所有员工看到了司的大步发展和蓬勃生机。在这一年里，我们自己也是认认真真工作，踏踏实实奋斗，因为我们知道唯有努力工作，才是对司和所有关心我们的大家最好的回报。
在继往开来的__年，虽然我们正面临巨大考验，但是我们相在司领导的正确引领下，在司优秀团队的不懈努力下，司必将取得新的成绩。我们心十足，我们要以百倍的热情和干劲投入工作，胜不骄败不馁、认认真真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取大的成绩!
最后，值此新年到来之际，恭祝大家新春快乐、_年大吉大利!也衷心祝愿我们的司发展蒸蒸日上!
222销售员工获奖感言讲话稿篇2尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
我是___，首先要感谢___企业给我这个展示自我与实现自我价值平台。感谢企业对我的厚爱与任，感谢领导对我的器重与关爱，感谢同事们对我的鼓励与支持。
作为一名企业的员工，能够获得企业优秀员工称，我很高兴，也非常激动。在此我想说，我是在企业领导的英明指导和亲切关怀下，是在所有同仁对我的无私帮助和热情鼓励下，是在客户无比任和最大的支持下，让我今天能站在这个领奖台上，再次，我要向所有曾经指导和帮助过我的领导、同事、客户深深鞠上一躬，谢谢您们!
在过去的2__年里，我们勤奋努力，我们相互鼓励，我们全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下，终于实现了我们企业的预定目标。我自己也成为了企业年度销售冠军。今天，我和我们一起工作同事们仍是企业这个大团体中的小团队，我们仍然在一起相互支持与学习，融洽的氛围让我倍感荣幸与欣慰。
荣誉虽然给的是我个人，但我觉得这是对我们这个团队整体的一个鞭策和鼓励。企业和我们美容院今日的'声誉、地位与成绩，是我们企业和美容院高层领导们的战略决策的英明和指导有方，是企业每位员工们团结互助共同努力的结果。正是你们日常的勤奋努力工作让整个企业美容院得以正常健康的运营，才有了今天的辉煌业绩和良好的社会声誉。同样也得感谢你们，由此，我由衷的想说，优秀的荣誉是我的，是企业所有员工的。
今天获奖，我有三个非常深刻的感受：
第一、我想说：努力不一定能成功，但不努力一定不能成功。
第二、行动是成功之母，有好的想法，好的观念不去行动，不去实施，都是空想。
第三、向不可能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。
我相，只要我们全力以赴，在2__新的一年里，我们一定可以创造新的奇迹。
最后，我祝愿我们企业和美容院在2__年里：顾客盈门若海如川川流不息，财源涌聚似潮入道道畅无阻。大展宏图!
祝各位领导和各位同事在新的一年里合家幸福，心想事成，身体健康，万事如意，新年快乐!
222销售员工获奖感言讲话稿篇3今天我很幸运获得此奖，谢谢大家对我工作的肯定。借此机会也谢谢各位领导对我持之以恒地耐心指导，感谢生产、计划、物流等各部门大力支持，谢谢海外部团队的努力奋斗!这奖凝聚着大家的智慧和勤劳。
____年初，我调到海外事业部，那时海外部也刚成立，只有三人，两个业务一个经理。那时的海外事业部包括进出口部，还有硬盘代理销售部，而海外销售连最基本的司介绍、产品介绍、价格表都是中的。我们两个业务把基础工作一做，没时间去讲究完善，也不追求美观了，先找客户去。样品单来了，部门开单从国内调机器，业务自己把货提上来，在小库里换个英包装，说明书，电源线，撕掉贴纸，请研发部门帮忙把中BIOS刷成中性的，手工作坊完成样品的生产，最后安排快递司就发给客户。那时我们最大单也就三百台。当时，我们一台都没出的两个月里，海外事业部的领导还是给了我们奖金，说实在的，作为业务的我，觉得很愧疚，觉得自己是靠部门其他同事的努力来拿这份工资，心里酸酸的不是滋味。当时就暗想，一定要让海外做大做强，也正因为这样的想法和目标，让我去迎接后续的日夜班，以及各种艰难挫折，激励我走到今天。现在想想这一路走过来的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言难尽。
到____年司机构调整，海外部已成为一个独立的部门，人员也发展到五六个业务。当时凭借我们拿到联合国尼日利亚总统大选的政府采购单，海外的发展发生了质的变化。海外销量从几百到几千台，再到那时一万台的稳定销量。那时大选单出货当月，销量达到两万台，这都出乎司甚至海外部所有人的意料，但我们六个业务做到了，期间少不了领导的英明领导和丰富的经验指导。从这件事儿我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一丝的希望我们都不会放弃，相目标最终会实现的。从那次选举的单之后，Hsee在非洲、美洲的声誉显著提升，开拓当地市场明显也比之前容易了许，我们海外的销量也稳定一些。基于稳定的销量和销售业绩质的飞跃，我们在这一年里也完善了我们的后台流程及我们的售后服务体系，从此司各部门的支持和海外业绩的增长相互相成，我们的业绩蒸蒸日上。
在陈总的精心领导和细心指导下，避开国际大品牌的重点市场，主抓潜力市场，找准目标客户和合作伙伴，精心规划产品配置来适应客户当地市场的需求;采用各种销售模式来为客户和合作伙伴达到成本最优化;为中小客户提供优质适合当地市场大销售策略，让其发展壮大，海外部迎来了___年下半年及2__年上班年的辉煌，业绩月月上升。那时候，我们都能预见两个月后的定单情况，每个客户关系稳定，销售量稳定增长，业务也心百倍。但后面因受全球经济危机的影响，我们____年及本年度的销售没达到我们的预期，但是在新的竞争环境里，跟客户及合作伙伴的合作关系，不只限于合作了，我们突破合作关系，找到新方式和方法来取得与合作伙伴的双赢。目前我们海外已作部分尝试，尽管这刚开始我们需要做不少的新和改进。
过程是复杂的，但效果是明显的，相在司的英明指导下，在各部门的大力支持下，以及我们业务团队的共同努力下，我们的明天辉煌，海外之路越走越长，越走越宽。
222销售员工获奖感言讲话稿(二)
今天，我十分的高兴与荣幸能被评为司授予星级促销员的光荣称。首先我要感谢司对我的任和支持，感谢领导的提携和关爱，感谢同事们的帮助和支持。
自__年进司工作至今已经有两年了，其实我并没有为司做出惊天动地的贡献，也没值得炫耀的骄人业绩，我所做的只是全身心地做好属于自己岗位上的每一项工作，尽我最大的努力和最大的能力的去完成每一项的任务指标，及时总结经验，时刻反思工作，吸取教训，向他人交流学习，争取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。
我仅仅是做了这些不足道的工作，但是我坚只要付出就会有回报，所以两年来我的坚持不懈的付出获得了司的认可和赞誉，我深感荣幸。我想司这次星级销售员的评优活动也是向每位员工传达与说明这样一个息：只要有勤勤恳恳地付出，只要踏踏实实地做好了属于自己的每一项工作，圆圆满满地完成每一项目标任务，就会获得应有的回报。
被评为星级促销员，这是司对我个人工作能力与成绩的肯定和表扬，也是对我日后做好本职工作的一种鼓励，也是对我迈向新的成功的一种鞭策。
在这里我要向司的领导和同事们保证，我一定会把今后的工作做得好。
司的不断发展让我们成熟成长成功，我们的共同努力让司辉煌。
最后，衷心祝愿明天的____一定强。
222销售员工获奖感言讲话稿篇4尊敬的司领导、各位来宾、各位同仁：
大家好!
转瞬间，忙碌的__即将过去，回顾过去的一年，我们付出过，努力过，失败过，但我们从来没有放弃过，因为我们一直坚做对的事情比把事情做对重要。
没有完美的个人只有完美的团队，也正因为我们有了这个优秀的团队才让我们自的走向一个又一个的辉煌。从最开始新团队组成的陌生茫然，再到渐渐熟悉相互默契的配合，离不开我们大家共同的努力，每一个人都怀着一颗感恩的心，一种责任感而努力的工作。
在这个充满凝聚力的团队里，有认真负责的.晶晶，她总是给人一种力量的存在，是我们团队的主心骨，每月都会制定一个合理的销售计划，然后分阶段的分析总结，如何努力在实际工作中完成这一目标，寻找最好的方法;还有美丽大方的培培。
才艺的小雪，聪明可爱的园园，每一天都会用最积极最阳光的一面去感染店面里的每一个人。毕竟在现在的社会纯粹的销售已不会长久，的是把每一个顾客当做朋友一样沟通交流，销售产品前重要的是如何销售自己，所以我们在销售前要做好一切准备。
定期BC训练，强我们自身的能力，不断地让自己成长，了解全方面的知识，接触的新鲜事物，和顾客有永远也聊不完的话题，这样才会保持一种长久、良好的关系。
__,让我们骄傲，能成为__这个大家庭的一份子我们感到自豪，感谢__给予我们这次机会，让我们的自，感谢何总像亲人一样的包容与照顾，是他让我们学会，用望远镜看别人，用放大镜看自己，放大别人的优点，才会让我们的团队团结。
开心工作，快乐生活，2__新的起点，我们和__司一起努力，一起成长，奔向辉煌的明天!
222销售员工获奖感言讲话稿篇5尊敬各位领导、同事、朋友们：
你们好!
我是2年月入司的，算算到现在已经年了，在司也算是老员工了。这三年我见证了司成长的风风雨雨，自身也在不断地变化着，成长着。
我刚入司时，司刚开业5个月，只有十几家店面，月营业额只有几万元，有的单店营业额只有几千元。说实话，那时候，真没敢想过司会有今天这样的规模：有33家连锁店，月销售收入达到近2万元。而且那时候我们在南京一没有知名度，二没有经验，只有一切靠自己：到处扒房源，打电话约房主客户，带看约看，到马路上散发传单，到小区去扫楼，跟小区保安套近乎捞房源，每天跑下来一身臭汗不说，还没什么效果，那时候，很人坚持不下来，离开了，但也有人留了下来，因为当时我们都憋着一股劲儿：要做南京最有价值的不动产商，同时要为司为自己创造财富。在这样的理想念驱动下，我们坚持到了今天。
理想是什么?理想是人生的奋斗目标，是对美好未来的设想，也是人们前进的动力的源泉。我们都有自己的理想，有了理想，我们的生活才有方向，奋斗才有目标。人类有了理想，才使世界不断向前发展。实现理想，需要执行力。包括行动和行动的能力。为了实现理想，我们要付诸行动，身体力行，如果不实施于行动，那就是幻想，空想和妄想。是在虚度光阴，浪生命，因为时间就是生命。实现理想，还要借助软环境，那就是一个好的平台。它可以是你成功的铺垫，也可以是你成功的一个跳板，充分发挥光与热的舞台。为你展示自我才能，实现自身价值创造必备条件。如今我们司，有限司，就是我们发挥自我才能的平台。我们企业口是：没有任何人任何事，能够阻挡我们。这句话让我们坚持到了现在，让我们从弱小走向壮大，从幼稚走向沉稳。我们一路走来，始终走着稳扎稳打的步伐，保持着敢想敢做的作风，开拓着南京市场。现在联合不动产这个品牌已经逐步深入南京市民的内心，这是离不开在司工作的每一位同事同仁的贡献，是由我们的优质服务与专业水平创造出来的。当然还有以往的工作前辈。
现在，司正处在一个发展的阶段，在发展的过程中会有这样那样的问题产生，这是一个企业在发展过程中必须要经历的，面对问题，我们要积极地应对，去解决，去坚持。质变是要靠量变的积累的。
我们来到司的目的无非有两个：第一是赚取的Money;第二是锻炼提升自己的能力。我想，在坐的每一位同事同仁，应该都有此两目的，包括我本人。为了此两目的，以及在司同事间激励和融洽的工作氛围下，我工作到现在。
所以作为一名一线销售人员，对于司，我个人想提出几点意见：第一，店面团队的稳定性是要尽快解决，个别员工的提升，是要在保证店面整体发力的前提下的。第二，在司盈利的前提下，每年的年底，司应该给予全年销售的优秀员工奖励，并通过各种渠道来表彰先进，激励员工。激励的力量是不可估量的，这会促使其他的员工努力地工作，也会激发全体员工的荣誉感。物质和精神的双满足，才会使我们与司一起携手并进，实现双赢。我想，这也是大家的心声，全体销售员工的呼声。
在此我想送各位一段话，是世界伟大作家梭罗说的：“我不知道有什么比一个人能下定决心改善他的生活能力令人振奋了，……要是一个人能充满心地朝他理想的方向去做，下定决心过他所想过的生活，他就一定会得到意外的成功。
222销售员工获奖感言讲话稿篇6各位领导、各位同仁，各位事业伙伴们:
大家上午好!
今天我们全市系统干部员工隆重集会，表彰奖励优秀销售团队和销售精英，进行销售团队风采展示，启动x大赛。目的是表彰精英、慰问一线，明晰思路、明确方向，进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是，本次会议得到了省司党委、总经理室的高度重视、关心和支持，以x为首的省司总经理室各位领导、省司机关本部部门负责人及各兄弟司一把手亲临我们的会议现场，为我们指引航向、提气鼓劲，这是对我们司全体干部员工最大的关爱和支持，也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!
本次会议规格之高、阵容之强、人数之、内容之丰富开辟了x司开办业务以来之先河，是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开，充分体现了省、市司对销售能力建设的高度重视，体现了省、市司把销售作为司强本固基的基本策略的决心和态度。---销售作为发展的龙头，“生存之基、发展之本、效益之源”的地位不断巩固。
---销售团队作为发展的柱石，已经成为司发展的中坚力量。
---渠道建设凸显了质量，重点资源的掌控能力得到提升。
---资源配置渐趋科学，销售后劲盈积满蓄。
古人云：思难而难不至，忘患而患反生。在销售能力建设的进程中，我们仍需清醒地看到：当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题，但是只要存在，就会对销售能力的提升、对司效益发展形成掣肘，必须尽快彻底解决。
斯大林有一句名言：“只有为了伟大的目标，才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关司的长远生存、事关司核心竞争能力的提升、事关司的效益发展，我们必须深刻把握总、省司销售能力建设方略，以高标准找准定位，进一步明晰我司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标，
纵横自有凌云笔，相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托，承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一定要坚决瞄准“四有司”的美好愿景，坚持效益经营的前进方向，同心同德，凝心聚力，不达目标，决不收兵。
222销售员工获奖感言讲话稿篇7你们好!
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下，每一个司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因的限制，我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通，今天，利用经验交换会，我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务，这触及到当前几个要引发我们留意的题目。
一，市场有无捷径
还记得一篇小学课吧，两个和尚一穷一富，都想到远远的南海进修，富和尚惰性十足，终没往成，而穷和尚却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上缘由。市场的样性决定了我们必须沉在一线，春种夏收，一脉相承。等捷径走，等模式套，我想我们司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百家店，少个工作日;几千个数据，少串脚迎&
市场没有捷径走。
二，服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售，但一样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，或许增长的缘由里还有行业宏观的因，还有司的投进，经销商的配合，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大上风：品牌和服务。
今年三月，司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打直观量化卡的方法，对8家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀)，进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交x打分，销售代表近期的工作成果一目了然，重要的是，它不但是考评某一个人，指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然，直观量化卡现在看还有很题目，还要充实。在以后的工作中，想出好的办法，延续改进我们做市场的方法，促进服务的绩效，给自己压!
三，一双眼睛看市场
办事处是司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们服务好今天的经销商，结果是共赢。
在我们这个队伍里，有很是刚过实习期的新兵，周经理经常教导我们：争取一切机会，向有经验的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，常常扪心自问：在工作中，我们所做的是否是流于情势，过于简单，究竟有无感动服务对象的心，又有无偏离司本来的要旨。
一双眼睛就一种角度。
有一个弄家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说：由于贪玩。他说，不是，他问太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简单。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不留意的地方动点头脑。
我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消者)。所以，在日复一日的服务中，我们真的要动一点头脑，一双眼睛。
四，创造好你的吝啬候
一个人新进一个群体，起初处处新鲜，活力四射。随着时间的推移，却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐，变得缩手缩脚;由于本身的职责不清，变得浑身惰性。
有一则寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(固然，也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久，两只灯每天不亮，成了习惯，因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪明的你，还可以往下编，一直编到两只灯泡钨丝上了锈，风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止
我们这个团队，是一支青年近卫军，有理想，有冲劲，都深知：要进步，就必须比他人快半拍!
人虽有差异，但基本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理，我们面对的是一个有情的管理者。只有这样，才能齐心协力，创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。
