222年董事长致辞
222年董事长致辞（精选9篇）
222年董事长致辞篇尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的而庆贺;是为充满生机与希望的而祝福。
回首往事，点滴精彩。，是司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给司留下了许值得赞赏的故事。所以，，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的，是司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让司的产品在市场上具有强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和le新光源的新境界，创造辉煌、灿烂的明天!
222年董事长致辞篇2各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
～年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年，是司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：～年，司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。～年，司实现销售收入突破亿,比～年的亿增收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，司连续4年年增长率超过4%，实现了跨越式发展。司荣登美国福布斯中版杂志～中国潜力榜。～年，我们还会继续荣登～中国潜力榜。司销售市场继续扩大，已在全国2个省建立了驻外销售办事处，～年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为司新的一年的发展奠定坚实基础。
～年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好～年工作，对司发展极为重要。～年，国家宏观能源政策走势及国家电网司、南方电网司电力营销工作安排对司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程快。这将为我们司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现司健康、稳定、持续发展。
困难与希望相伴，挑战与机遇并存。～年，在司内部，年来的高增长产生和积累了很问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在司外部，低价无序的市场竞争将会激烈，电力采购集约化步伐快将会影响市场格局，市场需求样化需要品种、规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现司做专做强，我们任重道远。
～年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。
～年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持司健康、稳定、持续发展。使司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。
222年董事长致辞篇3正如我们的logo所诠释的内涵——标志是一个富有理想和激-情的团队。我们倡导健康丰富的人生、追求充实有价值的忙碌;引导开放乐观的心态、培养逆水行舟的创新精神;规划像家一样的工作环境、组建亲人一般的团队集体。
标志人认为，建筑改变城市，品质改变生活。建筑是城市的重要元，建筑的品质一定程度地反映出城市的品位和档次。房地产开发商在创造企业效益的同时，作为专业司，担负着创造理念、引导消，提高居注工作和生活质量的责任。
标志人认为，房地产的品质在于前期的设计、中期的建设和后期的经营管理。事实证明，将房地产的开发和经营管理有机的结合将为业主创造大的附值。
标志人认为，在经济快速发展的时代，健康、生态、环保将是衡量房地产品质的重要因。
标志人认为，诚是构建和-谐社会的基础，是企业持久健康发展的前提。随着社会综合养的不断提高，诚将是一切经济和社会活动的最终价值取向。标志人注重每一个细节，守每一项承诺，始终坚持对客户负责、对社会负责的态度，全力打造诚标志品牌。
标志人认为，高新产业作为2世纪最富有创造力和生命力的产业，将逐步在国民经济中占有重要地位。eo生态办作为目前风靡全球的新兴办形态，必将为越来越的企业所追求和推崇。两者之间的结合，必将产生巨大的经济和社会效益，推动时代进步与发展。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，新兴的标志房产期待着大家一如既往地支持。
222年董事长致辞篇4您有幸进入了__司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同任和相互理解的基础上，度过您在司的岁月。这种理解和任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。
__司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善
合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入__司并不就意味着高待遇，司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入司一周以后，博士、硕士、学士，以及在司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在司已经深入人心，为绝大数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗取宠。实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此?
司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则，集中了集体智慧，避了一长制中的片面性，自强、自律，这也是司6年来没有摔大跟头的重要因之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步强，这种大民主、大集中的管理，还需要长期探索、不断完善，希望您成为其中一员。
您有时可能会感到司没有真正的平与正。绝对的平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您要增心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。我们样您会步赶上，但时间对任何人都是一样长的。司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至强，否则将来您的部下也不尊重您。
长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人有水平，不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。
在司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业，没有高质的员工是不可想象的。司会有计划地各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的
经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的，共产党的缺点，应该通过整党和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。发展是生存的永恒主题。我们将在司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在司难以得到充分的发展;不清除这些沉淀，司发展也将会停滞。
司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验，速磨炼，不断，与我们一同去托起明天的太阳。
222年董事长致辞篇5尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们：
大家晚上好!
今天相聚x总部大楼，庆贺品牌“贝妮”创立4周年庆，与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
x年前，当时我们就是一群爱做梦的人，想打造自主的一个卡通品牌，凭着一股冲劲，一腔热血奋斗到今天，终于美梦成真。
过去的一年，总部顺利从广州迁回东莞，全体x人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念，品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色，缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代，互联网已经改变了世界的游戏规则，今年8月份司网销部导入战略性商业模式运作思路，迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式，让用户得到高性价比的产品，让线下代理商得到好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里，任何行业都有可能被电子商务所改变，谁能实现线上线下达到战略性交合互补，谁就是未来的赢家。
动漫化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间，顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事，这是x创业x年行事的宗旨。虽然品牌是中国的，但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的，我们的下一个梦想，就是做成一个真正的国际品牌，让企业有尊严与价值。x经历这x年的内生改变积累，一定能够指引未来十年发展方向。未来三年司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市，决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让x大步向前迈向高稳的一个台阶，每一次展望，都是x走向大辉煌的起点。再次感谢全体员工的辛勤工作、政府银行的支持、客户赖!
祝大家健康如意
222年董事长致辞篇6尊敬的陈顾问，各位来宾和亲爱的x化纤员工：
晚上好!
很高兴能在虎年来临前跟大家欢聚一堂。首先我要感谢今天到场的各位嘉宾，同时我也十分感谢全体员工一年来的辛勤奉献。也趁这个机会跟大家拜个早年，祝各位新年一切顺利，家庭安康。
过去的x年，对化纤来说是不平常的一年!
x化纤曾经拥有辉煌的历史，我常听说，是x人塑造了中国的化纤业，是化纤人开启了x腾龙集团的光辉历程。然而，因缘际会，今天的x化纤面临着日益激烈的行业竞争，以及强势的上游上疲软下游的双重压力。化纤人忧虑，甚至担心，但的是期待的心情，期待可以为振兴企业尽一份力，期待着大家同心合力，共创辉煌。
可以很高兴的告诉大家的是：在你们的努力下，在兄弟企业的支持下，我们x化纤在x年终于扭亏为盈，实现了zz亿的收入，创造了z亿的现金流。我们x人取得了振兴路上的第一步胜利。
在x年，我们克服资金和技术上的困难，在短短的一个半月内重开短纤。财务部灵活运作，保证了资金的周转;管理部配合现场迅速地重组团队，采购，物流有力地保证了原物料的供应及运输;业务部门迅速的打开了市场;短纤部克服重重难关，按时按质地开车成功，每一步都凝聚了我们x人的汗水和自强不息的精神。
x年，我们进一步充实了技术队伍，引进核心技术岗位，狠抓质量，力图重振x化纤的品牌。我们调动力量，盘活资产，救活、维修闲置的设备，实现长纤x%，短纤x%的开工率，有效的降低了单位产品的制造成本，扩大了我们的市场占有率。我们积极拓展外销，充分利用x集团在国际上的良好声誉，单单十二月，外销团队就取得短纤订单量x吨，低熔棉x吨的骄人成绩。我们还确立了业务团队的激励机制，鼓励业务员努力争取，在市场上灵活机动，既为司创造效益，也能分享努力创造的成果。
我们通过议标竞标，引进了有实力的运输商，既降低了我们的物流用，也提升了对客户的送货准时率。采购部门也严格按司要求作业，努力降低了包用和严格控制了各项料的成本。各生产部门自然也努力争先，假捻部首次达到了率x%以上，而制丝部也取得了环吹改造的初步效果，正认真总结经验和评估结果，为进一步的改善而规划。纸管回收率，废丝率等也有了大幅的改善。
x年，我们x化纤会在振兴之路上继续大步前进：
我们要强化管理，进一步强化业务管理，确保产销两旺。
我们要进一步深挖潜力，改善我们的产品结构，生产细旦产品，提高高附值产品的比例。
我们要引入pi管理，提升现场的效率，进一部降低我们的能耗，损耗和其他制造成本。
我们要探索新产品的开发营销之路，进一步提升司的赢利能力。
x年，我们给自己定下了实现净利润x亿的目标。我们知道这是一个艰巨的任务。我们知道要实现这个目标，需要每一位x化纤人的尽忠职守，克勤克俭，努力奋斗。但我们相，在司董事会的正确领导下，在关联企业的大力支持下，在每位化纤人的努力之下，我们会不停的取得进步，实现x化纤的复兴!
新年之际，百事图新，今天就让我再一次感谢各位在x年的艰苦努力，我也趁这个机会，感谢化纤决策委员会的同事，他们对我个人做出的很无私的帮助，为化纤的发展做出了巨大的贡献。请允许我趁这个机会，邀请他们上来，为大家新年祝酒!
谢谢!
222年董事长致辞篇7__年×月×日下午×点×分，_×集团有限司在_会议室召开了×年度前期工作总结会议。_主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后，由_董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。
×总说今天的会开得很仓促，但是很必要。从开业至今，我们司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见。
总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。北京办事处是十年的“老”司，许方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量。纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少，但我感到都是精英。在企业化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业化得到发展和延续，是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过交流，现在我们可以通过媒体远程交流，快了工作速度，提高了息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。
作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中，我们有我们企业中的第一位优秀员工_同志，他在极为艰苦的环境当中，排除层层阻碍，做出了成绩，给企业代了好头。在机关内部，我们的_×总经理无论在机关组建的过程中，还是在企业外部交流工作里，都做的有声有色，特别是在_会议中，代表司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法，并且得到与会专家的高度评价，真正的让我们的企业走了出去，让别人了解了我们。还有我们的科研负责人×老师，虽然在实验中经常遇到困难，但依然孜孜不倦的探索，并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的发展做出了不可磨灭的贡献。像这样的人和事，我们要提倡要表彰，要像他们学习。
我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能得以好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了好、稳健的发展我们的企业。虽然，现在企业与员工之间的选择是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才要有负责的精神。企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家质和能力上的差异，前期的工作出现了许不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。
在“家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸不良现象。散漫、对司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许不应有的问题。既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保。同样，员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练。这样，也不枉来_“走一趟”。
我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标。第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办生产基地。第二，要研制完善一项科学先进的技术产品。第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个代表了许的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。把问题细化，把精神吃透，按这十六个规范我们的工作。这样才能好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识，他才能有前进的动力。企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对企业认真负责，能在我们的企业中真正的学到一些东西，为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力，开创我们的事业。
