222学生会年终总结大会大学生演讲稿
222学生会年终总结大会大学生演讲稿（通用5篇）
222学生会年终总结大会大学生演讲稿篇自2xx秋至今，学生会在院党委、院团委的领导和学工办张春波老师的指导下，为学院做出了很贡献，在学校的大型体活动中，屡获大奖，名列前茅。学生会成员在组织同学参赛的过程中，都不同程度的提高了自身修养、增强了个人质，锻炼了自我能力，努力服务于同学，实现了自身的价值。经民主讨论、逐层上报、认真审核、分析，这一届学生会有如下特点：
一、志成城，精诚团结
在学生会当中，有一种凝聚力，她就是学生会的先进性。大家严格遵守纪律，本着“精诚团结、雷厉风行”的工作作风，全局上以主席团为核心，密切配合，强沟通，相互尊重，相互理解，增强了工作效率。“院荣我荣”，大家为了使我院创造新的辉煌，在纵向上敢于超越，开创新的高度;在横向上永争第一，力争上游，为我院学生会进军学生会不断努力。同学们牢记院训：“敦品、砺学，乐群、敏行”，以学生会章程为指导，时刻以一名学生干部的要求严格要求自己，力争让广大同学满意，让领导满意，让自己满意。
二、努力学习，争做楷模
在上学期的期末考试当中，从主席到委员都努力上进，取得了优异的成绩。不管是专业课，还是共课，课上都认真发言，优秀率在24%以上，及格率%，有两位同学还通过了国家英语四级考试。
学生会中有很同学都在全班前五名，而且品学兼优。特别是所有成员都庄严的向党组织递交了申请书。一年间，已有7位同学光荣的入了中国共产党，有3位同学被批准为入党积极分子。
学生会同学积极增强综合质，有很同学在课余时间还报了英语、计算机学习班，做家教或打工赚钱买书、学习用品，自觉地在学生会当中营造了一种努力学习的良好气氛。
三、积极肯干，吃苦在前
新生入学开始，学生会各常委和3级委员就开始忙碌，接待新生。他们不怕苦不怕累，帮助同学拿行李、指路、安顿学生家长住宿，很同学脚都磨出了大泡、流出了幸福的泪水。
从科技节到运动会、艺术节，学生会同学以身垂范，一马当先，积极参与作表率，使得在学生会的积极组织下，取得了优异的成绩。
运动会期间，体育部所有成员都参比赛并获奖，办室主任刘旭宾、社团部部长韩玉颍等身先士卒，极大的振奋了运动员的情绪，特别是以前的体育部部长朱洪君、委员李祥也积极上阵，并取得了喜人的成绩。
科技节期间，主席万甡、副主席_克、委员杨宇龙、马旭东、刘音等也登上舞台，参比赛并取得了好成绩;在艺术节期间，主席万甡、艺术团团长郜哲、部长孙世涛带领同学参了全国大学生艺术节展演选拔赛;艺部牛牧、胡琳在校园十佳歌手大赛当中技压群雄，以出色的表现荣获“校园十佳歌手”荣誉称。
四、服务同学，甘于奉献
学生会是人学院的学生群性组织，代表广大同学的根本利益，是学生与领导之间的桥梁纽带。在学生会，每人都有主人意识，而且从不计较个人得失。权益部在工作期间，次代表同学们到食堂向二食堂经理反映伙食问题，收效较大。在各种活动中，都能看见学生会同学忙碌的身影，抬板，抬桌子，抬器，布置、打扫会场，组织纪律……每个人都默默无闻，每个人都任劳任怨，冲在前面。同学们高兴地看完一场晚会，而学生会同学不仅忙的不亦乐乎，连自己组织的晚会都看不着;同学们热烈地看完了运动会，学生会也还只是在场外忙活，等同学都退了场，他们还在忙碌。面对这一切，大家都无怨无悔，毫无怨言。
五、大胆创新，打造平台
总结以往的工作经验，学生会在参学校大赛的同时，还开展了很有意义的活动，为同学们打造平台，丰富了同学的业余化生活，提高了大家的审美情趣，增强了同学们的综合质。
经学生会出面。我们学院和医学院、铁路学院三校联合，共同开发了《校园》杂志，由副主席副秀丽任总编。稿件优秀，质量精美，是大学生原创的不可得的宝贝。
三球联赛，赛出风格，赛出风采;教育技能大赛，普通话标准流利，粉笔字清秀醒目，说课大赛旁征博引、口若悬河;卡拉O大赛，婉转动听，异彩纷呈。
学生会还别具匠心地举办了内务大赛、“超级智星”知识竞赛，“红烛杯书画摄影”展览，运动会摄影展，迎新晚会。先后请来了师专金贞春老师、档案馆李国民老师、督导组刘恩格老师、政治系耿明俊老师、中系肖国栋老师、志成计算机学校李浩然老师等做学术讲座，开阔了同学们的视野，激发了大家学习的热情。
一年来，新闻部又出版了三期《人快讯》，及时的报道了学院的最新动态和同学们关心的热点话题。
在学生会组织活动期间，书记卜春江、院长王则远、副书记副院长张振民、副院长姜波、中系主任赵忠山、历史系主任周彦、政治系主任王永江、院团委书记袁冰岩、辅导员张春波、张重刚等各位恩师给予了热心的指导和极大的帮助，使学生会能够在正确、健康的道路上前进，少走弯路，在此一并表示感谢!
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在院领导的正确领导下，在各位老师的热心指导下，学生会不断总经验，积极发扬优点克服不足，注意保持先进性，时刻走在学校的前列，让我们期望学生会有辉煌的明天!
222学生会年终总结大会大学生演讲稿篇2，男，汉族，9xx年6出生，本科化程度，9xx年7月参工作，9xx年月入中国共产党;9xx年9月至2xx年7月在中央党校本科班学习法律专业。现任白衣阁乡武装部副部长、柳行头管区书记，安监办主任。2xx年所分管的安全生产工作成绩突出，白衣阁乡被濮阳市安全生产委员会评为先进单位;2xx年被县委、县政府评为党员先进个人;2xx年以来，年年被县武装部评为先进“专武”干部，被白衣阁乡党委政府评为乡先进工作者。
2xx年以来，在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下，在同志们的帮助支持下，我认真学习，努力工作，尽职尽责，较好地完成了上级安排的各项工作，在完成各项工作的同时也使自己的思想和工作水平有了较大的提高。现将三年来主要工作情况汇报如下：
一、认真强政治学习，努力提高自身政治质
在工作中，我深刻地体会到作为一名年轻的从事农村工作的一名干部，必须要不断学习，特别是要不断强政治学习，提高自身政治质，只有这样，才能适应社会主义市场经济的需要，适应当前新农村建设工作的需要。2xx年以来，我利用乡干部集中培训、学习实践科学发展观活动、中心组学习等一系列活动，并挤时间自学，重点学习了党的xx届四中全会精神，在学习中坚持记笔记、写心得，自觉强政治质修养，从而使自己较为全面地掌握了科学发展观的深
刻，基本掌握了党在新农村建设、构建和谐社会工作中的各项方针、政策，并运用于具体实际工作中。通过学习，强化了自己的仆意识和宗旨意识，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，增强了法制观念。在工作中始终坚持依法办事，依法行政，自觉为群谋利益，使自己的工作水平上升到一个新台阶。
二、以高度负责的态度，抓好分管的各项工作
(一)全力做好武装部工作。
白衣阁乡武装部以科学发展观为指导，以县人武部工作指标为依据，按照“抓备战、强质、求发展、上台阶”的工作思路，以争先、新时期民兵面临的任务为目标，重点抓好了民兵教育、民兵训练、民兵整组、“四个基本”建设、“双拥”，做到了训练扎实有效。为了建立一支规模适当、有利于领导、有利于执行任务、有利于开展活动、有利于平衡负担的基干民兵队伍，结合我乡实际，按照人武部的要求，狠抓民兵训练工作的落实：
、完善各类方案。主要完善民兵应急分队紧急收拢、抗洪抢险、重要目标防卫方案。每年结合实际情况，修改和完善重要目标防卫、抢险救灾、抗洪抢险等五个方案，不断强民兵应急分队的建设，确保了应急扩编有预案，指挥行动有依据，落实任务计划，组织编配有方案，训练得到有效落实。
2、狠抓民兵训练。我们严格按照人武部训练大纲制定训练计划，严密组织，民兵们的质有了明显的提高。
3、创新民兵组织建设。根据《范县基干民兵组织调整方案》，结合我乡实际，通过认真走访和调查了解，通过耐心细致的工作，从乡属各村委会，企事业单位组建了民兵连、排，走出了一条新型的民兵工作之路。
4、严把验兵资格。自2xx年以来，对于乡验兵者进行严格的政治资格审查，没有出现退伍现象。
5、以“四个基本”为建设主线，基础设施建设上新台阶。
()注重在抓教育质量上见成效。在教育方面，认真组织民兵营长、基干民兵学习，使他们真正了解我军的新使命，围绕“在未来战争中如何发挥民兵的作用、用什么样的标准搞好武装工作”等课题进行讨论，通过思想启迪与心理疏导，作风养成与行为规范有机结合，增强教育的效果。
(2)注重在制度落实上见成效。落实各项制度是做好工作的关键。我部近三年来，各项制度健全，落实到位，保持了良好的训练、管理、生活秩序，确保了安全稳定。
(3)配合县武装部做好“双拥”工作。从工作生活等方面对军烈属进行帮扶，解决他们的困难，安定了军心民心，军民关系进一步融洽。
(二)完善管区各项工作。
、认真做好辛庄管区工作。在辛庄管区工作时，一是注重促进农业增产，农民增收。为拓宽农民致富道路，2xx年6月带领刘屯村干部到平顶山市鲁山县考察黄背木耳，学习黄背木耳的种植经验，并把学到的经验传授给部分农户，
在致富带头人的带领下，刘屯木耳种植已经覆盖整个管区，正向全乡推广。二是大力发展优质水稻种植，积极促进农业增产农民增收。三是发展农村道路建设。道路建设是农村经济发展的基础，为确保村级道路畅通，我重点抓好了丁庄、焦庄、东吴庄和辛庄集的村级两横两竖道路建设和刘屯的道路延伸。并以发展商贸为重点，做好各村沿街路的建设。
2、全力做好柳行头管区工作。2xx年3月调任柳行头管区以后，因为柳行头特殊的地理位臵。我重点做好以下三方面工作：
()摸清村情民情。为熟悉柳行头管区的村情民情，我走访柳行头管区的九个行政村的村两委干部和群，掌握了管区各村的村情民情，为进一步工作打好了坚实基础。
(2)服务新区建设。白衣阁乡地处新区腹地，新区建设工作是全乡工作的重中之重，直接关系到全县经济发展，且直接涉及到群的切身利益，工作繁重复杂。为了开展好工作，我从以下五个方面为新区建设做好服务：一下大力气做好新区建设涉及村的班子建设和思想整顿。二解决群的热点、难点、遗留问题，切实关注群利益。三上下沟通，通力与各部门协调，争取“互利双赢”。四突出重点，努力为重点工程提供良好施工环境。为新区建设做好配套服务。经过努力，新区建设工作进展迅速，一中工地、德馨苑小区、崇明源小区、河务局、希望中学、盛世家园等十家工地目前正顺利施工，有力服务了全县城区发展的大局，受到县、乡领导好评。
(3)柳北沿街建设工作。此项工作是处理2xx年以来柳北村开街拆迁遗留问题，情况十分复杂，县委专门成立了联合工作组。在县人大常委会副主任赵培海、乡人大主席张学礼同志的带领指导下，我克服种.种困难，深入农户，仔细调查，掌握了沿街开发的问题所在，又分层次召开村干部会、群代表会、全体群会等，研究制定了解决方案和工作计划并付诸实施。
(三)扎实做好安全生产工作。
围绕县委、县政府关于安全生产的工作要求，我重点做了以下几方面工作：
一、明确责任，强安全生产检查。努力做到三个到位：一是责任明确到位。将工作责任目标进行分解，明确到单位和个人。二是行业排查到位。乡里成立安全生产办室，对全乡每一个行业进行安全隐患排查，做到全面覆盖，不留死角。三是督查整改到位。乡安全生产督查小组逐一单位进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的立即停业整顿，有效的巩固安全生产工作。
二、强节假日安全生产大检查。在节假日期间，坚持“安全第一、预防为主”为方针，强安全生产基础管理，落实安全生产责任，强化安全防范措施，消除各类隐患，并强对企事业单位对进行全面检查，确保重大节假日期间安全无隐患，确保人民群生命财产安全。
三、强对“安全月”活动的组织领导。通过明确领导责任，大宣传力度，营造“人人讲安全、事事讲安全、时
时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围，在“安全生产月”活动期间，利用一切宣传工具和方法宣传安全生产，并通过广播、贴宣传标语、横幅、墙报、安全生产法律法规和知识教育培训等的形式来增强“以人为本、安全第一”的自觉性。
四、强宣传，强化培训。大安全生产宣传力度，在全乡上下营造一个天天抓安全，人人抓安全的良好氛围;同时强对企业法人的安全生产培训工作，并以此为契机，进一步垒实企业安全管理的基础工作。
五、落实责任，做好排查。认真做好责任再落实，目标再明确。进一步落实安全生产责任制，建立健全安全生产网络，做到任务到人，责任到人。大督查整改力度，将事故隐患扼杀于萌芽之中，从源头杜绝安全事故的发生。从机制上入手，进一步规范安全生产监督管理工作，确保安全生产无事故。
三、埋头苦干，清正廉洁，发挥模范带头作用
作为白衣阁乡一名年轻的一名干部，时刻不忘自己的身份，注意用自己的行为影响和带动别人。工作中以高昂的斗志，端正的态度，吃苦耐劳的精神，扎扎实实、勤勤恳恳地做好每项工作。严格按照“廉洁自律承诺书”办事。下村不就餐，务接待一律在机关食堂吃工作餐，不参影响务的任何宴请，努力做到清正廉明。
四、存在的缺点和不足
一是在处理农村问题时，还存在求稳怕乱思想。二是带领群致富的本领还欠缺，驾驭市场经济的能力亟待提高。
所有这些问题，都需要在今后的工作中以认真克服和改正，力争再上一个新台阶，做一名优秀的新世纪年轻乡镇干部。
222学生会年终总结大会大学生演讲稿篇3各位朋友、--的将士们：
大家晚上好!
今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴，我代表--司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、--司的全体将士，表示衷心的感谢和深深的祝福!
刚刚过去的2--年，是我们--司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、成本等各项PI指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大，司生产总值在2--年基础上翻番，超越了我们年初预定的目标。
2--年，是--司发展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”，不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在2--年的基础上翻番的目标，产量达到----万PCS。大家有没有心?
要实现这个目标，我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合，需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6Sing、QP改善、，提高供应链管理能力，强制程保障能力，产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业化理念，为员工提供没有天花板的发展舞台，激励员工积极向上、不断实现自我超越，实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展，使司不断向着“高、快、强”的现代化企业发展。
新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济复苏不明朗，珠三角用工成本增，电子行业利润下滑的外部挑战，但我相在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值.5亿的目标。
朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!
最后，我邀请司董事会全体成员上台，有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯)，祝大家：
新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。
222学生会年终总结大会大学生演讲稿篇42xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们司明年会好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原料板型差、客户质量标准大幅提高、原料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原料到货不及时、产品型杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具换频繁的困难共为客户工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后司产品元化打下了良好的基础。料初工及对外工方面截至2月2日共完成料*g。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这二9年的一年里，司投入资金购置了精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因司生产任务的急剧增，产品型的样化，司新招聘员工很，共有很批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面生产部年终总结报告在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和月28日仍然发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里，在司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较的问题，主要有以下五个方面的不足：
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍化质较低、工作态度自由散漫，之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面
司自2xx年以来，新购设备较，特别是2xx年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题以改进，使企业的固定资产管理成熟，趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很的物料浪或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原料方面，对料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避料在调运过程磕碰，对使用的每一条料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，司提倡的节约每一寸料、每一滴油、每一张纸的口，才不会成为一句空话。
五、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进司的安全生产工作能上一个新台阶。
从司整体方面，我们有以下几点建议：
第一、司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的司轻而易举抢走。司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。
第二、产品质量问题
目前客户对我司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，司应该继续大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户检产品的标准要求。
第三、司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使司的各项工作都能逐步趋向完善。
第四、司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对司不任、没有依赖感而流失，司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。
第五、司在企业化建设方面几乎是一片空白，企业化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。
面对即将到来的2xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为司的发展尽我们最大的努力!
222学生会年终总结大会大学生演讲稿篇5下午好!
今天是一个略有伤感的日子，因为在这个栀子花开的季节，你们即将离开这个你们成长的舞台;但是今天是一个值得庆贺的日子，因为你们完成了本届学生会的使命，你们每一个人都成长了，你们都将奔赴高远的舞台。
本届学生委员会很好地完成了自身的使命。学生会的每一位成员们，你们的付出，你们对同学的服务，也换来了同学们对你们的肯定，也换来了你们自己的成长，在这里，我提议，我们用最热烈的掌声，对于我们一年来的成长表示祝贺!同时，我也代表校团委对于同学们这一年来的辛勤付出，表示我们衷心的感谢!
在过去的一年中，学生会在校党委领导和校团委的具体指导下，紧紧围绕学校的中心工作，充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能，在广大同学的鼎力协助下，经过全体学生会成员的共同努力，在组织建设、思想建设、学风建设以及校园化建设方面不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学年初定的工作计划，取得了显著的成绩。
当然我们在肯定同学们这一年来取得的成绩的同时，希望同学们能够总结经验教训，以便在今后的成长中得以鉴戒。在这里我想给同学们提几点要求和希望：
一、认清角色，担当责任
对于将来还要继续留在学生会的同学们，你们千万不要忘记为学生服务的宗旨，要摈弃自高自大，高高在上的心理;你们要知道学生干部，其学生的身份没有本质的改变，所不同的是学校老师对你们的要求高了，你们身上的责任重了;对于即将离开学生会，奔赴其他舞台的同学们，你们也要切记，将来你们一份谦逊，就会有一份担当，一份担当就会有一份机会，一份机会也就自然会有一份成功。
二、严格要求，以身作则
“其身正，无令则从，其身不正，有令不从”，学生会的每一位同学们你们代表的是重庆师范大学学生的形象，希望你们要严格要求自己，在日常的工作、学习和生活中要真正起到模范带头作用。特别对于学生会的学生，要求别人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，将来管理同学时才理直气壮，同学们才会服你，你们在同学们的心里才有威。
三、勤于工作，大胆创新
学生干部要明确自己的职责，在其位，谋其政，要有所作为，对待工作要一丝不苟，精益求精，既要大胆负责又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，当和尚撞钟。青年人对未来富有想象，彰显特色，希望你们能够把各自的岗位打造成为自己实践创新的舞台。
四、团结协作，密切配合
学生管理工作是一项系统工程，单靠一方面的力量是不行的，每个人都要把学校的工作当做自己家一样去维护、去建设。做好学生会的工作，既要分工负责，各司其职，又要密切配合，通力合作，工作中注重协调，主动分担，切忌互相推诿，互相指责，影响大局。将来，无论你们走到哪里，无论你们从事什么工作，同学们千万要铭记团结的重要性，要铭记团队协作的重要性。
同学们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。祝愿即将离开学生会的，为我们做出过贡献的同学们在以后的学习工作中取得新的成绩，希望将来要继续为我们校学生会继续服务各位同学们能够一展新貌，续写新的辉煌!
谢谢大家!
222学生会年终总结大会大学生演讲稿篇6尊敬的各位来宾、司全体干部员工们：
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
2xx年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升：
2xx年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：
2xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;2xx年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。2xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
2xx年度工作展望
一、帅特龙集团未来发展定位：
目前，集团旗下拥有帅特龙有限司、帅特龙模塑有限司、上海帅特龙有限司、宁波晶美科技有限司四家子司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。2xx年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子司职业经理人的自主能力，由各子司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：
2xx年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子司强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向司提出合理化建议或挽回司经济损失的人员，司将给予-5元的奖励;对违反司制度、给司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。司若出现支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。
