从产业链发展角度看民爆产业的下游涵盖矿山开采、铁路建设、道路桥梁建设、水利建设等诸领域民爆行业的产品需求与基础设施建设和固定资产投资规模密切相关。"十二五"期间相关基础设施建设必将全面展开这将对民爆行业产生极大的拉动效应。此外对于西部资源开发也将拉动行业快速增长。在如此巨大且有潜力的市场背景下合理的物流管理对提高民爆企业的竞争力优势显得越来越重要。
本对葛洲坝易普力重庆力能民爆器有限司以下简称力能司的物流管理做了简单的分析。章在介绍力能司物流运作践中存在和遇到的仓管理设施落后、装卸搬运依然采人工作业、以及目前物流配送效率低下等一些问题的基础上针对这些问题从仓管理、装卸搬运和配送管理三个方面进行了讨论。
首先对力能司进行了简单的介绍并就目前司的仓储管理、装卸搬运、配送管理进行了简单的描述。其次就目前力能司物流管理所存在的问题分别从仓储管理、装卸搬运、配送管理进行了分析。最后根据前面所提出来的问题分别对仓储管理、装卸搬运、配送管理提出了相应的解决方案。
本通过理论结合践的方法进行物流管理优化的可行性研究并将研究方案在际工作中施最后总结施后的经验、成果。对整个易普力司乃至整个同类产品企业都有借鉴价值对际操作具有指导意义。
关键词仓管理；搬运装卸；配送管理
evelopmentfromtheperspectiveofinustrychin,theonstreminustriescoverecivilexplosivemining,rilyconstruction,ronbrigeconstruction,terconservncyconstructionnmnyotherres,civilexplosiveprouctemnninustryinfrstructureninvestmentinfixessetsrecloselyrelte."TelveFive"perio,therelteinfrstructureconstructionillbeinfullsing,thisillcretegretcivilexplosivesectorpulleffect.Initiontoesternresourcesevelopmentilllsostimultetheinustrytogrorpily.Insuchhugenpotentilmretbcgroun,resonblepeopleburstlogisticsmngementtoimprovethecompetitivenessofenterprisesismorenmoreimportntvntge.
Inthispper,generlpoerofChongqingGezhoubpoercnesilyExplosiveMterilsCo.,Lt.(hereinfterreferretosforcenenergycompny)toosimplelogisticsmngementnlysis.rticleescribesthelogisticsopertionofpoercnexistinprcticenmeetbehintherehousemngementfcilities,loingnunloingopertionsstilltemnul,nthecurrentinefficientlogisticsnistribution,bseonsomeissues,tosolvetheseproblems,fromrehousemngement,hnlingthreespectsoftrnsporttionnistributionmngementreiscusse.
First,forcenenergycompnieserebriefntothecompny'srehousemngement,hnling,istributionmngementofsimpleescription.Seconly,thecurrentforcenenergycompniestheproblemsoflogisticsmngement,respectively,fromrehousemngement,hnling,istributionmngementrenlyze.Finlly,outoftheissuementioneerlier,respectively,rehousemngement,hnling,istribution,mngementofthecorresponingsolutions.
Inthispper,theoryithprctice,themethoforoptimiztionoflogisticsmngementfesibilitystuies,nreserchprogrmstoimplementinprcticen,finlly,theexperienceofimplementtion,results.Yepforceontheholesimilrprouctscompnyntheholeenterprisehsreferencevlue,ithguinceonthectulopertion.
eyors:rehousemngement;trnsporttionnhnling;istributionMngement
目录
摘要.........................................I
bstrct.........................................II
第章绪论......................................
.论的写作背景..................................
.2研究意义....................................2
第2章力能司物流管理现状..........................
2.企业介绍.....................................
2.2仓储管理现状分析...............................
2.装卸搬运现状分析.............................
2.配送管理现状分析................................
第章力能司物流管理所存在的问题.....................
.仓储管理所存在的问题...........................
..仓储设备简陋空间使率低......................
..2货物存储不合理不利于清仓盘点................
..存管理效率低没有行息化管理..................7
.2装卸搬运所存在的问题.........................7
.2.装卸依然处于人工作业的原始状态..............7
.2.2搬运设备落后工作效率低下..................8
.配送管理所存在的问题.............................8
..配送效率低下..............................8
..2配送人员专业化水平较低.....................9
第章力能司物流管理优化方案.......................
.仓储管理优化方案.............................
..立体货架+配套托盘的应.......................
..2将仓按产品种类分区优化管理..................
..仓管理系统MS的应...........................
.2装卸搬运优化方案............................2
.2.现装卸搬运的机械化........................2
.2.2装卸搬运机械的选择........................
.配送管理优化方案.............................
..提高配送效率..............................
..2强对配送押运人员的管理和培训................
第章总结与展望.................................
.总结.........................................
.2展望........................................
参考献.........................................7
购买网站会员赠送QQ群会员，请会员朋友联系网站客服微信【bbxzwk】加群
一般来说物流Logistics)是指物品从供应地向接收地的体流动过程。通常都是根据自身情况的需要物流就是将运输、存储、搬运、包装、流通工、配送、息处理等七个功能有效结合。物流管理的目的是以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。物流作为新兴的产业在全球范围内已经蓬勃发展而中国目前属于现代物流产业大发展的初级阶段现代化的物流管理已经成为企业关注的焦点。
1、经济发展需要物流管理
从人类的发展史上来说资源领域和人力领域形成了两个大量提供利润的领域。人们最先是依靠廉价原料、燃料的掠抢和得资源领域社会进步后利大量的人工合成资源通过节约消耗综合利、回收利得高额利润即通过降低原料成本来利润也就是我们所说的“第一利润源泉”。人力领域最初是依靠廉价劳动力来降低成本增利润也就是通过降低劳动力成本来利润即所谓的“第二利润源泉”。当前两个领域利润越来越小、利润开拓越来越困难的情况下物流领域的潜力被人所重视按时间序列物流排为”第三个利润源“因此经济发展的需要物流管理。越来越人认识到物流是企业创造利润的第三个源泉。
2、经济全球化需要物流管理
中国入世贸组织后中国企业不单要参与国内的竞争而且对于外来的竞争市场中国企业要与国际惯例接轨要开展方位层次的经济领域需要增强现代物流的意识积极主动采先进的组织方式和管理水平。同时高质量的物流服务有利于吸收外资、吸引外资搞中外合资企业从而改善我国的物流投资环境使中国在世界物流舞台上占有一席之地。
、物流管理是现电子商务的保证
物流是现“以顾客为中心”理念的根本保证。2世纪电子商务的出现很大程度上满足了最终消者在电子商务环境下顾客只要坐在家里便可以在因特网上查看、搜索、挑选、付款完成购物的全过程。物流是电子商务中现以“以顾客为中心”理念的根本保证缺少了现代化的物流技术消者所购的商品不能及时送到或者说所送的商品并非自己所选消者必然会回到传统的购物方式那么现网上购物的目标难以现。
、物流管理是提高产品竞争力的有效途径
在我国企业中采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等每一个环节彼此分割造成由于生产企业的原料和产成品存过大占资金较从而导致产品成本上升;另一方面由于运输、仓储等企业有效货源不足现有设施能力未能充分利。大力推进现代物流发展优化企业物资供应链把彼此分割的环节有机地衔接起来优化组合是国民经济发展的迫切需要。
据资料统计一个企业的流动资本中物资流动所占资金比重高达～7一个企业假设每年采购物资为2.亿元按这些物资在企业中一年只流动一次计算如果使存减少.企业一年就可以减少资金占2万元；如果流动时间减少一天企业就可以少占资金8.万元；由此可见物流环节的任何一个地方稍作优化对企业的降低成本都是十分可观的故研究物流管理优化意义重大。
在本论中拟解决的主要问题是探讨力能司物流存在的问题及其产生问题的原因并提出相关的对策措施以期提高企业物流管理水平。在物流管理方面力能司目前使的是自营物流司现拥有的物流配送、押运人员等共人押运车辆2辆。产品的配送范围主要是在中部和西南部等地。其中重庆市及其周围地区的配送任务最最为频繁其业务量占全部业务的7左右。
