关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法
①总论。包括
．项目提出的前景改扩建项目要说明企业现有概况投资的必要性和经济意义。
b．研究工作的依据和范围。
②需求预测和拟建规模。包括
．国内外需求情况预测。
b．国内现有工厂生产能力估计。
C．销售预测价格分析产品竞争能力进入国际市场前景。
．拟建项目规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
③资源、原料、燃料及设施情况
．经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使条件评述。
b．原料、辅助料、燃料的种类、量、来源和供应可能。
C．所需设施的量、供应方式和供应条件。
④设计方案。包括
．项目构成范围指包括主要单项工程技术来源和生产方法主要技术工艺和设备选型方案比较引进技术、设备的来源、国别；设备的国内外分别交付规定或与外商合作制造的设想。改扩建项目要说明原有固定资产利情况。
b．全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算。
C．辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。
⑤建厂条件与厂址方案。包括
．建厂地理位置、气象、水、地质地形条件和社会经济现状。
b交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势。
C．厂址比较与选择意见。
⑥环境保护。调查环境现状预测项目对环境的影响提出环境保护和“三废”治理的初步方案。
⑦企业组织、劳动定员和人员培训估算。
⑧施进度建议。
⑨投资估算和资金筹措。
．主体工程与协作配套工程所需的投资。
b．生产流动资金的估算。
c．资金来源筹措方式及贷款偿还方式。
⑩社会及经济效果评价。要求进行静态和动态分析。不仅计算项目本身观经济效果而且要分析项目对国民经济宏观经济效果的贡献和项目对社会的影响。
．可行性研究报告的编写规范
可行性研究报告编写规范以工业项目可行性研究报告为例一般包括以下项内容。
第一部分总论
总论作为可行性研究报告的首要部分要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论并对项目的可行与否提出最终建议为可行性研究的审批提供方便。
一、项目背景
一项目名称
二项目的承办单位
三项目的主管部门
四项目拟建地区和地点
五承担可行性研究工作的单位和法人代表
六研究工作依据
七研究工作概况
．项目建设的必要性
2．项目发展及可行性研究工作概况
二、可行性研究结论
在可行性研究中对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题都应得出明确的结论。可行性研究结论包括。
一市场预测和项目规模
二原料、燃料和动力供应
三厂址
四项目工程技术方案
五环境保护
六工厂组织及劳动定员
七项目建设进度
八投资估算和资金筹措
九项目财务和经济评价
十项目综合评价结论
三、主要技术经济指标表
在总论部分中可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总列出主要技术经济指标表使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分项目背景和发展概况
这一部分主要应说明项目的发起过程提出的理由前期工作的发展过程投资者的意向投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述说明项目提出的背景投资理由在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
一、项目提出的背景
一国家或行业发展规划
二项目发起人以及发起缘由
二、项目发展概况
项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况包括
一已进行的调查研究项目及其成果
二试验试制工作项目情况
三厂址初勘和初步测量工作情况
四项目建议书初步可行性研究报告的编制、提出及审批过程
三、投资的必要性
第三部分市场分析与建设规模
市场分析在可行性研究中的重要地位在于任何一个项目其生产规模的确定技术的选择投资估算甚至厂址的选择都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果还可以决定产品的价格、销售收入最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中要详细阐述市场需求预测、价格分析并确定建设规模。
一、市场调查
一拟建项目产出物途调查
二产品现有生产能力调查
三产品产量及销售量调查
四替代产品调查
五产品价格调查
六国外市场调查
二、市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续是利市场调查所得到的息资料根据市场息资料分析报告的结论对本项目产品未来市场需求量及相关因所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中市场预测的结论是制订产品方案确定项目建设规模所必须的依据。
一国内市场需求预测
．本产品消耗对象
2．本产品的消条件
．本产品新周期的特点
．可能出现的替代产品
．本产品使中可能产生的新途
二产品出口或进口替代分析
．替代出口分析
2·出口可行性分析
三价格预测
三、市场推销战略
在商品经济环境中企业要根据市场情况制定合格的销售战略争扩大市场份额稳定销售价格提高产品竞争能力。因此在可行性研究中要对市场推销战略进行研究。
一推销方式
．.投资者分成
2．企业自销
．国家部分收购
．经销人代销及代销人情况分析
二推销措施
三促销价格制度
四产品销售预测
四、产品方案和建设规模
一产品方案
．列出产品名称
2．产品规格标准
二建设规模
五、产品销售收入预测
