建外街道务员平时考核施办法试行
为深入贯彻落市、区相关件精神进一步强机关务员队伍建设完善考核评价机制结合街道际制定本办法。
一、指导思想
为全面贯彻党的十九大精神准确评价机关务员的日常表现落新时期好干部标准引导督促机关务员想干事、敢干事履职尽责、积极作为提高工作效能为努力锻造一支高质务员队伍提供强有力的组织保障。
平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合做到导向正确、客观正、注重绩、分级分类、易行管。
二、组织机构
突出党管干部原则成立以街道工委书记为组长的务员日常考核工作领导小组办事处主任、工委副书记任副组长各副处级领导为小组成员。领导小组下设办室办室设在组织科。监察组全程参与并监督务员日常考核工作。
三、施范围
1．机关科级及以下务员；
2．参照务员法管理单位人员；
．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员社保所；
．机关工勤人员。
四、平时考核的具体细则
一平时考核的内容
依据务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求突出考核工作绩以务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及量质量、效率效果。
二平时考核的方法
平时考核采“周记、月自评、季考核”的方式进行。
三平时考核的程序
1．务员工作记
参考核人员以周为周期填写工作纪附件2并按月进行自我评价附件。
2．季度考核、评鉴
1主管领导考核评鉴
考核评鉴采定性与定量相结合的方法。
由主管领导按照下管两级原则根据务员日常表现、工作记及出勤等情况客观正地在《建外街道务员平时考核直接领导打分表》附件、、上进行打分所打分占总分的0。其中城管队、社保所按下管一级原则根据日常表现、工作记及出勤等情况由负责人对分管人员进行打分。
打分及评鉴结果由街道日常考核工作领导小组组长会研究确定后报工委会。
2群民主测评
每季度开展一次民主测评。其中自评分值占10；处级班子评分分值占10；机关干部互评分值占10；社区正职评分分值占10。
．确定等次
日常考核等次分为优秀、合格和不合格。考核工作领导小组以季度考核评分为依据按照0的比例进行推优提出季度考核等次建议名单报工委会研究确定。
