做好调研方案的九个要点
一、审好题
一是掌握调研的目的、意义和背景。
二是弄清调研选题涉及的工作条块和部门。
三是决定安排形式以议为主召开现场会、以看为主走访调查还是先看再议既走访考察也召开现场会。
四是分清调研中各选题的主次关系。一次基层调研涉及领域工作内容的要提前分清不同内容的轻重缓急。
二、找准人
除不打招呼的随机调研和暗访外调研安排的落地施大还需依靠基层单位。为准确高效完成调研安排平时应与各区县和委办局的办室建立常态化联系并各办室指定专人担任调研联络员专门负责工作进展报告、调研息传送、调研点情况采集等。建设一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的联络员队伍是高效完成调研任务的关键。
三、选对点
选点直接关乎调研的质量与效果应遵循五大原则
一是求“深”即深入一线、深入问题的核心部分。
二是求“”在在、事求是能看到际情况、解决际问题。
三是求“速”要触觉灵敏、反应迅速针对热点、紧跟趋势。
四是求“准”既要找准具有代表性的问题又要找准能反映问题的关键部位。
五是求“新”既看新项目、新进度又看新方法、新思路。
