调研报告我们非常熟悉它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运水平。一份优秀的调研报告背后折射的是扎的理论功底、坚的业务能力、务的工作作风。大家很是从调研料起步的笔者认为
好的调研料要解决三问①是否有血有肉？即有调研对象的归纳阐述最好以据事例说话毕竟有才接近科学把这个放第一点因为这是料继续看下去的理由。②是否击中要害？调研是带着问题去的任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分主要矛盾必须在料中给出分析切不可避击虚。③是否切可行。你提出的对策措施是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位际这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因。当前各个领域不断出现许新事物新经验各项工作面临许新情况新问题。写好一份调研报告在党委和领导面前提出你的真知灼见往往能令你脱颖而出、让上级刮目相看。那么怎样写好调研报告？笔者认为可以分四步
第一调研之前充分准备有资料。吴晗同志说过“资料工作和研究工作际上是一回事从来没有一个做研究工作有成绩的人不搞资料工作的”。机关干部平时就要注重资料的积累所谓“巧妇难为无米之炊”这“米”指的就是资料没有一定量的资料调研工作就无法进行；没有资料章就失去了“血肉”再高明的大手笔也无法施展他的才能。我们不打无准备之仗必须收集与本职工作有关的各类资料。只有充分占有大量的资料才能从资料中产生有价值的调研课题才能资料支撑有说服力的理论观点。此外在受领调研任务后要认真研究任务的要求、标准、完成时限收集与任务相关联的件规定理出工作思路列好计划开展的工作及调研提纲。
第二调研期间扑下身子有态度。可以肯定地讲一副机关领导高高在上的模样是了解不到真情况的。鲜活和经验必定产生于火热的一线工作践而不是凭空想象出来的因为一线同志最清楚强在何处、弱在哪里导致弱项的原因是什么。因此我们下基层调研摆位要正把自己当学生而不是老师、当普通干部而不是领导干部放下架子虚心教。笔者曾接待过省里的一个调研组人还没到就要求这要求那到了一个乡当大家面批评乡政府领导这种调研组别提有讨厌。什么调研组能说话什么调研组只能说官话套话一目了然。要树立服务意识调研过程中发现基层存在的棘手问题能解决的要立即给予解决不能解决的也要说明情况以求谅解同时通过其它渠道最大限度地弥补。对工作中难以避的错误要采包容的态度不能一味埋怨不能推卸责任以解除主要负责同志的后顾之忧。这样人家跟你反映的情况才真可靠有温度。
第三调研之余拉近距离有感受。只有对基层群倾注满腔的热情、真心的关爱、真的了解才能有一些切身的感受有所感才能有所悟有所悟才会有所思。开展谈心活动是了解基层干部群心声的最佳途径一次散步、一盘象棋、一场篮球赛等等都不失为拉近距离的好办法。要拓宽民主渠道为群创造反映问题的时机和场合通过开设网上箱、热线电话、举行座谈等形式得大量的从其他渠道难以得到的息。在与群交流的过程中你的思想自然会得到净化、感情得到升华自然就有所感觉、有所冲动、有非写不可的欲望。可以在本子上记下自己的所感所想哪怕是只言片语、一句话、一段再结合之前所列调研提纲做些思考都可以付诸。研究过程是一个感性向理性升华的过程也是一个探寻规律、寻找解决问题办法的过程掌握了大量第一手料之后你的调研报告就呼之欲出了。
