领导驾驭部属“十六法”

领导驾驭部属“十六法”

⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能规范有效地管理。

⒉物质激励法──基本生存需求满足，才有兴趣和精力干工作。

⒊精神激励法──人们除了物质需求外，还有高的精神追求。

⒋推功揽过法──虚心让功勇于担责，才能赢得赖密切关系。

⒌知人善任法──识人准确用人恰当，才能在竞争中战无不胜。

⒍授权管人法──授予权利驾驭得当，事业才能不断发展拓深。

⒎绩效考核法──借助指标综合评价，才能推进个人行为改变。

⒏刚柔相济法──软硬兼施恩威并济，才能营造和谐管理氛围。

⒐团队效应法──发动大家参与管理，把创造力凝聚力相结合。