领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术

⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。

⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。

⒊赞美的对象要平正──不厚此薄彼。

⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。

⒌赞美的态度要真诚平等──不虚情假意。