领导者激励艺术“十二法”

领导者激励艺术“十二法”

⒈目标激励──目标明方向清。

⒉工作激励──给任务压担子。

⒊表率激励──其身正部属从。

⒋物质激励──利益产生动力。

⒌榜样激励──榜样就是参照。

⒍赏识激励──赞扬胜过批评。

⒎情感激励──真情打动部属。