领导者应保留好“八种空间”

领导者应保留好“八种空间”

⒈保留一定的决策空间──决策永远不可能找到最优方案，最好的办法就是以变化应对变化。

⒉保留一定的权力空间──领导工作的成效不在于自己做了什么，而在于允许和鼓励下属做了什么。

⒊保留一定的管理空间──把部属一切行为纳入自己视线，只会把自己推向对立面。

⒋保留一定的取舍空间──在利益面前懂得适时退让的人，往往能得到最大利益。