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领导方法“三抓”
⒈抓方向──确立单位发展目标：方向性不强的领导是糊涂的领导。
⒉抓质量──圆满完成中心任务：一个单位不在于级别，而在于水平质量。
⒊抓保障──完善干工作的条件：人力条件、物力条件、财力条件、环境条件、管理水平。
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本文标题：领导方法“三抓”
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