领导实施能级管理的“四个环节”

领导实施能级管理的“四个环节”

⒈精于授权──对部属赋予相应权力。

⒉敢于放权──对部属给予充分任。

⒊善于调控──对部属予以适当指导。

⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。