老机关的自我反思记录

老机关的自我反思记录

一日三省。这样做，想不进步都难。

意外的插话

昨天开城乡环境综合治理会议，会议主要有两个目的：一是今年路沿线保洁；一是近期县对乡镇暗访工作安排。会上，我对为什么抓这项工作讲得很明确，上级领导如何讲的，如何重视的；周边是如何抓的；我们的现状又如何都讲了。

但会议结束时，一个村支书要说两句，我让其说，他主要说了村上经没有，要镇上出钱，他一说，大部分人都附和，扯了很久，冲淡了会议效果。现在都讲领导要有权威。会后总结，是否自己个性太软？能否不怕年终考核丢分，直接顶回去较好？

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如何纠正同级错误？

今天早上一到办室，听一副职抱怨另一副职胆子太大，不经主要领导同意，不经党委会研究，私自与他人签订57万社区活动室买卖合同。抱怨此事的副职还给主要领导打电话询问此事，声称：他一不是法人代表、二没经主要领导同意或党委会研究、三是不平等协议，好事全偏向卖方，是无效协议，完全可以推翻。事后纠正了这起行为。