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标准越高问题越,标准越低问题越少
单位组织听取部分新任职中层处长的工作汇报,大部分都是8后的年轻人,都是机关中层骨干。
汇报之后是领导点评。
领导说,每一个同志都不简单!
提出一点希望:
希望大家在总结工作汇报成绩和亮点的同时,要地关注工作中存在的问题和不足。大家要自觉把自我要求的标准定的高一些,这样就容易发现问题,如果标准定的低了,问题就很难发现。
这段话,貌似平淡,内有乾坤。其中讲到的标准和问题,充满了辩证法的哲学思维。
标准越高问题越,标准越低问题越少。
机关单位里的每一项工作,都是有其评价标准的。收到上级来或是下级报告,负责收处理的同志,先要拿出具体得体的拟办意见,不能一转手就杵的领导桌子上。这时候就看出标准和水平了,标准高的人,会一二三四写出若干条具体可行的拟办意见,把事情安排的头头是道、滴水不漏。标准低的人,可能一句请领导阅示就给冲过去了。
再比如机关环境,标准高的,会对标国内一线城市,会对标国际国内一流标准,标准低的,弄的里里外外和农村大队部差不。
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